当前钻探机电管理中的问题探析

姜振良

（福建省核工业二九五大队，福建 龙岩 364000）

优秀的机电设备可以有效的促进我国的经济发展，体现出我国的综合国力，已经成为了各个领域不可缺少的发展动力，尽管大部分行业都已经广泛应用机电设备，但对机电设备的管理缺是不尽人意，相关的机电设备管理人员的管理理念落后，综合素质较低，使机电设备的运行存在安全隐患，同时在对机电设备管理中还广泛存在技术力量不足，机电设备的管理不当会大大降低机电设备的工作效率[1]。本文主要对钻探机电管理的重要性进行分析，探讨钻探机电管理中的问题与不足并提出解决措施。

1 钻探机电管理的重要性

设备管理是企业管理的基础，机电设备管理指的是对机电设备通过一系列的方法对设备的设计、选购、安装、使用、保养维修等过程进行的科学管理，机电设备管理的目的是为了最大化设备的综合效率。对机电设备采取良好的管理可以有效地延长生命周期，降低企业的采购成本，提高工作效率，进而增加经济效益；目前我国的机电设备管理还存在着很多安全隐患，像严重的矿难事件就是由于机电设备管理中存在严重的安全隐患，这些安全隐患都可以通过良好的机电设备管理进行消除，加强机电设备管理可以有效地避免安全事故的发生[2]。

2 当前钻探机电设备管理中存在的问题

（1）管理理念落后。目前对于我国的钻探机电设备管理来说，主要是缺乏先进的管理理念，在整个管理过程中，无论是钻探机电设备的采购管理，还是报废管理，都体现着我国钻探机电设备管理观念的落后。相关人员在钻探机电设备的采购中没有严格把关，导致采购回来很多质量不合格的机电设备进行使用，管理人员在机电设备投入使用后没有为其进行编号，导致很多机电设备的标志牌缺损，无人进行管理。很多的钻探机电设备已经达到了报废标准，但还依然投入到生产使用中，不但使生产效率降低，还容易产生安全事故。对于钻探机电设备来说，如果使用达到报废标准的设备，肯定会对钻探任务有着影响，老化的零部件遭受外部压力的冲击，从而引发严重的安全事故。

（2）机电设备技术薄弱。大部分的企业都因为钻探机电设备管理观念的落后，根本没有意识到机电设备管理的重要性，导致企业没有大力去培养一些优秀的管理人员与技术人员。片面的以为机电设备管理只是为了服务机电设备生产工作，不能直接获得经济效益，因此不够重视机电管理工作，管理人员的酬劳差强人意，不能吸引优秀人才，还导致大量的专业型人才流失。一般机电设备管理工作的环境，比如矿产业、建筑业等，相对而言环境都比较恶劣的，难以吸引和留住优秀人才，只能将机电设备的管理工作交由综合素质较低的工人，由于文化水平与职业素养较低，当发生问题时，难以做出判断，错过最佳的维修时间。

（3）管理人员综合素质较低。目前机电设备管理人员的综合素质较低已经成为了机电设备管理的重要问题，一般机电设备管理人员主要分为两种，第一种是老员工，老员工一般经验丰富，对机电管理工作有着自己的理解，对于管理传统的机电设备游刃有余，但是对于新型的机电设备却不能够尽快接受。

第二种是新员工，新员工学习能力较强，能够很快掌握新型机电设备，但更多的是理论知识，在实践中还是缺乏经验，同时新员工没有老员工的安全意识。

（4）安全隐患较多。钻探机电设备管理中存在着诸多安全隐患，首先是因为企业缺乏先进的管理理念，不能够对机电设备进行较好的管理与维修，没有对不同型号的机电设备分开进行管理，进行统一管理，导致设备管理混乱，受到损伤的没有维修，达到报废标准的没有进行报废，留下了安全隐患。其次大部分的企业不注重钻探机电设备的管理、经费紧张以及环境恶劣等原因，将机电设备管理工作交由普通工作人员，缺乏专业教育，这些原因都有可能造成严重的安全事故。

3 改善钻探机电设备管理的措施

（1）建立完善机电设备管理与监督体系。大力培养钻探机电设备管理人员的专业素养以及工作技能，建立完善保养维护等管理制度，使机电设备可以安全稳定的运行。根据机电设备的类型、运转环境、特征来制定一套适应的检修方案，确保在发生问题后可以有一套紧急方案，管理人员应该按照制度与方案来进行工作，否则将会接受惩罚。建立完善一个监督体系，充分发挥其职能，确保机电管理人员可以认真完成本职工作。各个部门之间相互协调，定期交流信息，将责任明确到每一个管理人员身上，进而对机电设备有效的管理。

（2）提高机电设备管理人员专业素质。提高机电设备管理人员的专业素质可以有效地提升机电设备管理水平，企业可以通过对员工进行技术培训，发放一定的任务，使管理人员在接受专业知识的同时可以实际操作，让新老员工进行交流，相互学习，相互帮助。企业可以定期举行讲座增加机电设备管理人员的安全意识，提高管理效果的同时，减少安全事故的发生。

（3）加强机电设备安全管理。企业应该对所有的机电设备制定详细的管理计划，清楚认识到每一种型号的机电设备，时刻记录机电设备的运转情况，确保机电设备的运行状态，一旦出现任何问题，立刻排除原因，确保消除安全隐患。钻探机电设备作为整个管理工作中的重要，一旦出现问题就会影响到整个工作计划，企业要加强注意这方面。

4 结语

要向企业更加稳健的发展，就必须确保钻探机电设备可以长远的为企业服务，就必须加强对钻探机电设备的管理工作。完善机电设备的管理工作不是一蹴而就，而是需要长远的发展。面对钻探机电设备管理中存在的技术力量薄弱、管理人员专业素质低以及管理观念滞后等原因，可以通过采用建立完善管理体系、提高管理人员专业素质以及吸收先进管理观念。本文主要对目前钻探机电设备中的问题进行分析，并提出几点建议，希望能为钻探机电设备的管理工作提供参考，推动我国机电管理工作的发展。