公路桥梁建筑项目施工管理研究

2019-02-19康彦良

四川水泥 2019年3期

康彦良

（河南万里交通科技集团股份有限公司，河南许昌 461000）

随着社会经济的不断发展进步，建筑行业的发展也在逐步加快中，其中，公路和桥梁建设项目一直是重中之重。如今，公路桥梁建筑项目的数量在日渐增多，吸引了巨量的企业加入，大大提高了公路桥梁建筑市场的竞争力。作为建筑项目的重要组成部分，公路桥梁建筑项目的施工管理越来越受到重视。因此，为了促使竞争力的增加，有必要更加重视施工管理，以促进公路桥梁施工行业在竞争中的长期发展。公路桥梁建筑项目，因为是横跨城市或者江河湖海的，工期一般较长、作业范围也比较大、更容易受到外在因素或者天气的影响，增加了项目建设和管理的难度。但如今，公路桥梁建筑项目的施工和管理上都还存在许多不足，比如管理达不到规范、施工过程中出现许多浪费现象等，这都引起人们的广泛重视，也急需改善。

1 公路桥梁建筑项目管理之中所纯在的问题及分析

1.1 采购项目管理所存在的问题

采购是项目较为重要的一环，是保证项目进程的一环，为确保项目顺利开展，采购项目肩负着巨大的责任，因为公路桥梁建筑的施工是一个有着较大工程量的项目，采购是连接整个项目的链条。这根链条所连接的是项目材料的供给，这样的链条一旦绷断将有着不可估量的后果。一是影响整个工程的进度，二是影响整个项目的盈利。如今采购项目的管理模式非常的落后，无法同时代进步。现如今社会不正之风的影响下，导致诸多采购进来的建筑材料有着质检不合格的情况，这一情况会直接导致工程项目的质量。

1.2 施工现场管理所存在的问题

因为项目工程的周期长，需要大量的人力物力财力资源，这也就会有施工现场混乱的现象发生。因为人员的数量的庞大、人员的不稳定导致无法统一的进行人员管理。而施工现场更是如此，垃圾、建筑材料施工没有统一堆积。混乱的工作环境很容易影响着施工人员的情绪和积极性，这种施工现场会在一定程度上影响工作的效率与质量。

1.3 施工现场的材料浪费问题

项目的施工是一个群体性的工作环境，其最终目标是通过项目实施建设来创造出利益价值，这种利益价值是被每个环节都有所定义的。如果在施工过程的某一环节发生事故，影响客户价值将是一种浪费。目前，在大多数公路桥梁的施工过程中，施工工程流程中仍然存在着许多浪费现象。

2 针对存在问题所建立的改善措施

2.1 针对材料管理的改善措施

建筑材料是整个工程项目的基础，是保障项目实施的关键因素。现如今，公路桥梁项目所需的材料种类和材料数目及其庞大。在进行相对应的管理时，应该认真的展开材料分析，管理人员应对项目所需材料进行系统的了解，例如项目材料需要哪些种类、需要什么样的质量，材料价格以及材料数量的控制应该怎么样去把控，不能有材料采购过量或者采购不足的情况发生，并将了解后的数据进行统计整理，备份与记录。因为项目的工期长所以必须要备些常用材料，有备无患。工程项目施工前，管理人员应该根据实际需要，合理的分配材料，以确保材料的供给。此外，相关管理人员应该认真仔细核对采购物资的数量，确保采购物资的准确性，避免出现遗漏和数量不等的情况。相关管理人员还需要核对相关建筑材料的耗损情况，及时的进行记录，这样可以准确无误的补充材料的不足，避免不足的材料对项目过程的影响。此外，管理者应更加重视建筑材料的存储管理，合理的存放建筑材料，并根据实际情况对建筑材料进行分类管理，避免材料乱堆乱放而产生的不必要的材料耗损。

2.2 针对公路桥梁建设技术的管理

在整个项目的开展前，应该建立起专业化的技术质量管理机制和技术责任机制，选择相关工作人员时应选择高级工程师和高级技术人员。这样便可以明确技术人员的职责与义务，并建立起奖惩分明的制度，以提升高级技术人员工作的积极性，提升技术人员的责任感。而且，项目施工方案应该具有合理化，技术人员施工前应对项目设计图进行核对，保证项目施工图纸的合理性，及时的核对审查是避免图纸设计和实际项目不相符的最好途径，以避免后续施工出现问题。从而，技术人员应对实际项目现场进行调查，根据现场的情况调整或者更改方案。

2.3 针对项目质量及安全问题的管理

建筑工程项目最主要的核心就是整个项目建筑的质量，工程项目的全体员工要具备高度的建筑工程质量的意识，同时要对专业人员的工程进行监督，以保证工程质量。另外，项目设立专业的工程质量保证的机制，每个部门派人展开质量的监督，再根据项目的施工情况，在各个环节下定制出具有针对性的措施，整个建筑项目的每个环节都要达到质量要求，这样得以避免掉不必要的返工，不会因为在一个项目上返工拖延整个工期。此外，施工现场有着复杂的情况，施工人员数量庞大，并且工作场所均在露天环境中，项目难度高，由此，施工人员必须拥有超高的技术水准，还要在如此复杂的工作环境中确保自己的生命安全。

2.4 针对建设项目进步及成本的管理

项目的进度问题和成本问题是整个项目的关键，公路桥梁建筑工程是一项大型的工程项目，项目能否按时保质的完成是对社会和人民有着至关重要的影响，施工者与管理者都必须注意这一点。工程建设的任何环节存在的问题都会对项目的进度有一定的影响，从而在项目开展的过程中，工作人员都必须要严格要求对待施工过程，不得有一点马虎，严格遵从设计图纸的要求展开施工，确保每个环节都能够准确无误的完成，这样就可以避免人工失误而影响整个项目的开展进度。此外，项目在施工的过程中应该要对施工进度与质量进行严格监督，这样就能够在限时工期上保质保时的完成公路桥梁建筑工程项目。

3 公路桥梁建筑项目施工管理的特殊性质

公路桥梁工程项目是一种建筑工程项目。公路桥梁基础工程是由国家所建设的，是国民经济发展的基础，也是人民生命财产极其有力的保障，其重要性可谓是毋庸赘述的【5】。因此，在施工管理中有一定程度的特殊性质，关键有些这些要点：1.长效的工作时间，并且工作地点不易变动，且基本是在外作业。2.工程管理有着多样化，且变量多不可测。3.因管理的范围及其宽泛使得管理难度的急剧提升，人员变动，项目城市的变动都是需要考量的。