通信工程建设项目风险管理及控制策略研究

2019-02-13

数字通信世界 2019年11期

（公诚管理咨询有限公司，广州 510610）

通信工程对于我国的发展来说是比较重要的，因此在进行通信工程建设的时候，需要持续增强建设力度。如今通信工程项目建设数量持续增加，直接影响到了人民的生活。本文分析了现阶段我们国家通信工程项目里面存在的各种风险，提出了合理的管理方法和控制措施，确保能够给通信工程建设提供保障。

1 现阶段通信工程项目风险管理的特点

1.1 客观性

要想使得通信工程保持良好的运行状态，就需要保障设备的安全运行，其中设备的顺利运行和外部环境有着紧密的联系。其中要是外界环境发生了变化，就会影响到内部的设施，如此也会直接影响到通信质量。如此在进行通信工程项目建设的时候，有着较大的建设周期和建设规模，在施工的时候也比较容易出现各种安全风险。因此在通信工程项目建设的时候存在的各种风险也比较客观，而且难以进行避免。在进行建设的时候，管理人员需要充分掌握存在的各种客观因素，防止出现安全风险，使得工程项目能够顺利地落实。

1.2 不确定性

在开展通信工程项目建设的时候，会消耗较多的时间，并且设计范围比较广泛，如此在这个时期，会包括比较多的人员。由于存在较多的影响因素，因此在进行通信工程项目建设的过程中，需要正确评估存在的各种风险，要是出现风险就需要及时地采取措施进行应对，防止造成较大的经济损失。通过分析可以看出，现阶段虽然存在一些确定因素，但是也存在一些不确定的风险因素，其中包括天气因素和温度因素，我们很难正确评估存在的各种风险，也很难正确进行控制。因此要是存在不确定风险，管理人员就需要及时地进行反应，采取合理的措施来进行应对，明确造成风险的因素，给之后的工作提供更加可靠的参考。

1.3 复杂性

通信工程有着较长的过程，因此在施工的时候要是存在环境变化因素和各种不足之后，就会使得在通信工程建设时期出现各种安全风险，如此工程也会出现较多的经济损失。不过因为造成风险的因素比较多，因此在管理的时候，比较难以顺利地落实，而且管理相对复杂。一次在开展通信工程项目施工的时候，管理人员需要在整体的工程角度来开展管理工作，增强对于施工活动的控制，确保在出现风险因素之后能够及时地得到应对，确保通信工程项目能够顺利地落实。

2 通信工程项目风险管理的应对方法

风险管理对于通信工程项目的顺利开展来说是比较重要的，风险管理效率会直接影响到对于项目的衡量。要想避免在通信工程项目里面存在安全隐患，就需要对于工程建设时期的各种问题，提出合理的方法来进行应对，确保能够提升风险管理效率，确保通信工程能够更加顺利地开展。

2.1 辨识风险的高效和智能

在进行工程建设的时候，要想避免风险造成较大的损失，企业就需要正确辨识工程建设时期存在的各种风险，而且需要正确进行分类，开展更加深入地研究来进行分析。等到掌握风险之后，有关的工作人员可以掌握风险产生的因素和风险的实际情况，而且需要明确风险造成的实际影响，确保风险能够得到更加合理的应对。

2.2 提升企业队伍的专业素质

风险管理队伍的实际情况和通信工程的建设质量有着紧密的联系，在进行通信工程项目建设的时候，会存在较多的问题，对于企业来说需要设置素质较高，专业素质较强的管理队伍。风险管理队伍的主要任务就是提升自己的专业素质，企业的管理人员需要针对风险管理人员开展更加全面的培训，最后就是正确考验风险管理人员，依序建设专业素质较强的管理队伍。

2.3 完善风险管理制度

工程项目建设的顺利进行需要借助健全的风险管理制度，如今我们国家通信工程项目还没有一个可靠的风险管理制度来进行参考，如此工程建设施工会受到较大的影响，而且会造成一定的经济损失。因此能够看出，健全的风险管理制度对于工程项目建设来说是比较重要的，因此需要持续完善风险管理制度，掌握项目的风险关键部门，确保风险管理能够发挥更加显著的效果。