建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨
2019-02-17林天平
林天平
(厦门电力工程集团有限公司, 福建 厦门 361000)
随着我国社会主义市场经济的快速发展,近年来我国的建筑行业也取得了迅速的发展。在建筑工程施工过程中应该把质量放在首要的位置,因为建筑物的质量对人民群众的生产生活有着重大的影响。目前,在建筑行业中竞争日趋激烈,因此建筑企业要不断提高技术管理水平,以此来增强自己的综合竞争力,这样才不会被市场所淘汰,从而实现企业的持续性发展。
1 建筑工程施工技术应用分析
1.1 混凝土施工技术
混凝土在建筑行业中使用的非常多,为我国现代化建设的发展做出了重大贡献,因此建筑企业应当对混凝土施工技术加以重视,并加强混凝土施工技术的研究,使其不断优化。然而在实际的施工中,企业对混凝土施工技术并不是十分重视,一些施工单位在利用这一技术进行施工时,施工人员并没有按照相关标准严格执行,施工的随意性比较大。其中表现最为明显的就是没有按照要求配制混凝土,这就使混凝土的质量往往得不到保证。有鉴于此,建筑企业首先应该重视混凝土施工技术,然后对施工人员进行思想教育并加强他们的技能培训,这样才能保证施工人员在施工时有正确的态度同时又有足够的能力应用好混凝土施工技术。近年来建筑企业的混凝土施工技术取得了很大的进步,而且能够应用混凝土施工技术的范围也越来越广。但是与此同时,施工过程中也暴露出了很多新的问题,因此建筑企业要对混凝土技术发展中出现的问题进行探索和研究并采取切实可行的方法逐步解决这些问题。而在混凝土施工技术中最为关键的是泵送技术,这种技术施工速度快且操作简单,但是这种技术的缺点也很明显,施工后会出现裂纹。对于这一问题,建筑企业应该加大技术研究找出其中的问题所在,然后制定合理的施工方案,在施工中避免这种情况的发生[1]。
1.2 桩基施工技术
我国建筑行业在近年来之所以能够快速发展在很大程度上是因为我国建筑市场的壮大。当今的建筑工程涉及的方面越来越多,规模也越来越大,因此建筑企业要对自己的桩基施工技术进行不断的改进优化,从而满足现实施工中的需要。每一个建筑工程都有其独特的施工环境,因此设计人员应该根据工程中的实际情况,并对周围环境进行充分的了解,然后科学合理地进行桩基设计。桩基的承载力是检验桩基质量是否合格的重要指标,此外还应根据工程的需求保证桩基具备一定的沉浮,因此在具体设计中这两项指标需要设计人员特别注意。在设计工作完成以后,施工单位就可以按照设计图纸和标准进行施工。不过在施工之前,施工单位应组织人力首先对施工现场展开清理,把场地中的碎石、垃圾等废弃物要清理出去,使施工场地保持平整。还有一点值得注意的是,为了以后施工方便,施工单位可以安排专门的工作人员记录现场的各种数据和资料,并妥善保存。
1.3 防水施工技术
建筑物防水能力的高低是衡量建筑物质量优劣的重要标准。在实际的建设过程中要与实际情况相结合,也就是所使用的的防水材料要与管廊工程的具体要求相符合,确保所选用的材料有良好的防水性。地下管廊的地理位置比较特殊,这就要求所使用的的防水材料要有良好的防水侵蚀和浸泡的能力。因此,防水材料质量的是非常重要的,不同防水材料有着不同的特点和性能,所适用的防水环境也是不同的,只有根据实际情况进行科学的选择,才能用最少的成本来发挥最大的防水性能。由于地下综合管廊一般掩埋的较深,难以排除地下水会高于管廊 底部的可能,所以要将防水材料全方位地适用于管廊建设之中,确保全 方位防水,不留下死角[2]。
2 建筑工程施工中存在的问题
2.1 工作人员素养不足
在现代的建筑施工过程中,对管理人员的专业知识和管理经验有很高的要求,因为管理人员一方面要将施工过程与施工管理结合起来,另一方面要将施工标准与施工管理统一起来。此外,管理人员不仅要在施工过程中切实履行自己的监督和管理职能,还要根据施工质量管理的具体要求对管理手段进行及时的改进,这样才能使自己的管理水平得到提高,也符合建筑行业的发展需求。但是,在管理人员的实际管理过程中,大部分的管理人员不仅缺少相关的专业知识,也没有科学有效的管理手段,管理工作的进行大多都是依靠以往的管理经验,这既不利于提高施工效率也使建筑工程的质量得不到保证。
2.2 缺少完善的施工技术管理机制
工程质量和施工安全是否能够得到有效的保障与施工技术管理机制有很大的关系,因此建筑企业要根据实际情况的需要对施工技术管理机制不断的进行完善,并严格的落实到施工过程中。但是目前,在相当一部分建筑企业中,相关的领导人员并没有意识到施工技术管理机制的重要性,这种情况在实际的施工技术管理中表现的尤为突出,相关的技术管理体系存在很大缺陷且技术管理人员没有及时的进行改进和完善,导致整个施工过程处于混乱和无序的状态。另外再加上有些施工人员消极怠工,更是降低了整体的施工效率,严重影响施工进度。此外,还有的技术管理人员不按照要求进行管理,使建筑质量受到很大的影响,也给施工人员的安全带来了很大的威胁。
3 建筑工程施工中存在问题的应对措施
3.1 完善施工技术管理机制
只有完善了施工技术管理机制,才能确保证工程施工的顺利进行,而且还在一定程度上有利于提高建筑的整体质量。在施工技术管理过程中,一方面要在施工的各个环节中落实好技术和管理,另一方面对管理的质量做好把控。管理人员在实际的管理中要对以往的管理经验进行总结和分析,然后根据需要对当前的管理制度进行改进和完善。在工程施工中,现场施工管理的质量对整个建筑工程的质量都有着很大的影响,因为施工进度和施工安全都与现场施工管理的质量有很大关系。因此,现场施工管理制度需要建筑企业的相关部门尽快的加以完善,然后再将具体的施工任务分配到相应的施工部门中,使责任主体得以明确。另外还应建立完善的奖惩制度,以此来提高施工人员的责任意识并激发他们工作积极性,最终使其工程质量管理意识得到提高[3]。
3.2 提高工作人员的素质
为了切实提高工程建设的质量,建筑企业可以创设一个技术管理部门,以此来管理企业中技术性员工,这样还方便划分各个员工的责任。与此同时建筑企业还应完善教育和培训制度,对企业中的技术性员工要定期进行技能培训,使他们不断学习先进的技术,跟上建筑行业的发展潮流。另外还要对技术人员加强思想教育,使他们提高自己的施工安全意识和责任意识,这样才能建立起一支高水平的施工队伍,从而提高工程建筑的质量并保证施工人员的安全。
4 结束语
综上所述,无论什么样的施工技术都需要现场施工人员齐心协力共同完成,因此要想做好现场施工管理,就要先管理好在现场进行施工的工作人员,并督促工作人员在施工过程中严格按照要求进行施工,此外还要不断提高施工技术并落实到施工过程中,这样才能保证工程建筑的质量达到要求,并促进建筑行业的健康发展。