基于大数据医院信息管理系统的建设问题探究

（平阳县人民医院，温州 325401）

大数据时代背景下，信息化已经逐渐应用到医院的信息管理系统中。以往的医院信息管理系统不能适应现代社会发展的要求，达不到医护工作人员以及患者的要求，不利于医院的长远发展。所以，医院信息管理工作人员必须不断健全信息管理系统，为医院信息管理系统的建设添砖加瓦，贡献自己的一份力量，开展细致的规划，以符合各个部门以及患者的要求，推动医疗行业的稳步发展。

1 大数据医院信息管理系统建设过程中存在的弊端

（1）管理工作人员素质有待提升。现阶段，大数据时代背景下，我国一些医院的信息管理工作人员依旧是以往的管理理念，对工作没有足够的热情和责任心，对大数据信息管理缺乏足够的重视，从而管理工作人员的管理理念不能跟上信息化建设发展的脚步。在管理过程中录入财务信息以及患者的信息时，不够认真负责，一般情况下会偷懒、散漫，从而导致数据信息有很大的出处，和实际的患者信息数据差距很大。此外，现阶段，管理工作人员不具备信息化管理相关知识，以及缺少信息化管理相关经验，并且不熟悉医疗相关业务，不利于管理系统建设的顺利开展。

（2）缺少对录入信息严格的分析。大数据背景下，医院信息管理系统在建设时，绝大部分人对信息化系统并不是很了解，医院信息化管理系统包括多方面的内容，不但对护理、医疗等数据信息的管理，而且对医院平时工作的管理。另外，因管理人员各科室的实际情况缺乏考察，这就导致其获取的信息数据不可靠，进而对医院信息管理系统的开展造成不良影响。

（3）医院信息管理系统建设缺少统一的参考标准。现阶段，我国医院信息管理工作相关的技术标准很少，具有一定的偏差，尤其是数据的采集、流程的制定以及报表的生成等缺少一定的合理性、规范性。并且医院信息系统建设的管理人员不尽相同，如，机构、组织、个体等。因此，所管理的方式、标准也会不一样。此外，医院各个部门不能够对数据信息进行共享和整合，大多都是部门内部信息的流通，并且医院信息管理系统不具备高效的兼容性，共用的一些属性不够合理、便捷，对管理系统不能够合理的进行升级等，从而很难实现信息数据的整合、优化、共享。

2 研究基于大数据医院信息管理系统建设的具体路径

（1）提高管理人员的素质。大数据背景下，医院信息化管理系统在建设过程中，首先必须构建一个专业化的管理团队，管理工作人员必须具备和岗位相匹配的技术能力、实践经验、专业素养。医院信息管理系统是一项综合性的系统工程，具有一定的复杂性、繁琐性，具体可以从两方面着手，第一，医院要和高等院校建立长期合作机制。由于大学生具备一定的专业知识水平以及理论知识等，所以，多引进一些院校的毕业生加入到医院信息管理系统建设中来。第二，医院要定期对信息系统管理工作人员开展培训活动，培训可以是多样化方式，如，讲座、参观先进的单位等。并且培训人员要具备一定的信息化管理实践经验，培训内容要涉及信息化建设的多个方面，包括大数据理论知识培训、信息化管理经验、临床实施方案等，培训人员要构建完善的考核体系，考核管理工作人员所掌握的知识。与此同时，给予一定的奖励，如，津贴、公休等，而考试不合格的管理人员要开展再教育和重新参加考核工作，并给予一定程度的处罚，从而充分调动管理工作人员的积极性，自发性的投入到培训中，主动学习相关的知识，不断加强自身的知识储备，提高管理能力，促进医院信息化管理建设的快速发展。

（2）探究不同类型信息的管理工作。首先，医院信息管理系统建设过程中，管理工作人员要不断提升自己的综合素养，在实际的管理工作过程中探究数字信息化观的重要性。第二，管理工作人员在对管理数据进行录入以及处理操作的过程中，要仔细考虑各个数据信息的内在联系，对数据信息进行全面的整合以及优化，使能够满足医院各个部门、各个类型的工作，从而将信息资源最大程度的利用。第三，对人员进行管理的过程中，信息管理系统工作人员要定期举办培训活动，对技术工作人员进行细致的指导工作，从而不断提高技术工作人员的整体能力，便于技术工作人员开展工作更加的规范、合理。

（3）建立统一、健全的标准体系。大数据时代背景下，在建立医院信息化管理系统过程中，必须要参考规范的医疗术语并结合一定的信息化标准，从而使信息管理数据编码不断的合理化、规范化。此外，要严格、细致的规划医院的所以产品，从而使医护工作人员能够及时的获取相关产品。此外，医护工作人员要提升管理理念，不断融入大数据理念，从而完成系统化管理，实现对数据信息的录入、分析、查找、处理等一体化工作模式，从而使医院数据信息最大程度的优化、整合、共享。与此同时，要制定具有约束性的法律、法规，确保医院信息化系统更加的合理。从国家层面来说，利用立法进行工作，健全管理系统，打好坚实的基础，促进信息管理系统建设的有效发展。

3 结束语

总体来说，大数据医院信息管理系统在不断完善和健全，逐渐朝着数字化、信息化方向迈进，但在实际的建设过程中，仍然面临一些问题，如，管理工作人员素质低等，因此要积极探究提高建设管理系统效率以及质量的有效途径，如，提高管理人员的素质、探究不同类型信息的管理工作、建立统一、健全的标准体系等，使信息管理系统更加的完善和健全，以满足不同患者以及医护工作人员的需求，信息资源能够最大程度的被利用，促进医疗行业的健康可持续发展。