点滴践行节能理念
2019-02-13胡海兰
石油石化节能 2019年2期
今年以来,兰州石化公司碳四车间为有效实现节能降耗目标,引导岗位员工从工作中的点滴做起,通过优化操作、提高操作技能等措施,使节能理念“落地”,向节约要效益。
提高操作技能,减少工艺波动。以“精一岗、会两岗、懂三岗”为素质提升目标,开展“岗位互学”活动。督促员工学习业务知识,提升操作技能。强化过程管控、规范平稳操作,有效提升装置平稳运行水平。
细心做好每月班组核算。各班组每月对产量、消耗情况认真分析,让每个岗位的员工都参与进来,重点对本岗位水、汽的用量,与上月进行对比,分析总结查找原因,拿出纠正措施。
加强精细化管理。专业管理人员对能源消耗和能源计量表加强监控,定期对各种能源消耗量进行统计、分析,对能源消耗量的波动、计量等异常问题及时查找原因、采取措施,避免了不必要的能源消耗和计量损失。
结合岗位生产实际,不断优化岗位操作。在满足工艺需求的前提下,尽量降低回流量和循环水量,以降低能耗;根据蒸汽外管压力变化及时调整进装置蒸汽压力和塔釜蒸汽用量,在稳定工艺的基础上,合理利用蒸汽,减少蒸汽消耗。
狠抓不间断巡检制度执行力。岗位员工在巡检过程中认真确认工艺运行参数,仔细观察设备、仪表等的运行情况。对现场跑冒滴漏等异常现象及时予以消除,做到平稳操作、精心操作、优质操作,让“巡检”成为实实在在的“降耗增效”措施之一。
广泛征集切实可行的生产合理化建议。围绕降耗增效主题,立足岗位实际,为节能降耗、降本增效、优化操作助力。