浅谈建筑工程造价的影响因素及如何降低工程造价的对策

历娜

摘要：随着我国建筑行业的发展，在具体的工程施工过程中，若想取得预期的经济效益，对建筑工程造价影响因素进行分析并总结降低工程造价的对策是必不可少的工作。本文结合作者的实际工作经验，对建筑工程造价的影响因素进行了全面的分析，并针对降低建筑工程造价出现的问题提出了相应的对策。

关键词：建筑造价工程;影响因素;降低工程造价

在建筑施工中重视对建筑工程造价的控制不但能够降低工程成本，增加企业的经济效益，还能在一定程度上引导建筑企业的健康稳定发展，因此对建筑工程造价的影响因素进行分析具有一定的现实意义。

1、建筑工程造价的特征以及管理的重要性

1.1 建筑工程造价的特征体现

建筑工程造价从量上如同工程项目固定资产投资，也是建设总投资组成，工程造价有着鲜明的计价单独性以及多次性和组合性特征。建筑工程都有着使用功能以及建设的周期，所以在造价上也会有着不同，并且工程造价也会受到多方面因素的影响，受到市场因素以及施工技术和竞争因素等影响。由于建筑工程产品个体差异使得建筑工程造价需要单独计价，建筑工程的建设所花费的时间比较长、规模大，所以在建设中就要采用阶段性的建设，计价过程中就会呈现出多次性计价的特征，从而保障造价管理的科学规范。

1.2 建筑工程造价管理的重要性

建筑工程造价管理工作的实施有着其重要性，这是建筑工程管理中的关键点，对建筑工程投资精确性以及对资金的利用等都有着直接关系。通过加强工程造价管理，能确保建筑工程顺利进行，避免多次返工的问题出现。工程造价管理工作如果没有得以强化，这就会造成

资金应用不足的现象，资金周转不灵必然会直接影响建筑工程的顺利进行。另外，加强建筑工程造价管理，也能为施工管理企业的活动开展制定方向，促进管理工作的有序开展。建筑工程施工项目的管理工作比较复杂，造价管理需要做到系统性，对资金的使用必须明确，提高资金利用效率，这些都是提高施工管理企业经济效益的重要举措，也是提高施工企业市场竞争力的举措 。

2、建筑工程造价管理的影响因素

2.1 人为影响

在建筑造价管理中，人为因素是影响造价的重要原因之一。在整个施工过程中，造价的控制对人的依赖比较严重，人不管是工程建设的直接实施者，也是造价控制的管理者，因此，由于人的行为而造成的造价波动，贯穿于整个施工过程中。设计人员、监理人员、施工管理人员以及施工人员，都会对造价形成影响，而且波及施工的各个环节，包括设计质量、施工工艺、施工组织、施工操作、施工监督等等，因而可以看出，造价的控制是全员共同管理的效果，因而必须提高相关人员的综合素质。

2.2 市场影响

在建筑建设中，无论是人力还是物力，都受到市场环境的影响。只有了解市場环境，才能合理控制人工、材料、机械的费用，从而控制工程造价。一般来说，建筑施工中涉及的物资种类多，即便是同种类型、同种规模的项目，项目地点不同也会对造价造成一定的影响，主要是与项目周边物资的供应情况、施工水平、区域定额等相关。

2.3 施工影响

建筑施工是建筑建设中的重要部分，施工因素对造价的影响主要表现在施工方案的选取，施工组织设计，施工材料、设备的选择与使用，施工工艺的实施等等。在施工中，一定要也严格按照施工图纸，进行规范的操作，注意图纸中任何一个的小细节。另一方面，施工材料费占工程造价的比重较大，因而，一定要选择优质供应商进行供货，同时，做好现场的材料领用、保管等。

3、建筑工程造价降低措施

3.1 开展设计优化工作

建筑工程设计环节中需针对各个工作细节进行优化，将其作为建筑工程基础阶段开展造价的管控活动，充分发挥设计管理的积极作用。首先，在工程设计期间，应将造价管理作为主要研究内容，针对资金使用情况进行合理的分析与研究，规避资金浪费问题。其次，在工程设计工作中需制定完善的造价管理制度，完善设计方案，筛选最佳方式完成资金控制任务，提升工作效果。最后，在设计环节中应遵循节约环保性工作原则，使用质量较高且造价较低的施工原材料，提升原材料的应用质量与水平，并协调各方面工作之间的关系。

3.2 施工原材料质量管理措施

建筑工程造价管理期间需重视原材料质量管理工作，利用科学合理的方式针对原材料质量进行管理，遵循与时俱进的原则筛选原材料，按照设计图纸的要求开展造价管理活动。在选择原材料的时候，需针对品种与规格进行全面分析，保证将其合理使用在施工工作中，完善物理与化学性能，并提升综合水平。一方面，在原材料采购环节中需针对质量进行检验，及时发现质量问题并采取合理措施解决问题，选择质量较高且造价较低的原材料开展施工活动。另一方面，在原材料进入施工现场之后需对其进行分区域存放处理，以免原材料之间出现化学反应影响工程质量。

3.3 做好施工管理工作

建筑工程施工期间需做好造价管理工作，促进各个部门与人员之间的良好配合，明确施工管理职责落实责任制度。首先，要求工作人员动态化进行施工原材料与机械设备的管理，实时掌握资料并将其共享到其他部门，以便于开展质量的管理工作。其次，需安排专业管理人员与监督人员进行建筑工程的管理与监督，动态化的对其进行处理，在发现问题之后立即采取合理措施解决问题，提升建筑工程造价管理效果。最后，需开展造价管理的分析工作，明确工程区域内是否存在造价控制的影响因素，采取合理措施解决问题。

3.4 做好结算阶段的管理工作

建筑工程结算阶段应做好工程的管理工作，编制完善的计划方案，保证在结算期间提升建筑工程造价管控水平，优化整体管理模式。

4、结束语

建筑工程造价管理是一项十分复杂且综合性强的工作，这项工作贯穿于建筑工程的各个环节，在很大程度上影响着建筑工程的施工质量，并对经济发展意义重大。

参考文献

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