浅谈市政道路工程现场施工管理
2019-02-17陈静
陈 静
(福建医科大学, 福建 福州 350122)
0 引言
当前随着我国城市化水平不断地提升,城市也不断地向外扩展,要使市政道路有着比较稳定的状况,就需要有一个连续性、整体性的布局,这样的道路就能够为城市运输输送更多新鲜的血液。道路在城市中起到比较重要的作用,也成为连接城市的重要组成部分。不过,当前市政道路工程现场的施工依旧存在着许多问题,因此,市政道路工程在建设管理过程就需要具备更高的水平,这也是当前迫切需要解决的。
1 市政道路施工管理的必要性
市政道路施工管理工作在过去会间接地影响城市的发展,使城市在进步中丧失较多的人力、财产、资源,最终却不利于行人的出行。也曾出现过豆腐渣工程,最终影响到整条路段的验收结果,却未最终达到疏解交通压力便利行人出行的目的。市政道路在施工管理中存在着监管不利、管理人员权力过大的现象,这样的施工管理容易导致不合格工程的出现,从而影响到市政道路的进一步发展,使政府的形象受到损害。市政道路要是有着完善的管理体制,严格的验收制度,就可以省去大部分的人力、财力及物力。所以说市政部门在开展道路施工过程中就应该制定更多的监管及监督体系,这也是施工中必不可少的步骤。
2 市政道路施工质量管理中必备的解决措施
2.1 建立、健全工程施工质量规范制度
无规矩不成方圆,想要达到对于道路建设质量管理的目的,必须要拥有一套严密且具有执行力的规章制度。需由专业人士进行起草修改,统筹考虑,使市政道路建设管理有据可循,有理可讲。在道路建设过程,为提高建设质量,也要建立严密的质量管理体系,建设完成后的监督和验收也必须有严格标准。同时,在项目建设全过程均要有完善监管体制,包括工程建设过程的见证取样、抽样检测、款项拨付等各种细节的记录审查归档。
2.2 做好市政道路工程施工计划
工程建设的事前准备工作尤为重要,工欲利其事必先利其器。对于施工建设必须进行事前的预计、预算、预防等计划,预先统筹考虑各方面情况,做好各种物资材料工具劳动力的预算。在拟定计划阶段务必要做好周全预测,预想各种不确定情况,做好随时应对的准备,对于所有的计划、物资也要进行预审,实现全方位的预防工作。另外,当工程进行一段时间以后,要对已完成的部分进行事先验收,发现问题,解决问题,完善工作计划,做好记录,避免旧问题。力争将工程建设好,完成好党和人民交给的任务。
2.3 会审图纸、深化设计
工程建设的推进是依据图纸的设计而进行的,市政道路建设是关乎社会发展和民生的重要工程,其图纸设计需要精准绘制,通过大量的实地考察和统筹计划才能完成一份合格图纸的设计。但是由于不同地域的情况不尽相同,对于图纸可行性的后期审理显得尤为重要。此地土质如何,人居群落分布如何,通达度如何等诸多问题给实际施工带来的压力和阻碍是无法想象的。所以审核单位和管理者们就必须担起责任,通过多方实地考察走访,来验证设计图纸的可行性。设计不可墨守成规,应该打开新思路,遇到困难另辟蹊径,借鉴成功经验,组织会谈商议,提出更多有建设性的意见,争取做出一份更加完善的图纸,为提高质量完成工程建设任务打下坚实基础。
2.4 现场测量质量控制
市政道路在规划和建设的过程中,往往实际投入建设的道路与最初的预想结果有着很大的差别。因为市政道路本身就具有较强的特殊性,作为城市的纽带,道路沿线的环境复杂,地下的各类管线错综复杂,相互交织,建设过程往往因为出现突发状况而影响进度。由此可见现场实地的数据测量就尤为重要。市政道路建设的精度要求极高,常常设有水准复合的线路,更需要一定等级的精准度,要进行多次的检查审核,记录不同情况数据资料以便及时反馈解决问题。
2.5 加强对施工材料的控制
道路建设过程优质原材料的选用是工程总体质量的必要保障。在原材料的采购环节首先要有足够的预算,选材要符合国家标准。在原材料的选择时,要进行多次地比较和实验,选择合适合理的材料,包括:材料的品质是否适应工程建设地理环境、价格成本是否合理、材料设备是否具有合格的证明且售后完善等条件。在这一方面,应派专人统一采购,多方了解市场行情,避免浪费和不足。同时,对已购的物资要进行抽样检查,并且详细地记录批次质量情况。
2.6 加强对路基施工质量的控制
道路路基是道路建设的基础工程,虽然是基础工程却又发挥着整个道路建设质量的决定性作用。路基的建设质量有着其严格标准,在实地建设中,首先要严格的按照此类工程的标准进行施工,详情可见道路建设标准的具体细则,在细则中包含着施工操作要求,对于操作有标准的数据限制,建设的施工速度要求,建设材料的铺设要求。路基的建设事关总体工程的质量和后期长久的使用和维护修缮开支问题,是整个建设过程的重中之重,对其施工质量要进行全时段的监控,进行较高频率的定期检查,通过强力控制达到路基建设水平的高质量。
2.7 工程资料的管理
一个工程的建设全工程,从起草建设意见到批准再到准备就绪直至实际实施,工程完成投入使用,是一个漫长且内容量极大的过程。建设期间的材料资料,数据统计,实施报告等资料数量十分庞大,而这些数据和资料的保存管理工作十分的重要,对于日后的工程维护、修缮、日常管理、改造扩建等都是最直观有效的依据。管理部门对于这些资料应该妥善保存,专人整理,详细记录并入档保存。工程资料在项目决算审核,审计审查及后期管理维护和类似项目施工案例中都具有重要的借鉴意义。
2.8 工程竣工后的监管
在工程建设完成后,由相关部门组织力量,进行严格的验收环节。各个参建部门和管理部门都要参加这一过程,各方根据严格的国标进行各项数据情况的检查,杜绝日后爆发问题。此过程必须详细记录检验情况,有发现问题需要及时进行反馈,及时整改后再次验收检查,直至合格方可投入使用。建议质量检验部门建立完善的管理机制,对于建设组织单位进行考核评判,实行多项奖罚制度标准,规范市场秩序,营造出严格验收管理的氛围,有利于该行业的健康发展。完工后的各方面事项需要详细记录在册,要点标出,方便后期投入使用后的维护和修缮工作,避免走弯路,而浪费资源。
3 结束语
综合上文,由于我国市政工程中的道路工程建设仍旧存在较多的问题,并且也与国家、城市人们的利益息息相关。那么,市政道路工程现场施工管理有着较为严格的制度,对质量进行严格地把控,也让城市的发展具有更好的前景。因此,我国市政工程在进行施工时就应当将其中的工程体系建设进行完善,最终能够降低豆腐渣工程的出现,也会为将来国家的人力、财力等提供良好的条件。