提升自来水厂设备管理人员素质

江新瑜，蔡 强，严欣茹，邹励扬

（合肥通用环境控制技术有限责任公司，安徽合肥 230031）

0 引言

近年来，随着民生工程与日俱增，自来水厂作为民生工程的重要组成部分之一，呈现出快速度、新技术、大规模的建设态势，自来水厂在规模和工艺上迅速扩大和改进。为了全面了解水厂设备管理状况，笔者对合肥市部分具有代表性的自来水厂进行了走访和调研，并根据调研结果对合肥市自来水厂设备管理人员素质的提高谈谈自己的看法。

1 自来水厂设备管理人员现状

（1）自来水厂设备管理人员专业结构不合理、整体素质良莠不齐等状况存在。随着城市化速度的加快，城市用水量需求逐渐增大，合肥市政府加大自来水厂新建或改造等方面的资金投入，各水厂能及时引进了新工艺对水质进行深度处理，确保老百姓喝上放心、优质的水源。新工艺、新技术使用的同时给设备管理提出了新考验，尤其是高科技、自动化的设备需要对口人员维护和管理，为水厂稳定运行提供技术保障。但在调研的水厂中，设备管理人员科班出身不足，难以满足新形势下设备管理工作需求。

（2）调查得知，自来水厂设备管理人员男女性别比例、年龄结构等不合理。在走访的水厂中，设备管理岗位工作人员中有相当一部分比例是女同志，管理人员性别比例失调；另外其设备管理人员中22～35 岁年龄段占据半壁江山，缺乏有经验的年长技术人员，从而传帮带作用难以发挥，并且设备应急处理能力缺乏。

（3）据调查，自来水厂在设置岗位的时候90%人员都安排在生产制水、安全建设等班组，而设备管理岗位人员数量紧缺，而且不能做到专职化。自来水厂一般都是24 h 连续运行，故在安排岗位的时候主要考虑其他班组的轮休，设备管理岗位人员数量精简，甚至还同时兼职。

（4）了解得知，自来水厂设备管理人员继续教育工作的开展很少，很难适应设备更新后管理的需求。

各自来水厂采购的设备趋向于智能化、自动化、精密化，管理人员的维保水平不能适应新形势下管理要求，而各水厂几乎没有开展设备管理培训，故有相当一部分水厂的设备管理长期处于“应付式”“基础性”管理。

2 自来水厂设备管理人员现状分析

（1）当今社会就业压力大、形势不容乐观，这是一个不可回避的话题，因此自来水厂在招聘员工的时候便出现了一部分“关系”户，从而管理人员专业结构五花八门，造成了管理人员整体素质参差不齐现象。

（2）自来水厂日常工作相对而言比较单调和枯燥，长期工作会不同程度产生了职业倦怠感，陆续出现了自来水厂工作人员中缺少男性。随着新水厂的建立，各水厂纷纷引进新鲜血液，新的员工具有一定的优势，接受能力强、工作积极性高，但是也存在一定的弱点，缺少工作经验，管理人员对设备故障的排查能力不够。

（3）设备管理人员人手不足，因此水厂的设备管理局限于日常的巡检和建立台账等事宜，很难深层次地维保，管理水平低等常态化。

（4）自来水厂大部分经费都投入到厂区的硬件建设，基本没有划拨资金给设备管理人员继续教育。

3 提升自来水厂设备管理人员素质的构思

（1）全面提升设备管理人员队伍综合素质，积极引荐科班技术人员参与设备管理岗位。考虑到自来水厂设备管理涵盖的专业较为广泛，如机电一体化、机械制造、自动控制、电气自动化、环境工程等，因此提倡设立“学科”管理员，不同类型的设备配备相关专业技术人员管理。

（2）自来水厂为了达到设备管理人员性别比例、年龄结构比例平衡，需积极拓宽融资渠道，经多方论证合理调整水价，保证设备管理人员的薪酬待遇稳步提高，从而吸引一些有丰富经验的男性技术人员加入设备管理队伍。

（3）统筹考虑设备管理岗位人员设置，在保证日常工作按质按量完成的前提下，鼓励和督促技术人员深层次开展设备维保。

（4）倡导各自来水厂使用专门设备管理软件，提升设备管理自动化水平和日常工作效率，缓解管理员人手不足的局面。

（5）科学安排水厂经费，合理做好预算，腾出一定比例经费安排设备管理人员进行继续教育，鼓励其踊跃参与设备管理专业科学研究活动，提高工作人员科研水平和实践能力。

4 结束语

通过本次调查和分析，可以分析出合肥市自来水厂建立和发展具有广阔的前景，同时合肥市各自来水厂要加强设备科学化管理，努力提高管理人员的综合素质，为自来水厂的平稳有序运行交上一份满意答卷。只要合肥市积极探索，勇于开拓，自来水厂一定会迎来更加美好的明天。