建筑施工质量管理的优化途径探讨

汪 浚

（江苏给力建设有限公司， 江苏 南京 210000）

0 引言

在某种程度上来说，建筑企业的发展会影响我国社会经济的发展。建筑企业只有对建筑施工管理进行有效的把控，才能保证我国的房地产企业朝着健康可持续的方向发展。使用何种建筑材料、建在何种位置和方案如何设计都在一定程度上影响着建筑施工的质量，所以在建筑施工过程中要全方面的考虑各种因素的影响，不断改进，找到最优方案，使其可以被更多的人接受。

1 建筑施工管理

1.1 可以有效防范危害的发生

作为建筑施工中的管理者，要以身作则，考虑全局，对施工各个分那个面都要有严格的把控，这样才能保证危害不会发生在施工团队的里面，因而才能保证建筑施工的质量不会因为内部因素而产生影响。在建筑施工的过程中只有管理者重视施工质量是不够的，员工也要对建筑质量有一定的认知，保证自己范围内的工作安全有效的完成，以免自己的不留神导致整个建筑物的悲剧[1]。相关管理者在进行决策时也不能自作主张，只有在申请上级并得到同意后才可以。

1.2 可以使施工的效率得到提高

建筑施工管理所涉及的方面众多，不仅要对工程的所会发生的危害进行预防管理，还需要对建筑施工的员工有一定程度的监督管理。建筑施工的员工在严格要求自身的前提下，才会对建筑物的质量有一定的保证[2]。建筑施工管理者不仅是监督管理员还是施工员工的引领者，只有建筑管理者认清自己的位置，以身示范，才会使各部门之间协调运作，有效杜绝了出现问题时互相推诿的现象。

1.3 可以有效降低施工成本

对建筑施工进行管理可以做到料尽其用，使材料使用效率最大化，从根本上解决了以往材料使用损耗大的问题。这也在一定出呢高度上保证了建筑资源使用的合理化，在保证建筑质量的前提下，大大降低了施工成本，使企业经济效益得到提升。

2 目前建筑施工质量存在的问题

2.1 建筑材料存在问题

建筑材料是建筑物完成的基础，只有保证了建筑材料的质量，才能保证建筑物的质量。在工程施工过程中所涉及的材料多而繁杂，这就使材料检测成为老大难，因为现有技术无法对所有材料都进行一一检测。目前的抽样检测在很大程度上存在缺陷，只能对一小部分进行检测，无法代表所有材料[3]。还有就是材料采购多是承包出去的，所以无法保证采购者不会为了利益而采购价格低廉但是没有质量保证的材料，这样也就无法保证建筑的质量。

2.2 施工技术存在问题

当今时代是科技的时代，现今的科技设备不断为各行各业服务着。尽管先进设备对建筑施工有着一定的积极作用，但是也存在着个别企业为了节省成本而使用老旧设备的情况，还有就是有的企业虽然已经引进了先进的科技设备，但是又舍不得花费时间和金钱培养专业技术人员，这就无法做到事半功倍，使效率和质量都大打折扣[4]。同时，工程造价也是施工管理中的重点，要对工程造价所涉及的成本仔细斟酌。在社会中，为了获取利益偷工减料而导致重大事故发生的案例不胜枚举，所以要重视施工管理，并且将施工技术放在重要位置。

2.3 管理体系存在问题

尽管建年来建筑业的发展令人瞠目，但是快速发展所带来问题也是不容忽视的，由于建筑质量不过关导致事故发生的惨剧也在时刻提醒着建筑管理者，要重视建筑管理体系建设，保证建筑质量。总而言之，如果没有健全的管理体系，就无法做到层层监管，就无法保证施工员工严格按照标准进行操作，这就无法保证建筑施工的质量。

2.4 监管制度存在问题

尽管建筑企业都有一套自己的监管制度，但是在实际工程中严格按照制度执行的企业却少之又少，这就导致如果在施工工程中出现问题，无法第一时间找到相应责任人，而且各部门甚至各部门领导之间相互推诿，不愿承担责任。还有就是如果部门领导者为了获取利益而去采购一些质量不合标准的材料，就会直接影响工程的质量，没有健全的监管制度就会使非法牟利者无法受到应有的惩罚，而且如果个别管理者为了尽快完工而不保证工程质量，没有健全的监管制度在追查责任人的时候就会变得十分困难。

3 建筑工程施工管理优化途径

3.1 建立健全管理制度

在进行监督管理时要严格按照国家规定的标准执行，而且要做到对所有材料的质量进行全面的检测，在检测完成后需要检测人确认并签字，只有检测人签字的材料才可以投入使用，并且检测人员需要对不同种类的材料写出报告，没有报告不可以应用到建筑施工中。监测人员必须具备一定的职业素养和道德修养，这样才可以对建筑施工的基本材料进行有效监管，保证建筑材料的同时也能保证工程的质量。

3.2 使施工环境得到优化

在建筑施工过程中难免不会受自然因素的影响。所以在进行建筑施工的时候要对气象有一定的关注，根据天气的变化做好相应的防范举措，以免由于天气的变化导致工程质量不符合标准。另外，还要依据建筑的实际情况，提前制定相应的方案，保证工程质量符合技术标准。

3.3 对建筑材料进行严格把控

材料的质量关系到整个建筑工程的质量，所以要对建筑材料进行严格把控，在选购建筑材料的时候需要材料厂家具备一定的资质，并且出具相应的质量检测报告，保证一旦出现问题可以追溯到源头[5]。另外，需要各部门都参与材料的选购，防止出现为了牟利而损害建筑企业的情况。

3.4 加强员工中和素质的培养

所有工作人员都应该在正式工作之前接受系统培训，对建筑质量和安全有一定的认知，并且实行安全落实到个人的方案，这样才能保证每个员工都严格按照标准进行操作，保证工程建筑的质量。

3.5 提高质量意识

只有保证工程的质量才能呢个是企业又好又快的发展，由此可见质量的重要性。所以，在进行建筑施工的时候，要将质量意识灌输到每个员工的身上，时刻谨记质量标准。但是在确保建筑工程质量的同时，也要保证员工的人身安全，保证员工所工作的环境是安全不受任何威胁的。

3.6 技术的完善

先进的科学技术不仅可以帮助建筑企业尽快完成建筑施工，而且可以保证施工质量。所以，要根据企业自身的发展条件，引进先进的技术设备，并且通过培训，提高员工现有的技术，这样就可以全方面的保证建筑质量，使建筑企业可以顺应时代发展的潮流，朝着更好的方向发展。

4 结束语

总而言之，要想在当今竞争激烈的社会浪潮下占得一席之地就要保证自己企业的实力，就要保证企业被大多数人所认可接受。建筑企业如果想在社会站稳脚跟就要保证建筑工程的质量，因为人们的生活环境离不开建筑工程，只有质量得到保证，才会得到人们的信赖。在建筑施工质量管理中，管理者不仅要以身作则，做好引领作用，企业员工更要坚守底线，不被利益诱惑，严格按照规定的标准进行施工操作，只有管理者与员工劲往一处使，才会保证建筑企业的工程质量。