如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平

郭笑笑

南京化学工业园区经济适用住房发展中心 江苏 南京 210000

前言：

近几年，市场经济增长的浪潮从未退去，人们生活水平也有所提高，随之而来的是对建筑工程施工质量的要求有所提升。建筑工程管理是一项较为复杂和庞大的工作，涉及到的方面比较多。传统的人力管理方式所存在不足之处也逐渐暴露出来。信息化技术与建筑工程管理工作之间的结合为该行业的发展带来了新的契机。因此，在建筑行业实施信息化管理模式具有非常重要的意义，为建筑行业的发展提供了新动力。

一、建筑行业信息化管理工作的现状

在建筑行业开展信息化管理工作的同时，也应该同时严抓施工管理、材料管理以及施工设计等方面。这些工作需要大量的人力资源，还有可能出现操作失误的可能性。在信息化管理模式下，能够在很大的程度上弥补传统人力管理模式的不足之处，降低对人力资源的消耗，使得人力资源的成本规模会逐渐缩小，减少工作失误的概率。当前，建筑行业发展的多元化趋势逐渐凸显出来，但是信息化发展仍然处于主要地位。

近几年，从建筑行业信息化管理模式的实施情况来看，存在一些需要改进的地方，主要体现在两个方面：首先，从全面性的角度来看，我国在建筑工程信息化管理方面仍然处于初级阶段，信息化管理体系缺乏健全性，无法将其技术优势在实际的工作中充分发挥出来。尤其是一些较为细微的工作，比如，施工现场的资料管理、人员职责分配等，仍然需要通过人工管理来执行；其次，信息化管理体系有待完善。当前，我国的大多数建筑企业并没有对信息化管理形成深入的认识，相关人员对信息化管理体系建设并没有给予足够的重视。使得科学性和系统性这样的技术优势无法得到充分的发挥。

二、利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的策略

（一）强化信息化管理理念

要想真正从全面性的角度提高建筑工程管理工作的质量和效率，首要任务就是从正确的角度认识到信息化管理工作的重要性。首先，从建筑企业的管理者角度来看，应该形成信息化管理意识，将这种管理方式贯穿于整个建筑工程施工体系当中，从宏观的角度对这项工作实施推进。其次，应该从企业发展的角度在内部构建信息化管理的思想构架，使每一个员工都能从思想层面认识到信息化管理模式的应用意义，从而为开展建筑工程信息化管理工作提供推动力。

（二）构建健全的信息化管理体系

在信息化时代，建筑施工企业要想对这项技术加以利用，就应该从健全性的角度构建信息化管理体系，这是一项基础和前提。首先，建筑企业应该重视应用模式的先进性，将信息化技术在管理领域的优势充分发挥出来，从而使得信息化技术以及相关软件能得到合理应用。其次，在构建信息化管理体系的基础上，不断对其进行完善，使其能逐渐被应用于整个建筑工程施工的各个方面当中，并能完成有效的控制工作。为各项工作提供指导作用，从而达到提高工程管理工作质量的目标[1]。最后，在信息化管理体系投入运行的过程中，应该建立与之相适应的控制方案和预警机制，对于日常的一些管理工作，一旦发现其中存在的问题，就应该及时得到反馈，从而采用具有针对性的措施予以解决。这样才能真正实现以信息化手段推动建筑工程管理工作发展的目标。

（三）提升管理人员的信息化素质

尽管信息化技术在建筑工程管理中的应用非常可观，但是管理人员的信息化素质仍然具有非常重要的作用。首先，建筑企业应该从科学性的角度进行自身定位和发展目标，根据自身情况，制定人才培养计划，提高培训工作的针对性。这里所提到的培训，主要指的是管理模式、内容、方法等其他方面。另外，还应该选择合适的方法和时间对施工人员进行培训，使其能真正认识到信息化管理模式的优势。这样才能得到提高建筑施工质量和效率的目标。在建筑企业内部可以适当开展一些关于信息化管理模式的知识竞赛，设置一定的奖励，通过这样的方式考查施工人员对这种新模式的理解和掌握程度，促进其更加积极的投入到学习当中。最后，明确每个相关人员的职责，将其作为主要依据，促进施工人员综合素质的提升，降低在工作中的失误概率。

（四）充分发挥大数据技术优势

大数据是信息化时代的产物，已经被广泛应用于各个行业当中。建筑企业在实际的工作过程中，也应该寻找大数据技术与管理工作之间的结合点，分析实际的施工管理情况，并根据分析结果进行有效的调整。在传统的管理工作体制中，并没有对大数据技术进行充分利用。针对当前建筑行业的发展情况，建筑企业应该对大数据技术形成重新的认识，在大数据技术的支持下构建信息化管理系统。在这样的模式下，能利用大数据技术对施工中产生的各项数据继续收集和分析，比如，材料使用量、工程进度等实时数据。将大数据技术纳入信息化管理工作中的一个方面，对促进建筑企业朝着现代化方向发展具有关键性的意义。

结论：综上所述，建筑行业是我国经济体系中的重要组成部分，其在建筑工程管理方面的工作质量和效率对其整个行业发展具有关键性的影响。在这样的背景下，建筑企业应该从当前信息化管理体制的现状入手，通过强化信息化管理理念，构建健全的信息化管理体系，提升管理人员的信息化素质，充分发挥大数据技术优势的方式促进建筑行业实现全面性的信息化管理。通过本文对利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的策略展开的一系列浅谈，希望能为提高建筑行业的管理水平提供一些参考。