思想政治教育对国企人力资源管理工作的作用

刘晔

（四川省有色冶金研究院有限公司， 四川成都 610051）

近年来，国企改革工作取得了显著成效，也标志着我们已经进入了改革的深水区和攻坚区，正面临着前所未有过的严峻的形势与挑战，为了推进改革工作顺利开展，彻底实现全面建立现代企业管理制度的目标，我们积极探索改革发展路径，创新工作思路，优化工作方法，全方位协调整合企业各种优势资源支持改革与发展。在工作中发现：思想政治工作与人力资源管理工作的内涵使二者始终贯穿于改革的全过程，而人力资源工作作为推动国企改革工作的重点工作之一，思想政治工作在面对利益分配调整与利益分别格局变化的问题中可对人力资源管理工作起到良好的辅助与协调作用。因此，我们要充分地认识好、利用好、发挥好思想政治工作的优势，积极促进人力资源管理工作水平不断提升，进一步增强国有企业活力，放大国有资本功能，才能有效推动国有企业改革，最终实现提高国有经济效益的工作目标。

1 国有企业中的思想政治教育

在国有企业中，思想政治工作来源已久，具有独特的政治优势和鲜明特征。思想政治工作的概念形成与共产主义运动有着重要地密切地关联，最早由斯大林同志提出了“政治思想工作”与“思想工作”两个概念，随后刘少奇同志提出了“思想政治工作”概念，直至1957年，毛泽东同志在《关于正确处理人民内部矛盾的问题》一文中，进一步对“思想政治工作”作了清晰阐释，自此之后就一直沿用“思想政治工作”这个概念了。这是因为人们会受不同的历史条件和社会环境的影响而产生不同的思想倾向，同时不同层次的人会有不同的思想特点与思想主张。所以，中国共产党也就在长期的思想政治工作实践中总结出了多种多样的工作方式，如：演讲、谈话、讨论、论文、决议、新闻报道等为主要形式的说理式教育和文学、艺术等形式的形象化教育形式［1］。

改革不仅是体制与机制上的改革，也是思想上的重大变革，企业里各层次人员的思想状态直接关系到整个改革的实施过程与开展成效。一方面，伴随着改革可以为员工提供很多发展机遇，促进企业不断适应现代化管理模式要求，另一方面，改革也必然导致一部分人既得利益的损失，这些人的消极态度会在一定程度上阻碍改革的步伐，致使国企改革工作进展缓慢。因此，如何充分认识好、发挥好思想政治教育工作的现实与潜在优势，做好员工的思想政治工作就显得尤为重要。

2 国有企业中的人力资源管理

人力资源管理思想与管理水平随着现代企业管理制度的发展不断的进行更新，它根据企业发展战略要求，有计划地对人力资源进行科学合理配置，其主要方式是通过对企业中员工的招聘、培训、薪酬与绩效考核等一系列过程进行管理，积极调动起员工的工作积极性，充分挖掘员工的工作潜能，为企业创造出现实的经济价值［2］。这些过程既是确保企业战略目标的实现的必要条件，也是保障企业一系列人力资源政策及选人、育人、留人与用人等相应管理活动的重要条件，最终能够达到企业实现战略目标的一种管理行为。

国有企业中，人力资源是推动改革工作顺利进展不可或缺的一项重要管理工作，特别是在现代企业管理制度思想中，人力资源也是顺应时代发展，符合经济与市场规律的重要管理模式，它已得到了广泛的认可与肯定［3］。但是在实际执行过程中，因国有企业固有的传统管理思想和管理模式，导致人力资源管理工作还仅停留在人事管理阶段，未能充分激发人力资源管理在考核与激励、培养与管理等方面的优势作用，因此，在国有企业中如何发挥好人力资源管理工作的优势，对提升现代企业管理水平至关重要。

3 思想政治工作与国企人力资源管理的关系

3.1 二者的目标与对象相同

思想政治教育工作与人力资源管理工作都是以人为目标对象开展具体工作的，虽然一个是现代企业管理中的重要部分，一个是国企党建工作的重要内容之一，内涵与起源都不相同，但二者有着相同的工作目标。

思想政治工作主要解决的是人在思想观念以及政治立场等方面问题，以实现不断提升人的思想政治觉悟以达到与组织目标相一致的目的。一直以来，国企思想政治工作都通过做人的思想工作，提升凝聚力与战斗力来实现队伍整体的和谐稳定局面。要做好思想政治工作，就必须真正地深入到各层次人员中去，切实了解他们不同的所思所想与所盼，并且有针对性地做好每个人的思想政治工作，妥善将人的矛盾和问题处理在萌芽状态。且能够通过不断去开拓创新工作方式方法，如利用微信新媒体、群团活动等载体，有效的将企业价值创造、员工价值实现等内容融入到活动与载体中，赋予思想政治工作新的形式与内涵，以员工自主自愿喜的接受教育，达到润物细无声的效果。这样做的根本目的便是要通过及时准确的思想工作引导，化解矛盾，解决问题、激励士气，增强队伍地凝聚力和战斗力，引导为企业的战略目标的实现不断努力奋斗。

人力资源管理工作是通过有效管理措施与手段去调动人的积极性，激励人的潜能，进而达到组织的预期目标。解决的是人的岗位价值肯定、个人激励与人才培养管理等方面的问题，致力于提升员工企业忠诚度与人才资源的可持续发展。而建立现代企业管理制度是一直是国有企业的改革方向，其中，核心内容就是将传统意义上的单纯的人事管理转变为人力资源管理，让管理工作更加强调人性化，通过管理打造有凝聚力的团队，从而达到企业与员工共同的发展目标。

3.2 内涵与精神实质一致

思想政治工作涵盖的内容与在现代企业人力资源管理中提出的员工激励精神、精神福利、企业文化建设、人才培养等有着相同的精神实质内容和目标作用。在人才培养、栓心留人、企业管理制度推行等方面也有很多的经验，二者在精神实质上密不可分，形成了有机的融合。

现代企业人力资源管理要通过更加人性化的手段和更加符合新形势下员工队伍特点和规律的方法，提高人力资源效率，促进人力资源为企业发展目标服务，它所日益倡导的精神激励、情感激励、危机激励、员工心理福利等，都是从满足人们对物质和心理不断需要为出发点，从而激发员工本能和潜能。这不但能使思想政治工作更好的在国企发挥应有的作用，也会使人力资源管理工作更加适应和促进国企的改革与发展。这些也是人力资源管理中不可或缺的一部分。

3.3 二者相辅相成，关系密不可分

在现代国有企业改革管理中，思想政治工作和人力资源管理工作在目标设定、工作内容和方法手段上都具有高度契合点，互相依存、密不可分。人力资源管理是思想政治工作的重要载体，其考核激励、人员培训、员工管理等人力资源管理制度和管理机制的设置，在一定程度上为思想政治工作提供了强有力的政策依据与形式支持。思想政治工作亦是人力资源管理工作的思想与服务保障，做好员工思想政治建设工作，反过来有利于辅助人力资源各项工作的顺利开展，顺利实现现代企业管理预期目标。

4 思想政治工作对国企人力资源管理的重要作用

4.1 思想政治工作对国企人力资源管理工作价值导向作用

思想政治引领是方向，建立现代企业制度就是国有企业改革的方向，只有有效落实思想政治工作，才能确保国企管理人员和一般员工为国企改革积极贡献力量。因为，现代国有企业更加重视通过思想教育与价值理念宣传等思想政治工作，营造良好的文化氛围和管理氛围。一方面，良好的思想政治工作能够正确引导员工的价值取向，教育和引导员工树立正确的价值观，帮助员工更加客观地正确地认识自身的价值，时刻保持积极健康的精神状态。如：企业的员工只有在工作中认识到个人努力对企业、社会乃至国家的重要意义，并在工作中得到应有的认可及尊重，才能充分地调动激发自己为企业贡献力量的主观能动性，从这一点上看，思想政治工作发挥着至关重要的作用。

另一方面，人都是具有个人和社会双重价值属性的社会人，在国企中，思想政治工作也不断为人力资源管理工作的提升以及降低企业管理成本起到了良好的促进与保障作用，如：通过营造良好氛围促使员工自觉地约束自己的行为，激发员工民主参与与管理意识，积极开拓思维、学习先进技术和管理理念，把员工的智慧结晶和力量都凝聚到企业改革发展目标上来，使之更加符合企业规范化管理的要求与奋斗目标，从而促进企业人力资源实现积极有效地管理。特别是在现代企业人力资源管理工作中，将人力资源开发程度不断提高，人的智力水平就会不断提升，创新创造能力也就会不断增强。因此，思想政治工作对人力资源如何妥善处理好好这两种属性之间的关系发挥重要引导的作用。

4.2 思想政治工作对国企人力资源工作的精神激励作用

思想政治工作对国企人力资源管理最积极作用在员工激励方面。现代企业人力资源管理是系统化的管理模式，强调的是员工现实与潜在等各方面的价值肯定与待遇提升，不再是单纯片面化强调工资、奖金等物质激励，而是更多的将目光聚焦到物质与精神相结合的激励政策上来，体现在奖励优秀员工，增强荣誉感意识以及开辟人才晋升通道，建设人才梯队培养计划等心理福利，其次，对员工工作激励扩展到从工作开始到结束全过程的目标激励、沟通激励、信任激励、尊重激励等多种激励方式。思想政治工作在这些方面有着其他工作无法比拟的先天优势，将这种优势与人力资源管理工作中的物质激励政策、精神激励理论方法相结合，会产生巨大的力量。只有我们做人力资源管理的人员切实地深入到群众一线中，尊重群众，倾听心声，通过解决思想问题和实际问题，才能不断增强人力资源管理中思想政治工作的主动性和针对性。因此，一方面要不断完善人力资源激励政策和制度，为思想政治工作提供依据和尺度，另一方面要不断创新思想工作在激励员工方面的方式方法，如畅通民主渠道等为员工提供建言献策、反映意见的机会，增强员工“主人翁”的责任感，打造企业良好社会形象，增加员工对企业的归宿感和自豪感［4］。

4.3 思想政治工作对国企人力资源工作的协调促进作用

国企改革，最需要的是拥有一支思想政治觉悟高且人力资源管理能力强的队伍来推动改革工作进展，而现实是，面临着前所未有的变革时期，人力资源管理最突出的难题便是无法打破人员固有的传统国有企业思想，对人才的吸引、管理、培养等一直制约人力资源管理工作没有显著进展。因此，在思想政治工作中，我们既要时刻保持思维上的创新，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，站在新的高度和起点上，以更高的思想政治要求和思维去思考企业的改革发展之路，又要时刻关注企业中最核心的资源——人才资源的管理与使用。坚持引进人才更要留住人才，使用人才更要培养人才原则，才是思想政治工作存在的重大意义，单纯依靠人力资源的理论与力量，无法真正推动国企改革工作顺利进展。这就需要以思想政治工作为先导，营造和谐的工作环境，宣扬和谐的企业文化价值观，双向沟通，鼓励员工发挥主人翁意识，积极参与企业管理，帮助组织实现企业愿景。特别是科技型国有企业，鼓励核心科技人员持股，激发员工参与管理的热情，员工参与程度越高，决策范围越广，就越有利于提升员工归属感。又要保持思想政治工作内容与形式上的创新，注重内容与时俱进，积极开展谈心谈话等丰富多彩的思想政治活动，满足干部职工的精神文化需求，围绕企业改革目标，帮助并引导员工形成统一的思想价值观和企业认同感，激发干部职工参与的激情，通过物质上的满足，精神上的激励，可以充分挖掘员工的潜能，提高员工的认同感和忠诚度，使员工在岗位上不断创造价值，提升自我，为企业的发展提供不竭动力。