建筑工程造价控制关键要点分析及建议

丁 峰

（山西宏厦建筑工程第三有限公司， 山西 045000）

0 引言

建筑工程的造价控制管理是建筑企业管理工作的重要核心部分，在整个建筑工程的建设管理当中发挥着至关重要的指导作用，因此，企业要想取得更好的经济发展，就必须加强对相关控制管理工作的重视。同时，由于建筑工程涉及到的范围及内容都比较广泛，且影响工程造价的因素又复杂多样，这对工程造价控制管理工作人员也提出了更高的要求。

1 建筑工程造价的概念

建设工程造价即固定资产投资，是指为完成工程项目建设，在建设期内投入且形成现金流出的全部费用及建设期利息。

工程造价的重要性在于，一方面它直接影响了工程项目的经济效益，另一方面它间接影响了建筑工程的质量和安全。质量、安全与效益是工程企业最为关注的问题。但是影响工程造价的因素是多方面的，最根本的原则是在保证工程质量的前提下，最大限度地降低工程造价，这样就得多方面考虑其影响因素，针对影响因素提出对策。

2 建筑工程造价控制关键要点分析

2.1 决策阶段的造价控制

为保证全生命周期造价成本的控制效果，需要加强决策过程和设计过程的造价成本控制及管理。首先，重视决策过程的成本产生，通常极少有人会注意决策阶段的造价成本，但该过程的造价成本对全生命周期内造价影响是很大的，所以，在决策设计过程展开财务评估和社会效益评估时，要注重对决策阶段成本的计算。其次，注意环境成本的干扰。其增加的主要体现是工程竣工后，对社会秩序造成影响和给社会造成不稳定性的要素，为保证工程可以保质保量的建成，全生命周期决策过程就一定要将预期建设项目展开社会调研。

2.2 设计阶段的造价控制

尽管设计费用在整个工程费用中所占比重较低，但是工程设计却对整个工程起着至关重要的作用。因为工程设计阶段包括了三个方面，分别为初步设计、技术设计和施工图设计，设计的三个阶段里的各个细节影响了施工过程的方方面面，比如施工过程中需要的人力和物力、施工过程中产生的所有费用、施工人员的安排等。在这一设计阶段，对整个工程造价的影响高达 70%以上。所以设计阶段的成本管理和控制对整个工程项目有着重要的影响。

2.3 招标阶段的造价控制

要进行实际项目的造价成本的控制，就必须从源头进行实际的控制，其中比较重要的就是从招投标进行开始进行成本方面的控制，具体来说主要是从以下几个方面进行分析，首先对于所招标的文件进行比较有效的管理，通过对招标文件进行一字一句的进行审核。在有就是在进行中标以后在进行签订合同的时候同样也需要认真的研究合同文件。而在招投标阶段对于实际的工程造价的控制有具体有以下几个方面，第一方面在于对于实际的投标行为进行规范化，引入竞争机制。第二个方面就是对于实际的市场未来可能存在的风险进行预判。第三方面就是加强招投标的透明度，提高投标的合理性。第四方面在于在保证工程质量前提下，通过合理低价中标来降低成本。

2.4 加强施工阶段的造价控制

前面提出，在施工阶段工程造价的组成是复杂的，因此管理与控制施工各个阶段的各种工作，对于控制工程造价有着十分重要的意义。首先，要提高自己对监督工作的重视，认识到施工造价对于工程项目的重要性。了解影响工程造价的各方面因素，从而能够合理有效地开展监督领导工作。应当结合市场变化情况，制定科学合理的施工计划，对各项工作进行分组和规划。将工作任务下发至每一模块的负责人，负责人对其成本费用进行有效控制与管理，落实到个人，承担起自己的责任，权责分明，分工合理。这样一来，既能够在各个阶段与流程实现严格的控制，又能够提高工作的效率。其次，要对行业标准与施工要求有清楚的认识，并且明确施工标准和工作规范。从而能够保证施工项目高质量高效率地完成。

2.5 结算阶段的造价控制

当工程项目施工完成以后，竣工结算仍然不能忽视。它是造价管理与控制中重要的组成部分。在进行工程竣工结算时，一定要保证结算的准确性。对于工程量清单要做到反复核查，严密审查，多层审查，不能出现失误与偏差。在确认其准确性的基础上，再根据其施工的时间与类别，对其可靠性进行确认。当然，竣工决算不能只停留在数据层面，还应当对施工现场的实际情况有准确的把握，将二者结合起来，对数据进行严格校准，同时与相关的施工规范，行业标准相比对。当然，造价允许存在一定的差异性，对于出现的差异性要进行严格的判断。分析其出现的原因，对其结果进行确认。

为了确保整个过程的工程造价，能够达到预期的管理与控制效果，首先一定要确保在各个阶段与过程中进行了严格有效的管理控制，同时要建立相关的制度保障。由各阶段负责人对于属于本人职责范围内的施工情况进行有效监督，对成本计价进行准确的把握，减少因管理漏洞而出现的盲目增加造价，资金过度浪费的情况。再者将具体工程当中造价的解读工作做好，对造价增加的原因进行分析，同时有针对性的进行处理，以防再次出现类似的问题。

3 结束语

综上所述，建筑工程造价因为其大额性、个别和差异性、动态性、层次性、兼容性，，因此其管理控制的工作必须严格体现在各个阶段以及各个环节。从施工开始，到竣工决算，影响工程造价的因素设计方方面面。必须认识到工程造价控制的重要性，理性分析多个角度的影响因素，避免出现因为工程造价失真而引起的失误与浪费。保证质量的基础上提高工作的效率，才能够提升企业的经济利益。在建设工程实施的每一个阶段都有各自的资金投入和成本目标，要根据工程的时间节点划分阶段进行成本分析和控制，各个阶段都做好成本管理措施完成成本目标，这样才能保证整个建设工程项目的成本最低，实现企业效益的最大化。