风险预控管理体系在采矿安全管理中的作用

徐洪波

（山西怀仁联顺玺达柴沟煤业有限公司，山西 朔州 038300）

通过实际调查发现，当前在采矿企业日常生产过程中，对安全管理工作的重视程度不断提高。随着时代的发展，风险预控管理体系出现在人们的视线当中，尤其是在采矿企业日常生产过程中，不仅能够避免生产风险事故的出现，而且也是确保采矿高效率进行的关键，最终为我国矿山采矿行业走上稳定发展道路打下坚实的基础。对此，在接下来的文章中，将针对风险预控管理体系在采矿安全管理中的作用方面进行详细分析，希望能给相关人士提供重要的参考价值。

1 对于风险预控管理体系的分析

基于新时代发展过程中，我国大多数的采矿企业，在日常生产安全管理过程中，都会应用到风险预控管理体系，正因为该体系的运用，在确保采矿工作高效率进行的基础上，也是避免生产事故问题发生的关键。所谓的风险预控管理体系，简单来说，主要涵盖了对风险事先的预测以及管理、对生产系统的管理、保障管理以及针对采矿人员不文明行为管理、综合管理几方面内容。风险预测以及管理作为极为关键的部分，也是风险预控管理体系的核心，通过风险管理，希望能够正确引导采矿人员的行为，进而发挥出生产系统作用的同时，为采矿工作的顺利进行提供保障。

2 风险预控管理体系的具体运行情况分析

在采矿企业日常发展过程中，其安全管理工作作为至为关键的部分，要想做好安全管理，就必须全面应用好风险预控管理体系，围绕采矿企业实际的生产现状，紧跟时代发展步伐，不断创新风险预控管理形式，进而更好的服务于采矿企业的整个生产过程。

2.1 风险评估环节的安全管理

在采矿企业应用风险预控管理体系过程中，首先需要根据企业的实际生产现状，先对采矿工序中存在的危险因素进行准确分析，进而找出风险问题可能带来的危害性，然后对其风险等级进行合理的辨别。根据分析得出的结果，企业及时的制定切实可行的管理策略，促使实际采矿过程中能够更好的避免该些风险问题。在此环节过程中，为了能够正确的辨别出采矿过程中的风险，制定详细的管理方案，各个部门之间就必须对内部情况有着深入的了解，进而将本部门风险因素加以全面总结上报，由风险管理部门将所有部门的信息加以整合，再围绕不足之处进行补充与复审，结合所有部门人员的智慧[1]，对不足之处给出合理的处理对策。

2.2 危险源监控环节的安全管理

对于危险源环节的安全管理工作，主要就是对危险源进行实时的监控，然后借助安全管理举措，避免危险事故的发生，确保采矿企业经济效益不受到损失，为采矿企业走上可持续发展道路打下坚实的基础。

2.3 危险源的辨识环节

将风险预控管理体系应用在采矿安全管理工序中，其中在辨别危险源环节中，身为安全管理人员，首先就应该明确采矿过程中可能会遇到的危险问题，例如，采矿人员的生命安全、采矿环境的不稳定性等因素，从而对危险问题进行事先总结，制定相应的处理对策，一方面起到良好的规避风险问题的同时，另一方面，如果真正遇到风险事故，那么也能第一时间找出合理的解决策略。对于采矿企业而言，不管是日常的生产，还是实际的采矿过程，到后期的建设完善，其风险因素无处不在，一旦采矿企业出现风险问题，那么将直接影响到企业的经济效益，由此在采矿安全管理过程中，对风险源实施准确的辨识已经成为了头等大事。

3 对于风险预控体系的作用分析

3.1 提升采矿企业的生产安全

将风险预控管理体系应用在采矿过程中，在有效避免采矿重大安全事故发生的同时，也是提高采矿生产效率，确保企业实现最大经济效益的关键。

在采矿企业应用风险预控管理体系过程中，首先，可以根据企业日常采矿工序中各部门的岗位需求，危险系数以及生产作业等过程存在的危险因素加以辨别，然后管理人员制定可行的安全措施，事先分析危险因素引发后果的同时，也能够确保采矿工序的顺利进行，最终为采矿企业的稳定发展提供良好保证[2]。

3.2 提升采矿安全管理水平

针对采矿企业实际生产过程中存在的风险因素，如果单纯依靠传统的安全管理方式，很难对危险因素加以准确把握，而应用风险预控管理体系，不仅能够科学的辨别出采矿过程中的风险源，而且还能够帮助安全管理部门，根据企业发展现状，制定完善的风险防控体系，确保高效进行采矿工序的同时，也是采矿企业安全管理水平实现有效提高的关键。在企业安全管理过程中，还能够很好的帮助管理人员对不同环节加以全面控制，在采矿过程中一旦出现安全事故，那么管理人员能够第一时间得到消息，并找出完善的处理措施，确保采矿企业安全管理水平得到质的提高。

3.3 降低采矿生产的事故发生概率

因为采矿企业安全管理过程中应用了风险预控管理体系，进而促使采矿生产事故发生率有了明显的下降。首先，作为采矿企业安全管理部门的工作人员，不管是事先准备采矿计划还是正式进行采矿作业，管理人员都会针对每个环节当中可能出现的风险因素进行分析与辨识，促使实际采矿工作顺利进行的同时，也有利于本部门管理质量水平的有效提高。管理人员通过事先制定合理的风险管理计划，进而避免采矿作业重大安全事故发生的同时，也能很好的保证采矿人员的生命安全不受到损失，最终实现企业整体经济效益的提高。

3.4 做好风险分级管控

为了能够充分发挥风险预控管理体系的作用，采矿企业需要围绕当前企业安全生产标准内容，做好风险分级管控，依照风险级别、所需管控能力和管控资源、管控措施复杂程度等，采用不同的风险管控方式。如果遇到较大的风险问题，那么就必须利用最高级别的管理体系。第一，构建完善的安全风险分级管控体系，确定好管理部门。第二，对安全风险辨识评估工作形成高度重视，结合年度辨识评估和专项辨识评估，做好安全隐患的排查工作。第三，实施高标准的采矿安全风险分级管理内容，结合工作内容、安全风险分析以及管理、制定保障制度等细节部分，做好采矿工作的安全风险评估工作，确保风险问题能得到及时的处理。

4 结论

简而言之，因为采矿工作的特殊性，一定程度上决定了其安全管理过程中的风险性。为了能够确保采矿企业今后保持稳定的发展态势，在企业日常采矿生产过程中，就必须对安全管理工作形成高度重视，进而通过发挥风险预控管理体系的作用，对企业各个环节风险因素予以解除，确保企业采矿效率的同时，也是促使采矿行业走上可持续发展道路的根本保证。