浅谈建筑施工质量管理中的问题及对策

2019-02-17李大云

四川水泥 2019年5期

关键词：管理人员建筑施工建筑

李大云

（特变电工新疆新能源股份有限公司，新疆乌鲁木齐 830001）

建筑施工质量关乎未来人民的居住环境的舒适度和安全问题。建筑业质量安全问题受到各业界的关注，如何避免施工中出现的安全质量问题也成为值得探讨的问题。本文主要通过研究我国建筑施工中存在的质量管理问题提出对策。

1 建筑施工质量管理的问题

1.1 施工企业内部人员配置问题

许多建筑企业缺乏专业素质。现今，许多企业看到了建筑行业所带来的巨大利益，在招标过程中，会承包一些本身不能胜任的工程。在施工过程时，会一味的追求工期而忽略建筑本身的质量问题。从而带来了一些自身不能解决的问题。

目前，我国施工人员多为临时工，多数由没有经过正规教育培训过的农民工。这些施工人员大多质量安全意识淡薄，同时文化程度不高，在施工过程中不能及时发现错误，甚至在施工过程中会出现偷工减料的行为，不按照图纸进行正确施工。建筑质量必然下降。

建筑施工过程中缺乏高素质管理人员。在数量上，建筑施工人才缺少高层次、高技能。同样的，高素质人才管理机制不够完善。现在的管理人员还保持着老一套的管理办法，在管理运行过程中机制老化、体制落后。由于建筑施工地大多条件艰苦，流动性强，而且薪资相对不高，一些高素质的管理人员不断流失。建筑企业也缺乏培训高素质人才的意识和能力，导致了管理人员的缺位。

1.2 各部门在监督管理上的问题

建设方在施工过程中诸多存在问题。对施工单位资质没有进行严格的审查，使一些没有经验和能力不够的施工单位流入市场；建设单位对整体的工程没有严格监督管理，有些对施工方不管不问，最终导致豆腐渣工程；整个单位管理混乱，设计要求不断更改，使施工人员疲于返工。

施工方管理过程中的懈怠。在施工时，只顾追赶工期，为完成工期不顾整个工程的质量问题，整个工程没有一个良好的养护时间，埋下质量隐患。对整个施工过程没有完善的计划。没有把对质量的监督放在重要位置。只是把整个工期的完成交给各个施工人员，当问题出现时，只会出现亡羊补牢的效果。对一些隐藏工程视而不见，抱着得过且过的心态。没有聘请到专业的监理公司，使整个工程的监管工作出现漏洞。

政府在工程建设中的缺位。政府在企业施工中占据重要位置，政府要保障国家经济可持续发展，政府不仅要服务于企业，并要对企业实施严格的监督和管理，两者密不可分。一些地区会出现政企不分的情况，政府质量监督工作没做到位，就不会有效的预防、补救问题发生。不能使施工各个方面得到保障。

1.3 施工材料和设备质量管理问题

工程项目的质量最主要是由施工材料和设备质量管理决定的。它们直接影响了工程项目的质量。但在施工材料和设备进入施工现场之前，质量检测人员很少对其进行检查。当劣质材料进入施工现场时，会导致诸多问题存在。有些机器设备是循环使用的，如果不及时进行检查，也会危害施工人员的安全。此外，这些设备、材料如果不能够有效的存放，会影响对混凝土的使用，建筑质量的好坏也与施工时的环境因素有很大关系，气候变化大会导致施工材料性质发生变化，最终导致楼房质量受到影响。

2 建筑施工质量管理的对策

2.1 加强对各个主体的专业培训和思想教育

作为工程建设的每一个参与者，每个人都是保障工程质量安全的主体，短板效应就指出了一个事物的最高水平有时就是由最低能力的人决定的。所以，必须努力提高整个施工建设队伍的素质。只有每个人都具备质量安全意识，整个建筑事业才会向更加积极、向上的方向发展。

要因材施教，对不同的人才要有不同的教育方式。对于施工人员，在施工之前，要对农民工进行系统的培训，要加强质量教育培训、加强职业技能培训、安全意识的培训，让农民工成为有思想、有责任感、有过硬技术的群体。

对于管理人员，要让其认识到质量安全的重要性。让管理人员的能力充分发挥，管理人员要了解工程进度情况，将施工图装进脑子里，熟悉施工中的重要位置，要多到施工现场，对施工队的进度了如指掌，对施工队易出错的地方要常常提醒。让新兴力量注入进来，使新老力量得到有机结合。适时选拔高素质、高技能的管理人员，但要注意的是，高素质不等于高学历。管理人员不仅要具备专业的知识和管理经验。还要学会与时具进，拥有随机应变的能力，会应用高科技技术来解决现阶段的难题，能够做到全面管理，领导全局。

政府部门要加强工程质量安全宣传工作。宣传贯彻《建筑法》，要做到有法可依、有法必依，执法必严，违法必究。加强施工企业和施工技术人员的法律意识，责任意识，安全意识。

2.2 各部门建立健全的管理体系

要提高建筑行业的入门门槛，让真正有能力、有责任的企业包揽工程。要规范市场行为。避免因利益趋势所作出的降低工程报价的行为。要知道，工程质量的好坏与工程成本息息相关。如果工程成本底，在日后的施工过程中，偷工减料的行为是不可避免的。还要有效的避免转包、违法分包等行为。

建设单位在外包工程时要严格挑选施工方，并跟进施工的进度，监督施工质量，科学管理公司内外事物，促进工程能够顺利，安全的进行。

施工方要加强现场施工的质量管理，控制好进度。要严格按照施工图，国家质量检测规定完成好每一道工序。要责任到人，各个部门有专门管理人员，在施工开始前，要对所要进行的工作先进行检查，确保每一项工作安全的实施。当一道工序完成后，要各部门要进行自查，互查，交给监理部门进行检查。在实际操作中，总是会有偏差，再做出不断的调整和完善。保证工程的正常进行。

政府的监督作用是不可缺失的。为保障建筑市场环境的有序进行，政府要严格按照建设程序对建筑施工进行把关。要做到完善立法，执法公平。严格按照《建设工程监理规范》的规定对各项工作进行严格的把控。同时可以借鉴国外经验，建立审核制度、完善资质评定制度。保障建筑工程按照程序进行。政府应做好质检工作，按照规定对施工建设工程进行监督管理，检查施工单位的资质，认真核实与施工项目有关的质量评估报告，检测施工单位质检人员的资质和业务水平，抽查施工单位器材是否符合规定等。

2.3 施工材料和设备的保养

施工材料在进入施工现场前要先进行质量检测。要有检测的相关人员对材料进行严格的检测，材料不仅是手续齐全就为合格产品，主要还要对其进行物理检测，材料外观、材料尺寸、数量，确保其符合国家标准。因为设计不同，对应其材料也会有所不同，当检验合格后，要有针对性的由材料管理人员进行管理。材料管理人员要做好防潮，防晒处理，要做好材料的统计工作，以便后续的管理和后期检查。检测好天气变化，当温度、湿度等发生变化时，对材料做好保护措施。对施工机器和工具等正确使用，及时做好维修和保养。避免专业设备给施工过程带来质量隐患。

在施工前，应做好施工前的勘探工作，了解地形地貌，检测施工场地是否适合建筑楼房。查明隐藏的不良地质，如沙层、暗穴、大的孤石等。保证建筑地基不出问题做好图纸会审工作，保证施工图纸的科学性，及时发现图纸中的问题，就会提高施工过程中的效率，同时也就会保障整个建筑的质量。