如何发挥造价机构在工程管理中的作用探述

2019-02-01朱忻龙辽宁省沈抚新区置业有限公司辽宁沈阳110000

中国房地产业 2019年17期

文/朱忻龙辽宁省沈抚新区置业有限公司辽宁沈阳 110000

1、引言

工程管理中，造价机构肩负着非常重要的职责和使命。造价机构需要对于工程项目建设当中影响工程造价成本方面的因素进行充分的控制，提出行之有效的造价管理工作的开展策略和手段，实现对工程造价成本支出情况的有效控制。在当前新发展形势下，工程管理工作的开展需求不断提升，造价成本管理工作的开展也需要实现精细化、规范化以及科学化。针对于此，造价机构应该从多方面的角度入手，对造价机构的作用进行更好的发挥，带动工程项目经济效益的全面提升。

2、造价机构的重要参与作用

在工程项目管理工作开展的过程当中，造价机构肩负着非常重要的职责和使命，是工程造价管理工作执行的重要管理机构。造价机构通过参与工程管理工作，其能够实现对于工程项目造价支出行为的全方位监控，让工程造价得到更好的控制，确保工程项目的整体投资效率。例如，在实际施工的过程当中，造价机构可以指派专人对于施工过程当中材料费用成本进行全方位的调研分析，配合对变更签证等记录的仔细核查，这样能够对于实际施工当中资金的具体使用情况进行更好的掌握和了解，工程资金的使用效益能够得到最大限度的发挥。在工程项目建设过程当中，造价机构参与相应的概算审核，也能够对于工程造价的执行过程进行更加规范的管理和控制，并且结合当前市场情况参照相关工程的造价指数、价格指数调整系数，对施工当中的工程量、材料设备价格、取费标准及取费程序等进行审查。另外，在具体工程项目建设的过程当中，造价机构中参与当中，也能够对于造价管理工作执行当中所存在的一些矛盾进行化解，提升合同履约执行效果。

3、如何发挥造价机构的作用

第一，积极参与决策和前期规划。在工程项目前期当中，造价机构在参与项目的投资决策和设计阶段，应该给予其相应的重视，并且结合项目建设的具体目的需求功能以及项目周期内造价的相关影响因素，做好全方位的统筹分析。配合项目实地的充分调查，做好有效的分析和比对，结合咨询人的可行性报告，对项目的规划方案进行合理的优化。做好合理的投资估算，提升投资估算的准确性与科学性，这样能够让工程造价的管理执行获得一个良好的基础。

第二，做好招标设计阶段的管理。在实际工程招投标过程当中，造价部门也应该进行充分的介入。相关投标方在进行报价时必须要对于实际工程的内容和范围进行明确，同时对于实际施工现场的各方面因素进行充分的了解，合理的对于施工方案分包计划及资源安排等进行确定，这样整个投标报价才能更加科学与合理。例如，工程量清单计价模式就是一种有效的管理模式，造价机构在参与管理上，应该做好相应的主导。在工程量清单计价模式下，投标方本身在实际参与施工的过程当中，其面临的更加严格的竞争，只有采取新的材料工艺以及技术，这样才能够提升成本的控制效果。在实际招标投标监管过程当中，为了让监管工作的开展效果得到更好的强化，造价机构必须要完善相关的工作机制。从更加规范性的角度入手，对于整个招标投标工作行为进行相应的规范，确保其能够符合国家相关法律法规。招投标阶段，如果造价机构能够进行规范化的管理控制，那么也能够规避后续可能出现的各类违规分包、随意变更、施工方资质等多方面的问题，是对工程造价成本提供保障的重要举措。另外，设计阶段也是工程造价管理的一个重要的阶段。造价机构在工程项目设计的过程当中也应该进行充分的参与从经济性和技术性的角度，对于工程的设计方案进行合理的优化，并且尽可能的预防可能出现的不必要的支出的问题，让项目的投资得到更好的节约。在实际设计的过程当中也应该配合限额设计等相应的原则，提升对投资额度的控制效果。

第三，做好造价预结算审核工作。给予造价预结算审核工作以充分的重视。在现阶段工程项目建设施工活动开展中，造价成本支出环节众多，造价预结算审核工作的开展面临着很多新的要求。针对于此，造价机构应该给予相关工作以充分的重视，为具体审核工作的开展构建一个良好的环境和空间。在实际造价预结算审核工作的开展执行上，工程管理部门应该给予大力支持，并对于现阶段审核工作执行中存在的问题进行有效的处理和解决。通过构建科学的管理思路和方式，让具体工作的执行能够获得一个良好的依据。与此同时，造价预结算审核工作的开展也与很多部门之间存在一定的交叉和配合。在造价预结算审核工作开展的过程当中，提升监督控制力度也是保障造价预结算审核工作开展效果的关键。依据当前工程实际建设中存在的问题，进行科学的分析，就实际造价预结算审核的相关情况，和建设单位、监理单位、施工单位等进行多方面的沟通，提升对于其中各类违规行为的控制力度。另外，作为审核人员，在参与造价预结算审核工作的过程当中，也应意识到造价预结算审核工作的复杂性，并做好充分的调研分析，确保审核工作全面、可靠、有效、科学。

第四，验收阶段的管理控制。工程管理工作开展中，验收阶段的管理也是非常重要的。造价机构应该指派专人做好相应的负责，对于工程内容与工程条款的一致性进行确定，并依据合同进行相应的记录和工程结算。在工程结算当中，应科学选择结算方法、计价定额、取费标准。验收阶段，也应对工程量进行准确的计算。结合施工设计图，对工程量进行核实，并依据相应的计算规则来进行计算。对于工程当中的变更签证，应该做好详细检查，确保变更签证信息完整、真实、有效。