浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施

2019-02-18张雷

城市建设理论研究（电子版） 2019年33期

张雷

南京市江宁区汤山建筑工程总公司江苏南京 211131

引言

随着经济社会的深刻变革，中国已经表现出国民经济的发展从量变到质变的过程，这大大提高了经济社会发展的总体水平，造这个背景下城镇化的水平显著提升，人民的物质和文化生活的质量都得到了显著的改善。由于这种社会发展的情况，建筑工程行业的发展也带动了人们生活、工作的环境的改善，而且，人们也对这种环境改善的程度有了更高的标准和要求，所以这也给建筑工程项目的施工管理带来了不小的挑战。然而，不可否认的是目前的建筑工程项目施工建设的时候仍有很多施工管理上的缺陷和问题，这对建筑业的持续发展产生了重大影响。

1 建筑工程管理概述

建筑业在中国经济社会的发展过程中起着非常关键和重要的作用，特别是在21世纪以来，建筑业一直是我国经济社会发展的一个重要支柱产业。随着建筑工程行业的各类技术和机械设备不断的更新，施工建设的管理能力也有所提升，中国的建筑过程技术以及工程项目的建造质量都有了比较明显的提高，一些大中型的建筑企业在市场上也有了更高的竞争优势以及市场占有的份额。然而，还需要清楚地看到的是中国在工程项目的建造施工管理方面仍存在一些比较急需解决的缺陷[1]。这些问题和隐患是会阻碍行业发展的，不利于建筑行业的进步。而工程项目的施工管理是有效管理工程项目建设的过程和提高工程项目建设质量以及施工安全的重要方式和手段，所以必须要加强相应的管理工作。

2 建筑工程管理现状

2.1 缺乏建筑工程管理意识

在建筑工程项目的施工建设中，施工现场的管理人员通常不知道如何开展高水平的工程项目施工管理，这也导致了工程项目的施工现场会出现一些质量的问题和安全的隐患。很多施工的管理制度和规范在施工的过程中并没有被合理的落实和使用，而且工程项目建造施工的整个过程没有得到充分的标准化，如果建筑工程项目的建造无法保证质量标准的落实，那么儿就会拖延了整个工程项目的施工工期。增加了施工的整体成本，降低经济效益[2]。

2.2 建筑工程管理不规范

在现代建筑工程项目的建造施工的时候，当前的建筑工程项目的主要特点是工程项目的建造施工的规模越来越大，施工技术的难度也越来越高，建筑工程的建造工期越来越长等。这些问题都给工程项目的施工管理和控制带来了很大的难题，如果管理和控制的能力和水平不足，那么就会出现各种各样的施工问题。随着施工技术的不断发展，一些新材料、新设备、新技术大量应到到工程项目的建造施工当中来，这显著的提高了工程项目建设的技术水平，因此需要工程项目的施工现场的专业技术人员可以熟练的掌握这些新技术和新设备，通过定期的培训学习来提高自己的建筑方面的专业能力和综合水平，并确保建筑工程项目的建造施工的顺利开展。但在中国目前的工程项目施工阶段，施工管理还是比较薄弱的，并没有形成一个专业的、完整的、系统的工程项目施工管理体系，所以很多施工的管理人员在工作的时候没有进行标准化的管理，因此，当相关的管理工作进行的时候就显示出了很多漏洞，这直接阻碍了建筑工程项目施工建设的高效、高质量发展。在施工项目期间，由于缺乏监督和管理的标准强度，所以现场的施工人员无法及时的纠正那些施工作业当中的错误，这对未来的建筑工程项目竣工投入使用的阶段，造成了潜在的安全威胁和隐患[3]。

2.3 专业管理人员技术水平有待提升

我们应当增加建筑工程项目施工企业的施工管理人员的教育培训，不断吸引优秀的管理干部和企业的专业技术人员到项目上来。然而，中国建筑项目管理人员的相对管理水平和专业知识水平仍处于比较低的水平，这增加了工程项目建造施工现场的管理难度。

3 建筑工程管理的控制措施

3.1 完善法律条例及建筑工程管理体制

相应部门应当将法律条例给予完善，依照目前建筑工程的发展状况调整建筑工程的质量与安全方面的条例。例如对于工程质量而言，可以建立阶段性项目施工审核内容，在建设工程施工的初期、中期以及后期，施工单位需要聘用正规的建筑质量检测部门或单位检验在建项目的施工状况，才可以继续施工。质量稍有不符合标准的情况，则应当给予修复和弥补。质量如果严重违规，则应当立刻停止施工[4]。