郭然：一生割不断的矿业情缘

本刊记者 薛璇｜文

从1979年踏入大学至今，40年来，中色镍业有限公司党委书记、董事长郭然始终与矿业资源为伴，心中对资源的初心和热爱从未改变。入职中国有色集团之后，他更是将自己人生与“一带一路”倡议之下的“抓资源、国际化、走高端”战略紧密地捆绑在一起，这是一种什么样的情愫？

“非洲大地越陌度阡，从此你的人生按下了快进键，出发谦比希，精心谋划技术方案；转战卢安夏，唇枪舌战力挽狂澜；进军迪兹瓦，资源合作全新模式落定刚果（金）。稳中求进，达贡山下初心不改；资金回国，伊洛瓦底江边步伐铿锵；属地管理，演绎中缅胞波情谊，中色镍业的旗帜飘扬在北回归线。”

2019年1月4日，北京万寿宾馆。作为10位功勋人物之一，郭然走上“第二届中国有色金属工业境外资源开发战略功勋企业和人物颁奖典礼”的领奖台，主持人宣读了致郭然的颁奖词，十届全国人大常委会副委员长顾秀莲为他披上红围巾，递上奖杯，现场爆发出热烈的掌声。

当晚，一位朋友看到众多媒体播发的新闻，向郭然发信息祝贺，他回复道：“赶上‘一带一路’的大潮，站在中国有色集团的平台上，我是幸运的。我只是中色镍业群像中的一员，荣誉属于全体干部员工。”

躬耕非洲资源热土

1979年秋季的一天上午，来自秦皇岛的小伙子郭然背着简单的行囊，来到中南矿冶学院（中南大学的前身）报到，进入采矿工程专业学习。也许是专业的原因，抑或是天生的热爱，从那时起，对矿业资源的这份情就深深嵌入郭然的灵魂中。

大学毕业之后，郭然被分配至北京有色冶金设计研究总院，历任采矿技术员、矿山室副主任、中国有色工程设计研究总院（中国恩菲工程技术有限公司）副总工程师、中国有色集团投资部主任等职。

熟悉郭然的人评价说，他业务过硬，处事沉着，对于原则问题寸步不让，每逢大事有静心。对于这些评价，他呵呵一笑，说：“有了中国有色集团境外资源开发的大平台，个人的理想抱负才能施展开来。”

在担任中国有色集团投资部主任期间，随着集团业务遍布全世界80多个国家和地区，郭然的工作足迹也深深地印在“一带一路”沿线多个国家。中国有色集团走进非洲20年来，郭然记不清共有多少回踏入非洲这片热土，亲身经历了多少充满艰辛的时光。

——在赞比亚谦比希铜矿开发过程中，他力主采用充填采矿法，改变了贫化损失率高的被动局面；根据他提出的“探建结合”的开发模式，谦比希东南矿体已于2018年正式投产。

——在中国有色集团收购卢安夏铜业过程中，他担任技术组组长，仅投资咨询费一项就节省1000余万元。在卢安夏项目签约当天，卖方意图毁约，郭然以娴熟的英语与卖方展开10个小时的唇枪舌战，在风险可控的条件下促成签约。

——2015年，郭然又来到刚果（金）的稀树草原上，担任中国有色集团迪兹瓦项目工作组组长。他带领团队在极端艰难的条件下完成了现场调研、技术方案拟定、标书撰写等工作。该项目是刚果（金）政府所有招标项目中勘探程度最高的资源领地，国际竞争十分激烈，刚果（金）政府不肯放弃股权。凭借多年的投资开发经验，郭然洞察到刚果（金）政府的诉求，权衡利弊之后，他创造性地提出了投资新模式，维护了中刚双方利益，最终促成了迪兹瓦项目签约落地，为集团节省了数亿美元投资。

2019年1月4日，郭然获选“第二届中国有色金属工业境外资源开发战略功勋人物”，第十届全国人大常委会副委员长顾秀莲为他颁奖。

回忆非洲资源开发往事，郭然用了两个成语来形容：艰难困苦，甘之若饴。

从1979年到2019年，40年弹指一挥。郭然不经意间想到，半生矿业生涯，他与祖国改革开放一路同行，与中国有色集团一同出发。在他眼里，那些矿产资源有生命、有温度，正如他的亲人、他的朋友，不离不弃。

聆听缅甸达贡山的风声

2017年2月14日，郭然接到中国有色集团任命，担任中色镍业有限公司党委书记、董事长。这一天是西方的情人节，注定他与缅甸达贡山镍矿结下难舍之情。

在“走出去”和“一带一路”倡议之下，中国有色金属工业境外资源合作不断深入，中色镍业就是其中的典型代表。早在2004年，中国有色集团的先驱者就踏上了缅甸达贡山这片红土地。经过前期的勘探、谈判、签约，2008年9月，中色镍业（缅甸）有限公司揭牌，2011年3月投产，2013年10月正式进入商业生产阶段。

郭然怀揣着“巨额财富”来到达贡山下，这财富不是金钱，而是长期积淀的矿山采选冶技术，还有境外资源运作的成熟经验。

每天，郭然从宿舍出来，开车穿过道路两边婆娑的凤凰树，来到缅式风格的办公楼处理事务，或是步行爬上4.2公里的皮带长廊去矿山，或是戴上防护眼镜去电炉冶炼现场察看生产。从他来缅甸的那一刻，就喜欢上了达贡山。

他有几乎一半的时间不在公司，而是马不停蹄地辗转于驻地政府、资源环保部、财政部、海关等部门之间，协调沟通各方，阐述共商共建理念，力求让公司的投资环境不断改善优化，让公司的外部氛围更加和谐稳定。

一度，由于缅甸国家外汇管制，中色镍业的资金无法汇回国内。郭然数次往返于仰光、内比都、曼德勒之间，与缅甸相关部门进行了10余次的会面陈词，历时一年的繁杂流程，终于圆满促成了资金回国事项，获得中国有色集团的高度认可。

郭然既是温厚的人文主义者，也是坚决的规则捍卫者。比如，他始终抱定一个观点：“社会责任不等于慈善。”他说：“企业的社会责任不是简单的捐资捐助，而是义不容辞的责任和义务。中色镍业作为所在地社区的一员，要为当地的生活、交通、文化、教育、医疗做出最大的贡献。我们共处一个大家庭，为了这个家庭的发展，大家有钱出钱，有力出力，和谐共生，共建共享，这是甘心情愿的付出。”

郭然介绍，公司成立之初就做出承诺给周边村庄，让每户家庭保证有一位成员来公司就业。目前，中色镍业雇佣缅方员工近1600名，加上配套的物流公司、材料供应商、周边商铺等，累计为当地社区提供了2000个就业岗位。“公司在职的缅方员工工资标准超出当地最低标准的2倍，有的缅方员工工资甚至超过了当地高级公务员的水平。”

晚上，走出厂门，新修的柏油路上车辆川流不息，马路对面的超市和饭店霓虹闪烁，烧烤店里飘出缅甸特有的辣酱味道；不远处，农家吊脚楼里透出温暖的灯光。而10年前，这里是偏僻萧条的小村庄，无路无电，夜晚，一片黑暗。中色镍业的到来，为附近村民每家每月免费提供10度电，终结了当地祖祖辈辈点灯照明的历史。

2018年5月，中色镍业选派11名优秀缅方骨干赴北京工业技术学院进行专业技术培训；同年7月，资助17名缅方学员到中国常州职业技术学院学习。目前已有60多名缅方员工在公司各级岗位担任管理职务，一支由中方管理人员、缅方骨干人员组成的属地化人才梯队业已形成。

郭然深入研究了缅甸的政治生态和人文历史。他告诉记者，政府、军队和宗教是缅甸三股并行的势力，要综合平衡。在记者去采访的几个月前，达贡 镇树起了一座昂山将军（现缅甸国务资政昂山素季之父）铜像，这座铜像所需90%的费用都由中色镍业公司捐赠。

除了与政府和军方保持良好沟通之外，中色镍业在厂区周边援建了中缅佛教友谊学校和数座寺庙，每年泼水节期间，郭然都亲自去拜访当地的高僧，并为周边村里60岁以上的老人发放慰问品和慰问金。

桃李不言，下自成蹊。中色镍业用行动诠释了中缅之间深厚的胞波情谊。2018年8月18日，中色镍业在仰光举办了“责任十年·感恩十年”社会责任发布会，向缅甸政府、军方、佛教各界展示公司风采，积极倡导与所在地政府以及民众同呼吸、共命运的美好愿景，树立起有责任、敢担当的中资企业形象，这是中国境外企业第一次举办社会责任发布会，创了海外企业主动开放、敢于接受监督的先河。那天，郭然在致辞时说，作为“一带一路”倡议的排头兵，中色镍业已经站在了走进缅甸10周年的重要节点上，开创了立足社区、造福社区的区域合作共赢模式，让社区民众拥抱了实实在在的获得感，为中缅胞波情谊注入了新的内涵，正如缅甸那句谚语：“世界上三件东西最宝贵：知识、粮食和友谊。”

达贡山下，清风徐徐，时常飘来中缅员工联谊的歌声和球场的呐喊。郭然说：“每年公司在预算中有30万美元的社会责任支出，从2014年至今，累计社会责任支出约120万美元。我们始终致力于营造一个和谐共生的社区，有了这个共建共享的基础，再建立起正规、正向的沟通解决渠道，有什么纠纷矛盾也能及时化解。”

从茅草屋走向新时代海外基地

2018年12月10日上午，记者跟随郭然乘车来到中色镍业的茅草屋基地。中国有色集团第一批拓荒者们就在这十二栋茅草屋里度过了蚊虫叮咬、疟疾横生的几个年头，直至生活区建成搬迁。这里正是中色镍业红色基因的摇篮，如今已成为中国有色集团的海外传统教育基地。

当日上午，由员工组成的仪仗队升起中缅两国国旗，奏响两国国歌，北回归线的阳光照耀在每一张坚毅的脸上。之后，面对鲜红的党旗，郭然带领全体党员重温入党誓词，铿锵誓词响彻达贡山谷，那种仪式感庄重严肃，涤荡心灵。

又回茅草屋老基地，重温艰难岁月

每月第一周的周一早上，中色镍业都要在办公楼前举行升旗仪式。记得第一次升国旗的那天早上，恰好下起了大雨，工作人员问郭然是否继续？郭然说：只要不下刀子，升旗仪式就照常举行。看着冉冉升起的五星红旗，听到雄壮的《义勇军进行曲》第一次响彻在达贡山下，郭然回忆说：“那一刻，在远离祖国领土上唱响国歌，升起国旗，很多人流下了激动的泪水。庄重的升旗仪式，时刻提醒大家别忘记你是谁、为了谁、依靠谁？”

“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”郭然的学习笔记上醒目地写着这段话。接过中国有色集团赋予的重任，如何在实践中做好境外企业的党建工作，永葆中央企业基业长青？这是摆在郭然面前的试卷。

“党委工作必须与生产经营工作有机结合，推行创先争优项目化。”这是郭然给出的答案和行动路线。“部队上支部要进连队，我们现在除了在各分厂设立支部之外，还在各个作业区设立党小组，让每个关键岗位有党员，真正实现生产经营各个环节党员全覆盖。每个支部、每个作业区都列出创先争优项目，定目标、定责任人和日期，纳入考核范围，基层党建考核占到考核比重的20%。”郭然告诉记者。

在缅甸落后艰苦的条件下，中色镍业的三会一课、中心组学习等组织活动一项都没有少。郭然带领全体党员化整为零，充分利用微信群、网络等工具，分享党建的学习材料和工作经验。他说：“夜深人静之时，读一些理论性的文章，很陶冶情操。”

目前，中色镍业企业文化手册已印刷发放，公司史志正在紧锣密鼓地编撰中。“目的是回顾历史，放眼未来，让所有中外员工都有自豪感和归属感。”郭然说，“党委的核心作用就是管人心、带队伍，大家不能说远隔万里吧，至少都是抛家舍业来这里工作，都不容易，要让大家平安工作，快乐生活。”

霞光中的中色镍业有限公司

“达贡山上盛景万象，中缅携手共创辉煌……”缅方员工用中文演唱中色镍业的司歌《时代先锋》，在歌咏比赛中获得了一等奖。借助中色镍业成立十周年之际，公司的厂容厂貌焕然一新，文化活动层出不穷。结束了一天的工作，员工们走进落成不久的文化活动中心，打篮球、乒乓球，唱唱卡拉OK，热闹非凡，其乐融融。

幸福是什么

采矿科班出身的郭然，对资源数据了如指掌。他向记者介绍，全世界镍资源72%是红土镍矿，大部分集中在赤道附近的国家和地区。中国早期的镍资源开发主要是硫化矿，红土型镍矿（氧化矿）利用的技术不是很成熟。

2004年中色镍业达贡山项目初探时，彼时全世界镍金属产量只有100多万吨，随着时代的发展，全球对不锈钢的需求呈爆发式增长，目前全球镍金属产量已达240多万吨。

为了保障中国国内对镍资源的需求，中色镍业与中国恩菲、太钢集团等兄弟单位携手，率先利用缅甸的红土型镍矿，采用RKEF回转窑电炉冶炼工艺，开创了中国利用红土型镍矿的先河，这项具有自主知识产权的技术于2016年获得了国家科技进步二等奖。

“自从这个项目成功以来，国内企业才开始从印尼和菲律宾进口红土镍矿运回国内冶炼，中国红土镍矿利用就如雨后春笋一般发展起来了，中色镍业带动了中国红土镍矿的开发潮流。所以说，这个项目不仅具有技术上的开创性，更从战略上保障了中国对镍资源的需求，扭转了中国过去长期以来对镍资源的进口依赖，这是中色镍业具有里程碑式的重大意义。”说到这里，郭然的自豪感油然而生。

不同的时代，不同的人群，对于幸福有着不同的理解。对缅方员工来说，幸福是母亲看着儿子骑着崭新的摩托去公司上班，是领薪水时那种实在的获得感，是吊脚楼传出的幸福笑声。对郭然来说，他的幸福是什么？

达贡山脚下的伊洛瓦底江是缅甸的母亲河，中色镍业的货运码头就在这里。有时站在江边，望着货轮载着镍铁驶向远方，郭然内心翻腾着40年来他对幸福的理解，矿业资源是他身体里另一颗跳动的心脏，也是人生最清晰的那条前行轨迹。心有大我，矿业报国，为了资源之梦，每一天不懈前行。对，幸福就在这里。