APP下载

浅谈房屋建筑施工质量与安全管理

2019-02-01李广寒中国电建地产集团贵阳有限公司贵州贵阳550018

中国房地产业 2019年14期
关键词:混凝土生产质量

文/李广寒 中国电建地产集团贵阳有限公司 贵州贵阳 550018

施工质量与安全管理,应始终放在第一位来考虑,要在工程建设中体现出国家提出的“五位一体”中的生态文明建设。因此,认真做好房建工程施工现场的安全管理,加强监督工作,树立起全新的质量与安全管理理念,建立适应社会发展与人居和谐的建筑工程安全质量管理模式是房建工程项目业主以及施工单位共同的责任和义务。以下是对房屋建筑施工质量与安全管理谈点肤浅的认识和体会,以求抛砖引玉。

1、建筑施工的质量保证

作为项目管理的主体,在施工质量与安全管理方面,应重点把控建筑材料的进场与使用,无论是甲供材料还是施工单位自行购买的材料都应选择具有有效资质及检测报告的材料供应商,不使用三无产品。为保证建筑材料的正确选择,根据一般房屋建筑工程常用建筑材料的应用功能,应重点抓住:

1.1 混凝土的安全质量控制

在混凝土搅拌过程中,试验技术人员一定要严格控制混凝土的安全质量标准,依照配合比标定控制水泥浆的用量,水泥浆稀稠、砂率及水泥的品种以及外加剂的掺入等。另外,在混凝土的选择上,要充分考虑混凝土强度(主要包括立方体及轴心抗压强度、抗拉强度),混凝土的变形(荷载作用下的受力变形与自身提及变形)以及混凝土的抗冻性、抗渗性、抗蚀性和抗碳化等能力。在特殊环境气候条件下的混凝土浇筑施工还必须编制专项的安全质量保证技术措施,经监理单位总监理工程师审批执行。

1.2 钢材的安全质量控制

在钢材的选择上,应严格依据现行的标准规范及设计图纸,合理选择钢材的品种及强度,优先选择国内知名的钢材生产厂家,材料进场后做到先检后用。在钢材的加工、制作中应不破坏其力学性能,确保工艺性能良好。

1.3 塑料管材的控制选择

在房屋建筑施工中,塑料管材因其具有的科技含量高、节能、节材、高强度、寿命长、绿色环保、铺设施工方面等优点,正逐步替代传统建材,广泛应用于房屋建筑的给排水系统及燃气管等领域。在选择塑料管材时,要对其材质和质量进行严格检查,从采购到进场后的验收,复检等项目,都要严格按照标准规范规定进行控制。

1.4 门窗的质量控制

在房屋的建筑施工过程中,由于现代化水平的要求越来高,质量优良的门窗新型建筑材料应用广泛,要根据设计施工要求进行选材,优先选择在当地建设部门备案过的建筑节能产品生产厂家,对门窗材料,构建配置等设备都要进行全面检测,在施工过程中更要不断加强技术研究,创新建材应用方式,实现可持续发展。

2、施工建设过程中的安全管理

2.1 制定效力高、执行度强、操作容易的安全生产管理规定

安全生产管理规定,目的是明确和落实安全生产主体责任,规范安全生产管理,防治和减少生产安全事故,保障员工职业健康安全。应根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全生产法律、法规、规章,制定符合本项目特点的安全管理制度。

2.2 组建安全管理部门

施工单位应设立相应的安全管理部门,选择责任心较强,业务熟悉,具备与本项目所从事的生产管理相适应的安全生产知识和管理能力的人员进入安全管理部门。同时,应根据本工程的施工性质和规模,明确人员数量、岗位职责及配备要求。

2.3 做好施工项目的安全检查、巡查工作

(1)做好培训工作:施工单位的主要负责人、主管安全生产负责人、安全总监、项目经理、安全生产管理人员、特种作业人员必须考核合格后持证上岗。对于新入场或入职人员,重新上岗人员,从事新工艺、新技术、新设备、新材料的岗位作业人员要进行三级安全生产教育和岗位安全培训,考核合格后上岗。

(2)明确安全检查、巡查的定时、随时节点;明确检查、考核标准及内容,建立长期有效的检查考核台账,实时掌握施工、生产现场的安全生产状况,研判生产现场的安全状态和管理情况。应用有效安全管理办法对施工、生产现场进行危险源辨识和风险评价,通过综合性检查进行有效的风险控制。

3、认识和体会

3.1 思想重视,强化安全质量意识

要确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行,坚持“以人为本,保障安全健康;用户至上,建造精品工程;持续改进,增进用户满意”的管理方针,大力开展“安全月”、“质量月”宣传活动,增强责任意识,强化施工现场监管,把“安全质量事故在日常中隐藏”作为提升安全质量管理水平的问题导向,从细处作手,大处作眼,抓日常、抓经常、抓细节才能出精品。

3.2 完善组织,落实责任制

建立起安全总监制度,配齐安全生产管理部门,必须建立健全好项目经理层、项目管理层、项目作业层的工程项目安全质量管理“三级”责任体系,落实到人。树立“发展、协调、环保、平衡”的意识,特别强调施工现场的生态与环境保护,对噪音、扬尘、排污、植被保护等生态环境重点部位实行领导挂牌督办,防止反复,现场整改。

3.3 强化管理,树立权威,敢于较真

对工程项目管理中的安全、质量管理人员要给予一定的权力,真正树立他们的威信,使他们有责有权,在现场检查指导工作时,大胆行使职权,对违章违规行为、安全质量有问题的施工要敢于提出批评,坚决抵制,勒令整改,奖罚分明。

3.4 重视资料管理,努力创建安全文明样板工地

要有“干一个工程,创一个品牌,建一座丰碑,为社会负责”的思想,房建工程有别于其他工程项目,与人的居住、社会、工作密切关联着,创建优质工程是义不容辞的责任。因此,自工程项目开工起,就应重视项目管理中的一系列工程资料,特别是在施工过程中及时整理建档和归档,与工程项目的生产进度同步进行。

猜你喜欢

混凝土生产质量
混凝土试验之家
关于不同聚合物对混凝土修复的研究
“质量”知识巩固
质量守恒定律考什么
用旧的生产新的!
混凝土预制块模板在堆石混凝土坝中的应用
“三夏”生产 如火如荼
做梦导致睡眠质量差吗
混凝土,了不起
S-76D在华首架机实现生产交付