高速公路施工技术管理存在的问题与对策研究

2019-02-19杨飞

城市建设理论研究（电子版） 2019年13期

杨飞

浙江金丽温高速公路有限公司浙江杭州 310000

高速公路施工技术管理工作十分重要，直接关系到高速公路的综合质量。对此，建设单位要加大对高速公路施工技术管理工作的重视程度，及时发现施工技术管理体系中存在的问题，制定针对性解决方案，构建完整的施工技术管理系统，规避高速公路的质量隐患，控制建设成本，进而达到高速公路施工技术管理工作的最佳水平。在这样的环境背景下，探究高速公路施工技术管理存在的问题与对策具有非常重要的现实意义。

一、高速公路施工技术管理中存在的问题

（一）设计工作介入不深

在实际设计中，由于各种条件因素的限制，使得高速公路前期规划及勘察设计周期普遍较短，设计理念保守、缺乏创新、设计的标准化、精细化不到位，不合理现象十分普遍。建设单位对设计工作介入不深，监督不到位，认为设计工作全权交给了设计单位管理，主动控制和管理的意识不强，缺少过程的监督检查和管理。造成高速公路施工过程中的难度加大，施工成本增加，不利于高速公路建设目标的实现。

（二）不重视安全工作

在高速公路安全管理中，大多数施工单位对安全工作缺少足够的重视，安全工作资金投入不足，使得高速公路施工过程中，各种安全措施保护不到位，引发施工中的安全隐患，无法保证高速公路施工的顺利进行。究其根本，高层领导或是基层施工人员没有重视施工安全问题，安全措施没有落实，施工机械设备无法及时检查和更新，增加高速公路施工中的安全事故发生几率，再加上安全措施不完善，无法达到安全控制的目的。

（三）人员素质不高

在高速公路建设中，施工人员素质普遍不高的，大多数施工人员并为受到真正的技术培训，大多数是“老人带新人”的方式，再加上施工人员流动性较大，使得高速公路施工过程中很容易由于施工人员不规范操作造成安全事故。还有，为了控制成本，施工单位对施工人员安全教育或是安全技术培训不到位，一旦发生安全事故，不仅给建设单位带来经济损失，也影响工程施工进程，后果不堪设想。

（四）材料选择不当

在高速公路建设中，材料选择不当已经成为施工技术管理工作中的一大难题，为了节省施工成本，施工单位购买的施工材料未必符合工程要求和施工技术要求，一旦材料选择不合理或是材料质量不高，就会对高速公路质量产生直接的影响。同时，一些单位在材料选购中，采购人没有熟悉图纸，施工过程分析不到位，形成盲目选材的情况，材料进入到施工现场无法使用，不利于施工质量和施工进度的把控。

二、提高高速公路施工技术管理水平的有效对策

通过对高速公路施工技术管理问题的分析，为了提高高速公路施工技术管理水平，必须要从设计管理、安全管理、材料管理以及人员管理等方面入手，构建完善的施工技术管理体系，进而保证高速公路的综合效益。

（一）充分重视设计工作，积极推广标准化设计

建设单位对设计工作要深度介入，监督到位，加强主动控制和管理的意识，加强过程的监督、检查和管理，熟读设计图、仔细比选方案，吸取以往项目建设经验教训，督促设计单位落实设计标准化和精细化工作，提高设计质量、降低工程造价，减少设计错误，减少变更，从源头上为高速公路管理打下良好的基础。

推广设计标准化，一是能够降低工程造价、便于施工，现场管理更加简单，能够使设备、资源得到重复利用，减少浪费;二是利于养护管理，使得正常的养护维修简单化、工厂化、集约化。也便于养护的材料、设备标准化，能够降低养护成本，缩短维修时间;三是有利于工程质量的提高，能够形成施工组织的规范化、施工工人的专业化、施工设备的集成化、工序控制的程序化、试验检测的熟练化; 四是能够提高设计质量，缩短设计周期，减少设计错误，减少变更。

（二）重视安全管理，增加资金投入

在高速公路施工技术管理中，要紧紧围绕安全三要素（即人的不安全行为、物的不安全状态、管理存在的缺陷）针对性的开展各项安全管理工作，主要有以下三方面工作：一强化人员的安全管控，高层领导和管理人员要重视安全教育，根据人员组织结构，开展全员安全教育活动，引入案例法对以往典型的安全事故进行分析和讲解，加以组织宣传。二加强设备的安全管理，要加大安全资金的投入，设置安全标语和各种安全设备，重视机械设备的更新与养护，消除安全隐患。三完善制度，为安全管控保驾护航。进而保证高速公路的顺利进行，提高施工技术管理水平。

（三）加强人员培训，做好规范化管理

人员素质不仅关系到施工技术管理效率，还涉及到整个工程质量，对此，要做好人员培训工作，无论是管理人员还是施工人员，都要制定针对性培训方案，切实提高人员素质，为高速公路建设工作的顺利开展提供人力资源保障。同时，要规范施工管理，一是施工现场管理中，重视综合效益，防止过于追求工程进度而忽视了综合效益的实现，在保证工程质量的基础上，控制建设成本；二是施工技术管理中遵循科学性管理原则，保证各项管理工作的有序进行，优化管理流程，实现各项工作安排的科学设置；三是采用标准化管理手段，加强施工技术管理工作的标准化建设，以保证工作效率和工程质量。

（四）明确施工需求，严格把控原材料

在高速公路施工技术管理中，材料管理至关重要，施工材料作为工程建设的基本条件，直接关乎着整个工程质量。对此，管理人员要加大对施工材料的选择和把控，建立合格材料名单库，提高施工材料选择的准确性。同时，管理人员要明确施工材料的规格、用量和储存，有序安排，并做好材料质量检测工作，避免不合格材料进入施工现场，提高施工材料的综合质量，进而实现高速公路技术管理工作的高效性和科学性。