道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析
2019-02-19王新昌
王新昌
阳信县财金投资集团有限公司 山东 滨州 251800
1、前言
道路桥梁实际运行的过程中,如果能够做好收益管理的话,就能够有效地避免施工后续过程中存在相关的安全性问题的效率问题,从这点出发就可以针对实际情况来进行工程管理过程,及时的发现其中存在的问题,采取针对性的措施解决。
2、道路桥梁施工中常见问题
2.1 常见问题
注意拱圈调整层的施工质量。在这一层的建造过程中,必须知道每种材料的规格、等级和混合比例,以确保有效宽度内的平滑性和紧凑性。高质量的基础设施。在基础施工中,应严格控制松散路面厚度,在最佳含水率下尽量减少地基的形成,在初始压力下进行人工蒸压,特别是加强地基边缘的压实。在基层。如果轧机不到位,工人的锤子和振动器用于分层和压实,以确保结构层的质量。加强社区护理。基础完工后,可用麻袋修补,沥青乳液保护。如果你不能关闭交通,就限制它。速度不得超过20kM/h,注意其他交通设施对基地的损坏。如果槽(坑)松动,用相同材料修补压实,不要填充松散的颗粒。
2.2 裂缝问题
严格控制基础的平整度。基层的平整度应在路面前方3米处测量。板的形状和大部分应该是平的。摊铺前,应仔细清洗印版表面,确保其清洁,无松散的漂浮物和杂质。如果有污垢,用高压水冲洗。如果基层表面部分剥落,应先将基层表面清理干净,然后再填充沥青层或底层。摊铺前,表层会受到其他工序的污染。如果水泥表面掉入硬渣,应及时清除,保证表面光滑。
2.3 蜂窝问题
为了降低成本,骨料在附近开采,直接用于施工而不进行检查。在施工过程中,混凝土配合比不规范,随机性差。经验不是建立在经验的基础上的。在灌浆过程中,混凝土的振动过大或不足,使混凝土整体结构不均匀,局部骨料坍塌,混凝土干膜形成蜂窝状和大麻。
3、施工控制策略
3.1 管理控制过程
施工前,工程部门应扭转施工周期,编制施工进度网络图,确定并注意影响工程建设的关键线路和程序控制。在施工过程中,应根据各阶段的要求。制定定期的网络计划,并定期检查计划的执行情况。桥梁施工技术要求很高。例如,对桥墩基础、桥墩和主桥箱梁有更高的要求。此外,还考虑了地质条件和气候条件。继续克服施工困难。这对于实现项目目标至关重要。因此,项目部应成立一支科学态度、务实精神的技术研究队伍,在施工技术上取得突破。为项目的顺利实施提供技术支持。项目启动后,在项目目标的指导下,项目部门逐步形成了优质、高效、安全完成项目目标的指导思想。其次,项目部建立了一系列质量安全管理体系和体系,形成了完整的质量安全管理网络。在施工现场。A、B、C项目必须建立工作责任制,以项目经理为中心,领导负责安全生产。
3.2 完善管理过程
制定安全技术措施,评估潜在危险区域,确保施工安全。要把安全放在首位,充分投入安全生产成本,牢固树立安全第一的理念,安排休息时间,防止施工工人和工人超时工作。因此,有必要及时合理地安排员工的休息时间。建筑工人通常轮班工作。工作一段时间后,你应该有足够的休息来缓解身心压力和工作疲劳。并通过文化体育活动来改善建筑工人的身心健康。通过培训,可以减少施工人员的不定期操作和定期培训,提高人员的工作水平,提高机械的使用,提高施工人员的信心,大大降低安全风险。提高生产效率。完善奖惩制度,提高项目积极性。完善相应的奖惩制度,建立工程质量监督奖惩制度。因非法作业、质量隐匿、伪造或者走私造成事故的,应当给予适当的处罚。积极预防员工之间或团队之间的事故,给予奖励,提高员工的责任感。机器的维护应由相关专业技术人员在计算机的协助下进行和维护。机器操作员应配合并监督他们的工作。在日常操作中,应仔细观察机器。
3.3 质量管理工作
实验室是施工现场质量管理的主要依据,也是质量保证的重要环节之一。配备必要的检测设备和仪器以及经验丰富的实验室工作人员。实施现场实验室管理,建立健全报告和反馈制度,利用监测数据对施工安全进行监测。在建设过程中,监理部门应加强检查工作,严格遵守相关技术规范。在每个过程之后,构造函数必须通过检查并传递下一个进程来创建现有情况的转换记录。这个问题是一个具体问题的具体分析。经审查,移交监督检查。质量合格后,由现场监理确认。施工过程中,施工人员应严格遵守设计图纸,按照质量验收标准操作。在施工过程中,施工单位必须及时估计施工工期。控制项目成本,控制项目成本。施工现场的照明、颜色识别和环境温度对公路桥梁的安全施工有着重要的影响。这就要求施工单位根据环境使用不同的装饰设备和颜色标准,标准颜色应明显。红色警示标志、绿色安全网和红白护栏能有效防止事故发生。
4、结束语
道路桥梁工程实际施工的过程中,如果不能做好施工管理的工作的话,就会导致后续施工过程存在大量的安全隐患,竟然导致工程实际运用过程中出现安全问题,这是十分不利的,因而需要针对其中存在的问题采取针对性的解决策略。