大数据新时代建筑业会计向管理会计转变的对策探讨

蔡俊

摘要：随着财政部提出深入推行会计强国战略，全面提高会计工作总体水平，就全面推进管理会计体系建设提出指导意见，管理会计的发展受到了极大的重视。大数据的新时代背景下，对管理会计的发展迎来了难得的发展机遇。由于建筑业的特殊性，建筑业财务工作存在诸多问题，为适应建筑企业和未来发展需要，建筑业会计向管理会计转型是必然趋势。本文基于建筑业财务会计现状，详细分析了大数据新时代建筑业会计向管理会计转型的必然，最后提出了建筑业会计向管理会计转型的对策。

关键词：建筑业;大数据;财务工作;管理会计

在新时代大数据背景之下，会计深化改革如火如荼地进行着，管理会计受到前所未有的高度重视。在2014年财政部颁发的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中首次指出要将工作重心转移至管理会计，必须大力发展管理会计理论和实务研究。在大数据新时代背景下，财务会计越来越明显的向管理会计转型，由于建筑业的特殊性，需要分析建筑业财务工作存在的问题，解决问题并提出解决对策，促进建筑业健康发展。

一、建筑业大数据的特点和建筑业财务工作存在的问题

（一）大数据的概念

关于大数据，业界并没有一个统一的定义，但大数据确确实实的进入了我们的工作、生活中，甚至潜移默化的改变着我们的思维，改变着我们看问题的角度、方法，改变着我们处理工作的方式、手段等。研究机构Gartner Group给出了这样的定义：“大数据是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力来适应海量、高增长率和多样化的信息资产。”大数据是一项信息资产，是蕴藏能量的煤矿，需要挖掘。

所谓大数据，是在信息化高度发展的新时代环境下，提出来的一种对于信息进行更为专业处理的信息资源的概念。大数据顾名思义就是数量大、类型多、结构复杂的数据组成的集合，超出了常用硬件环境和软件工具在可接受的时间内为其用户收集、管理和处理数据的能力，需要以互联网技术为支撑，采用云计算，从而真正的实现让数据说话。

（二）建筑业大数据的特点

1.大数据的特点

一般认为，大数据具有四大特点，为四个“V”，即Volume（大量）、Variety（多样）、Velocity（高速）、Value （價值）。大数据并不是仅仅指数据的容量即数据量的大小，更要注意大数据的价值，需要对数据进行专业化处理，是否能让数据更有价值，就要看对数据的“加工能力”了，即数据科技，对于建筑业来说，这点尤为重要。

2.建筑业大数据的特点

建筑业由于其独有的生产方式，平均每个建筑全生命周期大约产生10T级别的数据，拥有天然的大数据仓库，与其他行业比较，建筑业大数据的特征更加明显，其大数据涉及面更广，数据更加庞杂，但标准化程度不高，互联网技术充分运用程度不高，信息孤岛较多，导致建筑业难以形成系统的大数据系统。

（三）建筑业财务工作存在的问题

1.信息化程度不高。建筑业财务系统大多为独立的核算系统，与采购系统、库存管理系统、项目管理系统、税务系统等未形成有机的结合，导致大量的信息孤岛存在，增加了数据处理、分析的难度。

2.管理会计缺乏。由于系统集成度不高，大多数财务人员仍然是手工处理纸质材料的核算会计，而且更多是处理结果和财务相关数据，大量的非财务数据未得到充分记录、处理、分析，而基于数据的管理、分析、挖掘价值的管理会计人才缺乏。

3.数据滞后，事后管理。建筑业财务工作中处理的数据，大量存在事后补录，甚至有不全面、篡改等，严重影响数据的真实性，失去了过程管理的意义，不利于决策和调整经营计划。如采购和库存管理环节，材料已经变成建筑了，可能库存管理系统还未办理入库和出库，导致债务未入表，成本核算失真，无法及时准确反映债权债务、项目经营的实际情况，从而影响决策，导致企业经营风险和财务风险的增加。

4.缺乏大数据新时代思维。大数据新时代背景下，要谋变而非思定，要改变原有的定势思维。对于建筑业来说，要充分使用互联网技术手段，改变原有数据收集的方式和渠道，未来谁拥有大数据、云计算，将会是核心竞争力的体现，财务人员应转变思维，顺势而为，做出改变。

二、大数据新时代建筑业会计向管理会计转型的必然

（一）建筑企业发展和管理的实际需要

国家和各地政府纷纷对房地产采取限价、限购、限贷等措施，且立场坚定，建筑业的日子越来越艰难，而建筑业竞争激烈，盈利空间越来越小，很多项目利润率极低，这就要求建筑业在投标时需要更精准的成本估算，过程中严控成本，实时掌握项目施工进度和收入成本支出情况，以及了解和掌握甲方的情况，确保工程款项按时收回等。传统的财务按月或者按季出具报表的方式已不能完全满足经营管理、决策等的需要。在大数据新时代下，管理会计要主动处理数据，实时准确反映经营现状，包括但不限于材料采购、库存、领用情况，工程施工成本情况等，以便于企业做出准确的经营决策。

（二）核算会计工作将大部分被计算机替代

在大数据新时代，使用计算机技术手段完成基础数据的收集、整理工作，这就需要重新定位原有的财务岗位职责，合并或撤销个别岗位，设置更多集中的数据处理岗位。对财务人员进行职责划分不再单纯的依据账目，而是依据着数据和信息进行。在大数据背景下，建筑业财务人员必须具备管理性、系统性思维，对于建筑生产经营的各个环节都要有透彻的认知，充分理解企业经营发展战略目标，深刻解读企业背后有价值的数据信息。

（三）财务会计无法完成大数据处理

建筑行业大数据包含庞大的数据量和信息量，核算会计处理的数据有限，而大数据新时代背景下，通过云计算，完成对数据收集、处理、分析，管理会计应该通过全局管理数据信息，对大数据中所包含的具体信息从整体上作出分类管理，并充分挖掘数据的价值，制定出适合于企业发展的经济方案。

三、建筑业会计向管理会计转型的对策

經济学家路德维希·冯·米塞斯曾经说过：“就今日言，有很多人忙碌于资料之无益累积，以至于对问题的说明与解决，丧失了其对特殊经济意义的了解。”因此，当管理会计遇到大数据，应取其道、践其术，方可谋其变，成其事。

（一）树立起大数据新时代管理会计思维

这是革命与被革命的问题，单纯的单据收集、整理、录入的核算会计不符合大数据新时代的要求。因此，建筑业的基础核算会计人员要尽快转变思维，了解大数据新时代的变化，主动学习，从传统的单据收集、整理、录入的基础会计角色转变为对数据管理、挖掘、分析的管理会计角色。

（二）从服务属性转变为管理属性

大数据新时代背景下，管理会计被赋予了新时代的特征，其属性也发生了质的变化，对于数据信息也提出了更高的要求。通过大数据分析系统传达出来对项目、企业、行业的实时信息，对企业的价值更大，这就要求管理会计要实时主动管理这些大数据，从根据需求处理数据和提供数据转变为主动挖掘和处理数据，发现问题和风险，发现新的需求。

（三）从结果管理转变为过程管理

建筑业会计处理的是结果数据，如采购产生的应付账款，财务系统中只记录应付账款的结果数据，而量价信息，订单和验收的时间信息等，并不在财务系统中体现，项目管理系统中已经领用进入成本，财务系统中并未及时入账，无法管理过程，溯源难度较大。大数据新时代背景下，通过提升信息化水平，系统之间的隔阂被打破，上述异常问题将无处遁形，使得管理会计可以全过程管理各项数据。

（四）推动信息化水平提升

未来建筑业应高度重视和加强信息化水平建设，将各个信息孤岛整合起来，使各板块的数据形成有机的整体，奠定大数据分析的基础，让“数据”说话才能成为可能。建筑业管理会计应作为企业信息系统建设的中坚力量，主动推动信息化水平的提升，改变数据收集的方式，将线下、纸质化、手工方式转变为线上、电子化方式;改变数据收集的范围，从只收集和关注财务相关数据、结构化数据转变为增加收集和关注非财务数据、非结构化数据。

（五）从专业型人才转变为复合型人才

建筑业财务人员不应仅将自己作为财务专业人士看待，而应放眼未来，应主动学习，培养管理能力，掌握管理会计知识，了解业务流程，了解大数据分析结果及运用，成长为复合型人才，加强管理会计领域与计算机技术领域的沟通与互动，进一步促进企业运用大数据发挥管理会计的作用。

参考文献：

[1]维克托·迈尔-舍恩伯格（Viktor Mayer-Sch?nberger）.大数据时代：生活、工作与思维的大变革[J].浙江人民出版社，2012：1-3.

[2]（美）弗兰克斯Bill Franks.驾驭大数据[J].人民邮电出版社，2013：1-3.