道路工程项目管理的侧重点研究

卢海龙

（中国水利水电第五工程局， 四川 成都 610225）

现如今，在交通运输的这一领域中最重要的工程项目就是道路工程了，这是因为现在道路工程的质量，它就会决定我国交通运输体的系和它的运行周期。 但是，我国现在在道路工程这一方面上由于管理体系的不好，有着非常多的关于施工的问题，极大地给工程的质量带来了非常大的危险。所以，道路工程在以后的建设过程当中，有关的施工单位必须按照施工的标准去进行施工，要更加的注意项目管理。通过这样去保证道路工程的质量和功能，也是对我国运输界的一大帮助。

1 道路工程项目管理的必要性分析

现如今，伴随着我们国家的经济不断的发展，我国对交通体系的建设也越来越重视，对它的要求也是越来越高。所以，在这样的情况之下，我国关于道路工程的建设规模也是持续的上升，工期也是越来越长，当然，施工的难度也是在不断地提升。因此，在项目施工的过程中的安全的隐患也是越来越多。但是，由于我国的施工单位的思想比较落后，所以，在工程施工的时候，一般都会比较注重施工但是却疏忽了管理，从而也导致施工风险没有及时的得到解决，有的时候还会在某种程度上把道路工程中的施工发生事故的概率加大，不仅对施工人员的人身安全产生了威胁，同时也给施工单位的经济方面也增加了风险。所以，为了避免不必要的麻烦，道路工程项目管理必须被施工单位重视。对现在工程中存在的问题，把需要管理的重点解决，通过这样来保证在施工中的稳定、良好的环境，从而去进行快速并且安全的施工。

2 道路工程项目管理的侧重点

第一，把工程所需要的图纸设计好，并且要把前期的准备工作做好。施工的人员进行道路工程项目作业时最重要的的依据就是所设计的施工图。所以，影响道路工程整体的质量的就是所设计道路工程的图纸。所以，图纸设计是否规范化这是施工单位必须要高度重视的。这就要在图纸进行设计之前，施工队要全面的探测道路工程的施工现场环境，当然，这里说的环境包括几项：道路工程的地质条件以及它的环境因素，例如，地下水的含量、周边的降雨量等等。以这个作为根据，合理的去设计施工图纸，必须要保证道路工程的环境条件与自己施工时所需要的各项参数一样。同时，在完成施工所需要的图纸以后，图纸的审核这项工作每一个部门都应该参加。然后，设计部门和施工管理要有工作对接会，这也是为了讨论施工图纸中是否有不足的地方或者是参数的设计是不是正确的，对这些问题展开讨论交流。另外，施工的单位要按照道路工程施工的要求，把一切的准备工作都要做好。例如，招聘施工队伍，是否清理好施工环境，施工的计划和它的进度是否制定好等等一些工作，这样做是因为为了让道路工程的施工作业能够有一个好的保障，从而使工程按照计划进行下去。

第二，设备的采购、施工材料、以及储备管理、方案建设、施工材料，它们是组成道路工程施工的重要的条件，它们的质量和整个项目的质量有着非常大的联系。所以，施工的单位一定要把这几项事情做好，这样，也能够把好的材料和好的设备投入到建设道路工程项目之中。在采购之前，首先需要采购的人员按照道路工程的指标以及施工的要求，把采购的方案合理的设计好，要合理的设计采购数量、采购预算还有质量的标准等等。然后，采购人员要将材料市场的环境点查清楚，然后进行比较准确的分析，在进行采购质量合理的设备和材料。还有，当完成采购后，设备、施工材料的管理是很重要的，要用正确的储存方法，这也是为了有效的避免设备和材料受到影响从而会出现材料破损等一些不好的情况。

第三，工程施工的进度要重视起来，人员的管理，规范的施工流程也要重视起来，这些都能够对道路工程施工质量的有所保障。所以，施工的单位需要成立一些专门的项目管理的小组，用他们来负责规范施工工程的工作。他们的主要工作就是监督好工程的进度，还需要把施工人员的管理和调配做好，为道路工程施工的工期做出保障。但是，这些小组也应该有自己的方法，比如：管理的人员要按照道路工程的规格还有他施工时的环境从而把工程的周期明确。而且，合理的安排工期，合理的把施工的作业流程设置好，监督者施工的人员一定得根据指定的流程去施工，这样，能够对施工环节中的安全问题有所保障。还有，管理人员一定要对施工队伍的管理重视起来，不同的人员分配不一样的任务，而且要制定专门的制度，让施工的人员按照制度工作，这样，也能把施工队伍安全和责任意识提高。

第四，将施工现场的环境问题解决好，道路工程这个项目和其他的项目不一样，它所处的施工环境比其他的工程要复杂，并且安全的隐患也是非常多的。所以，施工的单位更得必须把施工现场的环境解决好，这样，可以将施工环境的安全问题得以解决，可以对施工的人员安全问题进行保障。第一，要按照国家所规定的标准去规定，将施工环境的安全问题解决好，人员的管理、物料的管理还有风险的预估和管理同样也要解决好。 然后，有关人员要比较完整的对道路工程项目进行考察，找出里面存在的危险，并且，用如今有的施工技术，确定一套效果比较好的应对方案，从而可以把施工中有的问题解决掉。同时，管理人员要用现在的监控技术对施工的现场环境进行无时无刻的远程监控，这也是为了可以随时的发现施工中的问题，并且，能够及时的去找出应对的措施，也可以有效的保证道路工程项目能够进行顺利。

第五，在施工的每个时期，它的成本管理都要足够的重视，它是在道路工程施工管理中比较重要的。施工的单位要按照不一样的阶段的情况，再去开始成本的管理，这样也能对项目资金的安排更加的合理。第一，施工的单位一定要在思想上就要把成本管理重视起来，不要只是去关注工作的进度，但是对成本的管理有所忽略。要想当一个好的管理者，就要有对的成本管理意识和一个好的体制，这样能够合理、科学地开展工程的成本管理。所以，在开始道路工程的工作之前，就应该要有专业的人员将施工的预算做好。在工程施工的时候，管理的人员要将施工的设备引进、材料的采购、人员的使用等等的资金管理重视起来，然后按照预算，再去进行合理的安排，这样能够对工程项目资金有所保障。要是在施工的时候，有些项目出现变动，要及时的按照变动的情况，对新的方案再次进行预估这也是为了避免有的人会趁方案变动时挪用公款。

3 结束语

根据上面所说，作为我国交通方面主要的组成部分， 道路工程的质量和我国交通方面的行业发展有着很大的关系。所以，施工的单位在进行施工的时候，一定要按照国家的规定去施工，有效的管理道路工程。从施工前的图纸准备，再到施工的材料准备，再到管理现场的环境，从各个方面进行管理控制施工成本，去对道路工程施工环境的安全有所保障，使施工的效率更高，从而能够实现道路工程质量的飞跃，为我国的交通领域在做出新的贡献。