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基于“断代工程”的日本乒乓球青少年人才强化培养研究

2019-02-12李荣芝柳桥康司余锦程

体育科学 2019年12期
关键词:断代教练员乒乓球

李荣芝,柳桥康司,张 娣,伊 庆,余锦程

(上海体育学院 中国乒乓球学院,上海200438)

0 前言

“断代工程”是日本乒乓球协会(以下简称“日本乒协”)针对2020 年东京奥运会制定的备战策略之一,指断然放弃对上一代运动员的训练,而选择对2020 年东京奥运会的适龄运动员进行全力培养。在此战略背景下,日本乒乓球队年轻一代迅速成长,近年来在世界各大赛事上表现不凡。2017 年第54 届杜塞尔多夫世界乒乓球锦标赛(以下简称“世乒赛”),日本队收获了1 金1 银3 铜共5 枚奖牌,打破了自1979 年第35 届朝鲜平壤世乒赛小野诚治获得男子单打冠军后日本再无世乒赛冠军的历史,创下了43 年来世乒赛的最好成绩。2018 年6 月,国际乒乓球联合会(以下简称“国际乒联”)日本公开赛,在含金量最高的男单、女单项目,决赛时中国队均负于日本队,且在年末的国际乒联总决赛中,15 岁的张本智和4:1 战胜中国乒乓球队主力运动员林高远夺冠;2019 年2 月,国际乒联职业巡回赛葡萄牙挑战赛,日本再获男女单打金牌,中国乒乓球强国地位开始受到冲击。

日本借鉴我国乒乓球项目的成功经验,其“断代工程”专注年轻化。从2016 年开始,日本乒乓球新秀不断涌现,平野美宇、伊藤美诚、张本智和等年轻运动员在国际比赛中多次战胜我国获得冠军,青少年人才培养效益显著,中日差距日益缩小。中国乒乓球协会(以下简称“中国乒协”)主席刘国梁在肯定日本队进步的同时表示:“日本队强势崛起,2020 年东京奥运会中国队将面临严峻挑战”①出自2019年2月2日刘国梁接受中央电视台《中国声音中国年》节目组记者采访。。多年来中国乒乓球人才培养自成体系,虽整体占优,但面对日本崛起,我们必须保持头脑清醒及忧患意识,知己知彼,深入分析了解对手才能有力应对。

在此背景下,2018 年课题组对日本乒协、精英学校及11 个俱乐部进行考察,访谈日本乒协领导、俱乐部教练员,对日本乒乓球“断代工程”的变革过程、战略目标、具体特征、配套措施进行深入调查研究和剖析思考,并对国际乒联及中国乒协官员、中国乒乓球国家队教练员、乒乓球专家、学者等进行深入访谈。

1 “断代工程”出台的背景

1.1 民族自尊驱动下的竞技体育振兴需要

日本是亚洲第一个举办夏季奥运会和第一个获得奥运金牌的国家。在1964 年东京奥运会上,日本获得了16 枚金牌,奖牌榜名列第3 名,进入了世界体坛第一阵营(Books,2010),成为了现代体育亚洲先行者。自1968 年后,日本体育成绩开始停滞甚至倒退,再未能进入奥运会奖牌榜前3 名。1996 年第26 届亚特兰大奥运会日本仅获3 枚金牌,排名第23 位,是目前为止奥运成绩的最低谷(陆作生 等,2014)。但在2016 年里约奥运会中,日本获得了12 枚金牌、8 枚银牌、21 枚铜牌,排名第6 名,彰显其发展潜力。究其原因,是由于1964 年东京奥运会后,日本体育发展重心实现了从竞技体育向群众体育的战略转移,从政策导向到保障措施等发生了重大变化,导致竞技体育停滞不前。而中国、韩国竞技体育发展迅速,超越了日本,连续下滑的日本竞技体育问题引起了社会极大的关注,有调研表明,在自我认同、对未来的信心等方面,日本高中生的自信程度显著低于中、美、韩3 国的同龄人(池田幸恭 等,2018)。为振奋国民精神,日本政府对体育重新定位,加强了竞技体育建设发展。

1.2 奥运会的巨大效益获得重视

奥运会作为万众瞩目的大型体育赛事,具有典型的文化符号效益(李凤珍,2011),自1984 年洛杉矶奥运会开创了奥运会驱动经济增长的先河,随后每一届奥运会都给主办城市带来正效益(Scandizzo et al.,2017),在吸引全球目光,带动观赛旅游,拉动内需增长,刺激经济发展,促进城市全面发展,提升国家形象等方面起到积极作用(图1)。1964 年东京奥运会给日本发展带来强有力的动力,到20 世纪90 年代,随着泡沫经济出现,在随后的20 多年时间里日本经济踯躅不前,甚至出现倒退现象(野口悠纪雄,2018)。但1998 年长野冬奥会和2002 年日韩足球世界杯,对重塑日本国际形象、振奋民族精神起到了积极促进作用(石坂友司 等,2018),分别获得2 兆3 244 亿日元(约合人民币1 445 亿元)和3 兆3 049 亿日元(约合人民币2 055 亿元)经济效益(Yasumitsu et al.,2018),使得日本政府和民众体验到奥运会等重大国际赛事的巨大作用(Yoshimi,2019)。

图1 奥运会主办国奥运年及后1年MSCI指数对比情况Figure 1. Contrast of MSCI Index between Olympic Year and the Year after Olympic Games

1.3 东道主收益的最大化追求

2013 年,日本成功申办2020 年东京奥运会后,2015 年成立“体育厅”负责竞技体育政策的布局规划,制定了《日本2020 年奥运会运动员育成与强化计划》,明确2015—2017 年为东京奥运周期“活动基盘确立期”,2018—2020年为“夺牌最大化期”,体育经费预算大幅增加,大力发掘和培养2020 年东京奥运会适龄人才(袁浩,2018);2016年,日本提出“振兴体育”“体育立国”发展理念,再次提出《铃木规划》(一般社団法人共同通信社,2018);2019 年,体育财政预算经费突然跃升;日本体育厅编制2020 年度奥运预算概算还可能有更大跳跃式增大,为日本代表团成功备战东京奠定雄厚的基础保障(图2)。

乒乓球作为日本传统强项之一,提前锁定奥运会夺金目标,在其充分利用国际奥委会规则规定的举办国“特权”基础上(张波 等,2019),不仅增加了空手道、攀岩、冲浪、滑板和棒垒球等大项,还增加了系列小项,其中,新增加的乒乓球混合双打既是日本奥委会精心努力的结果,同时还将助力日本实现2020 年东京奥运会“获得30 金、进入金牌榜前3 名”的目标。

2 “断代工程”具体内容

鉴于参加里约奥运会的乒乓球运动员到2020 年东京奥运会时最小也已超过27 岁,几乎都已错过夺冠的黄金时期(图3),因此,日本实施“断代工程”,强制断代,放弃中间一代乒乓球运动员,制定《2020 年东京奥运会适龄选手培养提高计划》,将目光瞄准2020 年奥运会适龄运动员,尽早开始选拔和培养(陈琳,2015),加大投入给予同龄运动员更多机会和资源,以达到2020 年东京奥运会东道主夺金目标。

图3 历届夏季奥运会乒乓球单打冠军年龄情况Figure 3. Age of Table Tennis Singles Champions in Successive Olympic Games

日本“断代工程”包括:1)年轻化战略。通过人才培养年轻化战略,目前已涌现出像伊藤美诚、平野美宇、早田希娜、加藤美优、张本智和等2000 年后优秀代表运动员,在国际大赛中已对我国造成冲击,这些显著成效更坚定了日本年轻化战略,甚至出现大藤沙月、木原美悠等更低龄的运动员从13 岁开始参加成人级别的世界巡回赛、分站赛。

2)联赛平台建设。日本乒乓球职业联赛于1977 年创立,是亚洲最早的乒乓球联赛,2018 年日本推出乒乓球联赛新模式“T 联赛”,从中国、韩国、欧洲等乒乓球协会吸收大量全球顶尖运动员,拟联合亚洲和欧美力量对中国乒超联赛造成影响,增加日本年轻运动员的锻炼机会(日本卓球協会,2018),提升对抗我国运动员的经验实力。

3)全员参赛模式。日本乒协在参赛模式上,采取新的积分制度和使用新材料球,增设混双项目。国际乒联从2018 年1 月1 日开始实行的“国际乒联运动员积分排名规则”有助于日本不断派出年轻运动员参加各种国际赛事,提高大赛积分、积累国际比赛经验、培养竞争意识,其中,张本智和、平野美宇、伊藤美诚、早田希娜等“断代工程”计划受益运动员都进入世界排名前10 名。由此,日本运动员能在各个级别比赛中自动获得种子席位,抢占先机,降低资格赛淘汰的概率。

4)教练员体系建设。大量归化和引进外援,开放乒乓球教练员人才绿色通道,主动向中国教练组学习,吸收执教科学理念和先进训练方法,组建复合型教练团队,倾力培养年轻运动员。

5)举国体制保障。日本“断代工程”吸收了我国竞技体育“举国体制”内涵,规定2020 年东京奥运会期间,为了确保培养优秀运动员,采取乒乓球队集训模式、模拟对手陪练制度及专门的科研保障团队支持等,对于涉及国际赛事和全国赛事的运动员、教练员和保障人员以及有潜力的乒乓球运动员提供必要的物质保障和其他配套政策事项。日本乒协打造针对性的训练、保障、服务“一体化”备战体系,最大程度支持乒乓球运动员并尽力做到个性化关照,同时对有潜力的重点乒乓球小运动员还给予特殊条件支持,甚至为每个重点运动员提供7 人以上的服务团队,全力保证训练及参赛。

此外,“断代工程”还包括精神培养、气质塑造等。总之日本乒乓球协会为备战2020 年东京奥运会乒乓球比赛提出了具体的支援和方案,注重挖掘新生力量,从小抓起,举全国全社会之力培养年轻一代乒乓球运动员,目前成效逐渐显现,尤其体现在日本女乒“新星”整体进步显著。

3 “断代工程”的具体举措

3.1 分龄化层层递进培养

日本国家队目前分为国家队、青少年国家队、小学生国家队3 个梯队。从幼儿到小学六年级期间,小运动员采取层层递进培养模式,从5 岁开始日本乒协选拔资质良好、潜力较大的中、小学生运动员进行研修集训(川口盛之助,2018)。不同年龄的小运动员加入各地俱乐部接受启蒙训练,打好基本功;经过一段时间的练习,通过各区域预选赛选拔,获得参加全国比赛的资格,根据全国比赛成绩或各地区预赛最终成绩,获得集训资格;最后,通过层层选拔形成日本小学生国家队。小学生国家队每年进行调整,选拔依据是运动员在大循环中的成绩、身体素质和文化学习表现等,挑选约8 名运动员,加上教练组推荐运动员和每年7 月在神户举行的日本全国小学生比赛冠亚军,最终组成本年度的小学生国家队。此外,2018 年日本乒协推出U7 运动员培育计划。日本大众乒乓球赛事频繁,形成“月月有大赛,周周有活动”,搭建适应不同年龄的小运动员参赛平台,增加实战比赛能力。这种“从娃娃抓起”的做法,使日本乒乓球运动员后备人才建设更为坚实。

3.2 校园乒乓球运动专业化

乒乓球作为日本的全民运动,校园乒乓球实现了俱乐部化。小学生根据自己的兴趣选择乒乓球项目,进行技战术训练和乒乓球文化知识熏陶,培养兴趣及运动精神,对于喜爱乒乓球且具有天赋的学生进一步采取有针对性的培养(Takahashi,2000)。进入中学阶段后,初、高中都设立有专门的乒乓球运动部,每周固定时间开设乒乓球课。日本校园乒乓球重视科学化训练,强调身体素质和负荷安排,15 岁前较少使用力量器械练习,多以克服自重的力量训练为主。随着年龄的增长和技术水平的提高,学生会进入条件更好、教练员水平更高的俱乐部。在青少年乒乓球俱乐部,学生须全身心投入训练,训练内容安排更为科学与紧凑。在学生确定未来将成为职业乒乓球运动员后,需要平衡专业训练与学校课程学习的时间安排,把更多的时间投入到乒乓球专业技能训练中。

课题组在调查福冈县的石田乒乓球俱乐部时发现,教练员团队能力结构较高,5 名教练员中有4 名具有国家队运动员背景,俱乐部指导思想以“心、技、体、智、和”5 点为重心,主要培养具有专业意识并追求高级技术的运动员。俱乐部对运动员进行科学细分,分为一般课堂和青少年课堂,其中,青少年课堂又在小学生和中学生类别中分为初学者、中级及上级两个水平。不同课堂训练内容及时间不同。通过对初学者以及不同水平学员的训练,俱乐部会派送运动员参加日本国内的乒乓球比赛,如全日本乒乓球锦标赛以及全国希望杯乒乓球锦标赛。

3.3 建设高水平的后备人才专门基地

2008 年4 月,日本奥委会开始创设JOC 精英学院,以培养获得奥林匹克竞技运动项目冠军作为终极目标,已经成为“日本冠军工厂”。目前,日本JOC 精英学院乒乓球人员主要召集初中一年级到高中三年级的全国优秀潜力运动员。自成功申办2020 年东京奥运会后,学院全方位升级,配备顶级、全面的竞技运动训练设备、设施,提供雄厚的师资力量,营造良好的训练环境,有时还会安排和奥运代表队运动员一起训练。当前,JOC 精英学院不仅负责运动员日常训练,还按照顶级运动员的餐食标准定制个性化营养餐,安排运动员毕业后进入名校及入职大公司的机会,提供运动员职业规划发展途径,以便让运动员全身心投入训练,竭尽所能,取得更好成绩。JOC 堪称日本体育界的“黄埔军校”,强调竞技能力、生活能力、知识能力并重,注重德智体全面发展,因此,入学JOC 精英学院是青少年乒乓球运动员的梦想与荣耀。2017 年JOC 精英学院招收了8 名乒乓球运动员,培养效果显著。

JOC 精英学院作为日本乒协的事业及培养加强运动员的新基地,重视乒乓球运动员综合竞争力培养,不仅包括技战术训练,还重视接受知识和能力开发,提高他们的交流能力和图像处理能力,重视演讲和英语会话课程学习;运动员学习结束,他们会成为日本乒协指导者,成为日本乒协国际活动的人才,如2017 年3 月毕业的4 名乒乓球运动员,龙崎东寅升学进入明治大学商学部、浜本由惟入职日本生命保险相互会社、绪方辽太郎和加藤结有子升学进入早稻田大学体育学部。日本乒乓球人才培训不断强化,将成为未来日本乒乓球界主力和进军世界乒坛的重要力量。

3.4 细化青少年培养内容

“断代工程”在青少年乒乓球运动员培养内容方面非常详细:1)兴趣培养。平野美宇、伊藤美诚等世界冠军在受访时谈到他们爱上乒乓球的原因是因为乒乓球比赛过程使她们感觉很快乐,还有人认为打乒乓球的声音听起来非常酷。教练员会通过“击中”或“瞄准”竞赛等各种方法和练习使初学者感受到乒乓球的乐趣;2)发掘优点、指出缺点。对运动员设立适当的目标使其产生竞争意识,完成目标后进行表扬鼓励,认可达成目标的过程。对于高水平运动员会谈及具体缺点,让运动员有真实感,对运动员进行适当的忠告,促进教练员与运动员之间的信任;3)重视平等练习。运动员在训练队伍中水平参差不齐,对所有运动员进行公平练习,为每个运动员设立适合的目标并作为整个团体的目标,不单独对某一运动员进行沉浸式练习。较弱运动员注重训练质量,较强运动员注重效率,避免无谓练习;4)全程参与训练课题的实施和评价。在课题设定上,要以长期目标为前提,加强运动员和教练员之间的紧密沟通;计划实施时,运动员和教练员共同讨论训练中出现的问题,让运动员能主动自由参与到教练员的诊断决策过程。教练员对运动员练习中出现的新问题先不做指示,经过一定时间观察后进行客观评价。在发出新的训练指示同时给予积极的肯定和帮助,运动员在加深对教练员提出的新内容了解后进行练习。通过上述过程来提高运动员认识分析能力,提高其综合技能以达到更高的目标(平野裕一,2015)。

3.5 引进归化高水平的中国教练员和运动员

20 世纪80 年代,我国大量的乒乓球优秀运动员前往日本打球,对日本乒乓球水平提高起到重要作用,受到日本的欢迎和青睐,并出台相应的优惠政策。在乒乓球人才培养方面,60 多年来我国乒乓球的成功模式成为其复制对象。平野美宇在其成长中得到河北省运动员刘洁陪练,进入日本国家队后,便聘请了原国家队二队教练员王锐,目前我国原国家队运动员朱朝晖为其陪练。由于中国高水平的乒乓球教练员深得我国乒乓球“制胜”精髓,平野美宇14 岁就在2014 年德国公开赛、西班牙公开赛、国际乒联总决赛上获得女双冠军,在俄罗斯公开赛上获得U21 女单冠军并跻身世界前列。平野美宇是2017 年亚锦赛的女单冠军,被誉为“日本历史第一人”,目前是战胜我国一流运动员的最重要代表性运动员。

近来,邱建新教练员指导日本运动员水谷隼取得成功后,再次成为张本智和的贴身指导,张本智和实力水平进步快、上升空间大,已多次在国际赛场战胜包括马龙在内的我国乒乓球主力运动员,成为日本队在东京奥运重点培养的夺金运动员。

日本在引进和归化乒乓球运动员和教练员方面不遗余力,特别是大量引进中国教练员,通过引进和归化技术人才,强化其青少年培养力量,并对我国的成功经验进行本土化改造创新,将我国乒乓球教练员和运动员成为其稳定发展的重要支撑力量。

3.6 注重“低龄化”强化及比赛综合能力培养

日本乒协2001 年创建国家青少年队并开始强化集训,鼓励积极进攻,效法“拧拉、反拉”等高难度技术(野中由纪 等,2017);从少儿开始突出“速度、节奏上的变化”,认为这是日本乒乓球未来的优势与长处,需要从小掌握与强化。运动员在每天磨炼技战术的同时,要求其从小树立学习榜样。想成为福原爱、水谷隼一样优秀的运动员就要向榜样学习,树立目标,采取行动,努力拼搏,逐渐接近心中的理想形象(重松雄大,2010)。日本乒协重视从小养成“直观”教学习惯,教导如何分析国内外优秀乒乓球运动员训练及比赛视频,提升小学生技术训练能力。全民打乒乓球在日本变得流行,铸就了强大的群众基础,小学低年级开始打乒乓球的孩子数量剧增,比赛也随之越来越精彩。

比赛不仅是比技术,更是综合能力全面提升的较量(李鋭利,2018),培养运动员的思考能力是成才不可或缺的环节。乒乓球比赛为了获胜,需要找到对方的弱点,考虑如何利用自己的优势遏制对方,因此,赛前运动员更加需要注意力集中、头脑冷静、预判准确、战术针对性强,这就是日本的“断代工程”重视年轻运动员重视“思考力”培养的主要原因(公益財団法人日本卓球協会,2012)。

4 “断代工程”实施对日本乒乓球运动的整体影响

4.1 促进乒乓球管理框架的建设

日本以《体育振兴法》《体育基本法》为基础,形成了系统的体育管理体系,涵盖了国家行政机构、各级地方行政机构和体育社会团体等各个体育主体(姜熙,2017)。2015 年,日本文部科学省进行机构改革,将以往主管体育事务的体育、青少年局改组为体育厅,加强了日本体育行政主管机构的力量。在人员上,从原来体育、青少年局的76 人增加至121 人。“断代工程”的实施增加了日本乒协机构人员,对建立完善的管理体系和青少年培养体系起到不容忽视的作用。在指导系统构建上,日本乒协坚持以提高国际竞技体育能力为导向,全面实施“断代工程”,制定中长期强化指导理念和指导方针,明确领导人联络机制,确立有潜力运动员的发掘系统,共同承担地区、学校、企业、俱乐部等运动员培养责任。

4.2 提高乒乓球运动的经费来源

“断代工程”不仅明确了各级政府相应部门及机构为乒乓球运动的振兴所承担的责任,而且在《体育振兴法》支持下加大政府对2020 年东京奥运会夺金项目的资金投入;一些企业对“断代工程”培养的乒乓球运动员给予资助,且赞助经费逐年攀升。此外,日本的体育彩票、体育振兴基金和竞技强化事业扶助也给“断代工程”以重要支持。日本乒协一年经费是3 亿日元(约合1 800 万人民币),其中1/3 用于青少年培养,确保青少年乒乓球运动员有足够的锻炼机会。

4.3 推动乒乓球全民化及乒乓球机构和组织建设

日本政府一贯重视基层体育机构和组织。《体育基本法》立法背景说明中,文部科学省强调,促进基层体育俱乐部的建设和可持续进步是《体育基本法》最为重要的建设目标。1968 年实施公认裁判员制度,1978 年实现乒乓球协会财团法人化和全体会员登记制度,1982 年乒乓球实施段位制以推进乒乓球的普及(宮崎義仁,2018)。“断代工程”同样秉承传统,推进乒乓球运动大众普及。自1964 年东京奥运会后,全民体育成为日本体育建设的重心,《体育振兴法》和《体育基本法》及其相关配套政策都是紧紧围绕全民体育的核心进行,体现公民的“权利”本位。日本全民体育参与率和普及率在全世界处于前列。“断代工程”进一步带动民众对乒乓球运动的热情与关注,2012—2018 年,日本乒乓球协会注册人数从304 620 人增加到348 195 人(日本卓球協会,2018),可见,日本乒乓球大众化程度在不断上升。

日本乒协专业人才管理系统化程度高,协会教练员资格类型有指导员、高级指导员、教练、高级教练4 种,资格类型各有不同。指导员在地区的体育俱乐部、体育教室等场所负责个人的年龄和性别对应和技术指导;高级指导员在地区的体育俱乐部和体育教室等场所根据年龄和性别进行赛事技术指导,同时,起着制定业务计划等俱乐部领导人的核心作用;教练员在地区进行运动员培养的指导;高级教练员在国家水平的训练据点选拔各年龄层运动员并强化。

日本乒协组织建设受到各项法律保护和支持,当前在“断代工程”目标驱动下,体系愈加完善(图4),为日本乒乓球事业长期可持续发展提供有力的组织保障。

4.4 提升了参赛锻炼平台及青少年国际赛事经验

近年来,日本不断派出年轻乒乓球运动员参加各类国际赛事,尽可能更早的积累国际赛事经验。除国际赛事外,全日本乒乓球锦标赛从2006 年开始逐渐成为日本最为重要的本土赛事,一大批年轻本土乒乓球运动员主导比赛,打破了国外优秀运动员“唱主角”的历史,受到日本社会的广泛关注。由前日本著名乒乓运动员松下浩二倡议并主导的乒乓球超级联赛——T 联赛,在2018 年10 月24 日隆重举行。T 联赛的目标是打造世界乒乓球顶尖水平运动员竞争平台,它不仅重视本土运动员的培养,也重视吸引外援和引入高级教练员,曾用单个运动员5 000 万日元(约合311 万人民币)的报酬邀请包括我国运动员在内的全世界顶尖运动员加盟(配信,2018)。在T 联赛的平台上,只要运动员有能力,即使是高中生,也有机会与世界顶级运动员同台比赛,获得职业运动员的报酬(腾讯体育,2018)。

作为T 联赛的创始人,松下浩二要求2018 年开幕战的男女各4 支球队至少有1 名国际乒联2 年内排名前10的运动员;在未来7~8 年内建设多级T 联赛,形成不同级别联赛体系,满足不同水平和不同需求的运动员与爱好者进行竞技表演。此外,还希望与企业共同合作开发,将T 联赛打造成日本第一大体育竞赛平台。2019 年T 联赛揭幕战国际乒联主席维克特等众多国际乒联官员及其他国家(地区)乒乓球协会主席受邀出席,中国乒协主席刘国梁受邀观摩。

“从娃娃抓起”按照年龄及成绩分为3 个不同等级联赛,小学生参加乒乓球联赛司空见惯,日本在打造国内赛事平台的同时,还致力外部拓展,设置专项基金扶持运动员参加世界各地区不同级别的乒乓球联赛。日本乒乓球队重视大赛,珍惜每一次比赛机会,全力以赴,积累经验,提高水平的做法值得我国效法。

5 “断代工程”实施后的成效

5.1 对中国主力胜率大大提高

由图5 可知,近年来,我国乒乓球主力运动员对阵外国运动员时虽然占据绝对优势地位,但在2016-2018 年却呈下降趋势,尤其在2018 年达到10 年来的最低点。原国家队教练员陈彬在受访中提及:“这很大程度上来自日本对中国的冲击及影响”。中国乒协主席刘国梁认为:“国乒队外战失利很大原因是日本运动员水平的提高”(孙海光,2018)。据统计,日本石川佳纯及平野美宇在与我国主力运动员对决中胜率分别达到16.8%和11.5%;伊藤美诚在2017 年对阵我国乒乓球主力成绩为12 战3 胜,2018 年赛季未20 战12 胜,胜率跃升到60%。日本乒乓球运动员福原爱2001—2016年对阵我国乒乓球运动员成绩为150 战30 胜,胜率仅20%;张本智和在2018 年各类国际大赛中先后战胜过樊振东、张继科、林高远、马龙等主力运动员,成为我国乒乓球男队最具威胁的对手。

图4 日本乒乓球协会组织图Figure 4. Organization Chart of Japan Table Tennis Association

图5 2008-2018年中国乒乓球主力运动员外战胜率(澎湃新闻,2018)Figure 5. 2008-2018 National Table Tennis Main Outside Winning Rate

5.2 大赛成绩记录不断刷新

从日本队在乒乓球3 大赛事的成绩来看(表1),日本已经44 年未获得任何世乒赛项目冠军,男团及男双距离最近的一次夺冠分别在1969 年和1961 年;而8 届奥运会乒乓球比赛中,共计32 枚金牌,日本仅收获2 枚铜牌;乒乓球世界杯,至今团体赛已经举行了11 届,男单39 届,女单22 届,日本队只获得1 次女子单打冠军。

表1 日本距2017年最近的一次获奖情况Table 1 Japan’s Latest Awards Since 2017

自“断代工程”实施以来,日本运动员在国际大赛频频取得佳绩,多次在乒乓球决赛中战胜中国队获得金牌。其中,2014 年德国公开赛,时年14 岁的平野美宇与13 岁的伊藤美诚组合成为世界上最年轻的巡回赛世界冠军,同年乒联总决赛石川佳纯在决赛中零封韩国徐孝元大比分获胜。2016 年10 月女乒世界杯,平野美宇进入决赛,以16 岁芳龄成为该项赛事创办20 届以来首位非中国籍女子单打冠军及史上最年轻的世界冠军。2016 年12 月,在南非开普敦举行的世界乒乓球青年锦标赛上,由平野美宇和伊藤美诚领衔的日本队以3 比1 的成绩史无前例地战胜中国队夺冠。2017 年4 月无锡亚锦赛,中国3 大主力运动员相继被平野美宇击败,打破了自1975 年以来43 年没有一名外国运动员能在一项洲际及以上级别大赛中连胜中国运动员并夺冠的记录。2017 年世乒赛平野美宇再次创造历史,进入四强,创造了自1969 年至今世乒赛的历史最佳成绩。2018 年全年共12 站巡回赛和总决赛,共计26 个单打冠军,中国队获得18 个冠军,日本紧随其后获得了7 个。张本智和在日本公开赛击败马龙和张继科获得男子单打冠军,年度总决赛他同样表现出色夺冠。2019 年国际乒联葡萄牙挑战赛,我国乒乓球女队首场国际大赛遭遇失败。

6 结论

借助2020 年东京奥运会契机,充分发挥东道主主场优势,开拓新的夺金点,重塑竞技体育大国形象,是日本乒乓球运动“断代工程”出台的深刻背景。

立足自身、准确定位、构建可持续提升竞技水平系统,“断代工程”内容主要包含年轻化战略、联赛平台建设、全员参赛模式、教练员体系建设、举国体制保障等。

在合理计划的基础上,“断代工程”逐步执行,循序推进,其具体举措包括注重运动员的发掘及层层递进培养、校园乒乓球专业化建设、建设高水平的后备人才专门基地、细化青少年培养内容、归化高水平的中国教练员、竞技能力强化的“低龄化”、比赛综合思考能力的培养等。

“断代工程”促进了日本乒乓球管理框架的建设,提高了乒乓球运动的经费来源,推动了乒乓球全民化及乒乓球机构和组织建设,提升了青少年参赛锻炼平台及国际赛事经验,对日本乒乓球运动产生了积极影响。

“断代工程”通过政府主导的目标“导向性”备战计划,形成了人才强化培养体系,日本在国际乒坛成绩不断突破,优秀人才不断涌现,日本对2020 年东京奥运会乒乓球比赛充满期待,已成为中国队的主要竞争对手。

7 建议

我国需要在强化传统体制优势的基础上,充分调动国家和社会资源服务奥运备战,发挥其在乒乓球运动领域的功能与优势。

建议中国乒乓球队进一步优化人才选拔机制,创新传统奥运备战模式,对成绩表现优异的运动员和具有较大潜力的夺牌运动员可采取“直接报送计划”,同时强化提升注重情报信息收集能力,践行“科技助奥”,实现科学研究、高科技训练环境、保障体制等的有机结合。

“断代工程”对我国在后备人才及梯队建设衔接方面具有一定参考价值,启示我国在青少年训练的早期化、科学化、有效性及参赛等方面需要引起更多的重视与思考。

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