探讨建筑工程施工监理难点及对策

2019-02-19徐娟

城市建设理论研究（电子版） 2019年1期

徐娟

江苏中源工程管理股份有限公司

建筑工程监理工作可以有效保证施工质量，控制施工进度，确保安全生产，使得建筑工程项目得以顺利完工。但是，随着我国建筑行业的不断发展，在监理工作中存在一些难点问题，不仅限制着监理作用的有效发挥，甚至不利于整个建筑行业的健康发展。因此，必须尽快解决这些难点问题，提高监理水平，为建筑工程的整体质量提供必要的保障。

1. 建筑工程施工监理的难点

1.1 监理制度不健全

与快速发展的建筑行业相比，在监理制度的建设上，存在着一定的滞后性，导致目前的监理制度存在较多的漏洞与缺失。尤其在奖罚制度方面存在缺陷，对于那些不合理现象无法进行有效制止，使得监管人员违法、违规现象层出不穷。同样由于监管制度不健全，给一些监理单位提供了钻空子的机会，而且这些企业还得不到相应的惩罚，从而引发更为严重的违法违规问题。在这种情况下，监理工作自然无法充分体现出其应有的作用，进而对建筑工程的整体质量造成不利影响。

1.2 监理工作不清晰

建筑工程施工本身是一个庞大的工程体系，需要多个部门的努力来共同完成，而监理工作却需要对这些部门进行分别管理。可目前的问题是，监理模式较为混乱，很多时候监管单位并不能明确掌握各部门的分工情况，有时一个监理人员同时监管多个工程项目，有时多个监理人员监管同一项目。这些不合理现象的存在，导致监理人员进行责任划分时出现较大的矛盾，从而影响到监理工作的规范性与严肃性。除此之外，施工现场的监理力度也存在一定的问题。目前，很多施工单位都认为聘用工程监理只是一种形式而已，没有对监理工作提供必要的支持。在施工的过程中，项目管理人咒对监理工程师所提出的问题不够重视，没有停工对问题进行及时处理，导致工程质量存在诸多隐患问题。而对于这种情况，监理工程师却无权处罚，工程监理的整体力度差强人意，无法充分发挥出工程监理的职能作用。

1.3 监理人员水平低

现阶段，部分监理人员的专业水平和工作经验并不过关，高水平、高素质的监理人员数量有限。同时，监理单位也没有面向监理人员开展业务培训，导致监理人员依据按照传统的监理模式开展各项工作。这种工作方式显然无法满足当前建筑行业的发展要要。同时，由于监理单位缺乏有效的激励政策，导致相关从业缺乏足够的学习意识，在日常工作中，不注重学习与提升，忽视工作经验的积累，导致业务水平停滞不前。在这种情况下，工程监理的职能作用只有大打折扣。

2. 解决建筑工程施工监理难点的对策

2.1 完善监理制度

在建筑行业快速发展的新形势下，必须尽快完善监理制度及相关法律法规，同时针对监理制度与监理工作之间的矛盾提出改进对策，为监理工作的顺利开展提供制度保障。首先，应从监理单位内部着手对监理制度进行完善，使监理人员的行为得到有效约束，从而减少监理人员违法违规现象的发生，从根本上提高监理工作的规范性；其次，要将奖惩制度纳入到监理制度体系当中，对于工作表现优异监理人员要的进行奖赏，对存在违法违规行业的监理人员必须追究其责任，避免监理人员因谋取个人利益以施工质量作为代价；同时，还要推行管理责任制，不论哪个环节出现问题，都可以追究到具体负责人。以此来提高全体监理人员的自我管理意识与责任意识，促进监理水平的全面提升。

2.2 明确自身职责

监理单位首先要明确工程监理所肩负的责任，在此基础上，督促全体施工人员严格按照相关规定执行监理工作，在与建筑企业或者项目管理人员进行沟通时，凡事都要从工程质量的角度出发，实现整个监管过程的透明化，及时将施工质量与施工进度反馈给施工单位，以便于相关管理人员对整个施工过程进行动态化管理；在监理工作中，对于操作不规范或者施工质量不达标的情况，同样要及时反馈给施工单位，并且协助施工单位快速出台改进方案，避免引发更为严重的后果。在现代化的建筑工程中，存在很多影响工程质量的因素。对此，监理单位首先要确认施工单位所提供的施工方案符合相关要求，同时对整个施工过程中进行现场核查与动态管理，要时常对建筑材料、工程设备、测量器材等物资进行检查，确保其质量及性能符合使用要求；还要对施工人员的操作规程进行监督检查，确保施工人员所采用的施工技术及作业流程符合标准要求，最大限度的避免施工过程中的安全事故。

2.3 提高监理人员水平

提高监理人员的工作水平，对于提高建筑工程质量具有非常大的帮助，同时还可以使监理单位树立起良好的企业形象，对整个建筑行业的发展都十分有利。因此，监理单位要采取有效措施提高监理人员的业务水平。首先，监理单位要严格按照相关规定从事监理工作，拒绝挂靠行为；其次，在招聘监理人员时，要重点考核应聘人员专业技能、责任心及职业道德，录用那些综合素质较高、业务能力较强的优秀监理人才；此外，监理单位还要制定出一套培训计划，定期面向全体监理人员开展专业知识及职业技能培训，邀请经验丰富的监理人员向大家传授工作经验，讲解监理工作的技巧，使监理人员掌握最为先进的专业知识及工作理念，时刻保持监理工作的先进性与科学性；最后，监理单位要出台长效激励政策，鼓励全体监理人员进行自主学生，在日常工作中注重工作经验的总结，为企业的长远发展做出积极的贡献。