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建筑工程预决算过程中常见问题及对策分析

2019-02-17刘永刚

四川水泥 2019年6期
关键词:负责人工程施工效率

刘永刚

(身份证:6124291969****0010)

0 前言

目前在我国建筑市场中,市场竞争异常激烈,各建筑企业要想在市场竞争中取得立足之地,就要保证持续的经济效益和社会效益,这样才能够促进建筑企业的不断发展。而想要获得持续的经济效益,做好成本控制是关键。建筑工程的预决算工作不仅为项目投资提供重要的依据,同时对建筑工程的成本控制也起到了决定性的作用。为了提高建筑企业在市场中的核心竞争力,就要不断完善预决算过程,提高预决算的效率。

1 建筑工程预决算过程中常见问题

1.1 预决算体系构建不完善

改革开放以来,我国的经济体制也在不断经历着变革,随着经济体制的不断变化,目前的建筑工程预决算体系构建已经缺乏完善性,为了与经济体制的发展相适应,建筑工程企业必需要在体系构建上逐步完善。体系构建缺乏完善性直接导致的问题就是决算编制的误差问题以及奖罚管理制度的不科学、不严谨,这不仅对工程预决算的效率产生影响,还会为一些建筑单位的不法行为提供可乘之机。一些施工单位在做工程预决算过程的时候,由于受利益的趋势和素质水平的参差不齐,对工程量经常存在高估、多报的现象,这就为工程预决算过程的准确性埋下了隐患[1]。

1.2 合同不完善

建筑工程合同签订的不明确、不完善,是工程预决算过程中的常见问题,合同签订的不完善首先容易导致的就是纠纷问题。建筑合同的签订,应该是在双方都明确的前提下具有法律效应的契约,合同签订在建筑工程中起到的应该是有效的制约作用,而不完善的合同内容,制约作用就不能得到有效发挥。另外如果工程合同制定的不完善,在建筑的过程中就可以为一些违规违法行为提供可乘之机,工程质量也就无法保证。体现的最明显的就是在包干工程中,如果建筑单位没有将建筑合同的各个环节进行明确的规定,包干工程在结算的时候就会要求建筑单位按实结算,这样就会大大提高建筑单位的成本。

1.3 相关负责人专业素质较低

在建筑工程预决算过程中,工作实施的主体是工程的相关负责人。就目前的发展来看,相关负责人的专业能力偏低也是制约建筑工程预决算效率较低的主要原因。很多建筑在施工设计的过程中,由于设计水平较低,设计深度不够,经常导致设计与实际施工不符,因此在施工进行的过程中就要不断进行调整,这样不仅会降低工程施工的效率,还会抬高建筑单位的成本。而且工程设计改动较大,需要的现场技术核定量也会相应增加。而有些相关负责人,由于职业素质较低,未经认真审核就草率签字,这无形中就为建筑单位带来了经济损失。

1.4 材料价格变化幅度大

在建筑工程施工中,占据大部分开销的就是工程材料,工程材料也是建筑施工的主要材料。因此建筑单位的成本支出大部分也是由工程材料构成的,工程材料的价格直接决定了建筑单位的成本支出和经济效益的取得。但是就目前的发展形势来看,我国建筑材料的市场价格浮动很大,原因也是由很多因素构成的[2]。市场价格浮动大会导致相同的建筑材料在不同的建筑时期价格差距很大,建筑单位为了控制成本,出于对价格浮动的考虑往往就会拖延工期,等价格低了再购进材料,再开始施工,因此就导致了建筑工期的延长,整个工程施工的耗时很长,也会抬高建筑单位的成本投入。

2 解决建筑工程预决算过程中常见问题的对策

2.1 构建完善的预决算体系

想要解决建筑工程预决算过程中的问题,首选要做的就是构建完善的预决算体系,将建筑工程进行过程中所涉及到的各个部门都纳入到体系建设中来,做好各单位、各部门之间的协调工作,包括各国家机关、银行以及建设单位等机构,要形成高效、科学、完善的预决算体系,这样才能够为预决算工作的开展提供有力的支撑。在预决算体系的构建中,一定要保证编制清单的完整性,审计人员要做到对整个工程的概况有详细的了解,将工程进行的各个环节都做好科学的预算工作,要不断强化审计人员的工作职责,一旦发现在清单编制的过程中存在漏项,一定要做好及时的核对,对出现的问题做好及时的处理,从而保证预决算过程的效率。

2.2 加强合同管理

加强合同管理是提高建筑工程预决算效率的关键措施,合同在建筑工程的投资中是最重要的文件,对工程施工及工程成本控制等方面也具有一定的指导作用。因此建筑单位一定要保证合同制定的完整性,在工程施工进行之前,要对各环节涉及到的预算问题做好科学的评定,这样才能够为后期施工的进行提高有效的依据。其次,施工单位为了最大程度的保证合同的完整性,要对工程施工进行实地考察,在施工现场中要做好检查,检查施工进行的过程是否与合同制定的内容相一致,如果出现问题,要及时做好处理,只有做好了这些工作,才能够保证在后期工程结束后决算工作的准确性[3]。

2.3 提高相关负责人综合素质

相关负责人是建筑工程预决算过程的主体,相关负责人的专业素质和职业道德决定了预决算工作的效率和水平。因此建筑单位在开展预决算工作的过程中,一定要将提高负责人的素质放在首位,加强对负责人的职业道德教育,深化负责人的工作责任感和业务水平,要使负责人对自己的工作职责有明确的认识,只有这样才能使他们在工程预决算过程中发挥出有效的作用[4]。

2.4 做好材料价格的控制

建筑工程的材料价格由于很多复杂的因素使价格的变化幅度较大,这个特点会在无形中提高工程的造价,降低建筑单位的经济收益,因此需要国家相关部门做好建筑材料价格的控制[5]。除此之外,建筑单位自身也要做好对市场信息的全面掌握,做好对价格变动趋势的了解,可以通过媒体、网络等一些工程类的指导型文件的查询,获得价格的信息,也可以采取实地调查的方式对价格作出切实的了解,只有做好了材料价格的控制,才能最大程度的保证工程预决算过程的科学合理性[6]。

3 结语

总之,建筑工程预决算过程在建筑企业的发展中起到了决定性的作用,通过本文的分析,我们得知,在目前的建筑工程预决算工作中还存在很多问题,体系构建不完善、合同制定不完善、相关管理人员专业水平低以及建筑材料价格的浮动较大等,都不同程度的影响了建筑工程预决算的水平和效率。因此相关部门一定要做好对问题的科学分析,并结合问题提出有效的改进措施,从而提高建筑企业的工程预决算水平,促进建筑工程长远稳定的发展。

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