建筑工程施工质量现场监督内容标准化研究

文/李开富 曲靖市建筑工程质量监督管理站 云南曲靖 655000

以建筑管理专业化视角来看， 施工现场质量监管内容主要包含对原材料、工人、设备、技术、环境的管控，而具体工作实施中，对现场的管理除了上述基本五点以外，还包括资金调控、能源信息等相关辅助面的控制。唯有达到百分比严谨、科学合理的因地适宜的制定管理计划，促使现场工作能够有条不紊的进行而尽量将差错控制在最低范围内，才能有效确保工程的完成质量与安全问题的无风险差异。

1、施工现场质监标准化内容分析

1.1 监督内容的标准化执行

现场质量监管的内容、要点因组织施工技术的不同而存在一定差异，比如主体结构中采用钢筋或混凝土，两者监督内容完全不同。同时，监督内容随着施工进程的变化而改变，项目的桩基施工、装饰装修现场也不尽相同。故必须基于现场监督标准化内容、各责任主体质量活动的制定，以实际工作进展为变化原则，同时严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》对现场各级部门的内容划分，分为桩基、地基基础、主体结构、装饰装修、排水、电气、节能系统、竣工检查八项主要施工内容，分别进行监督内容的标准化章程的制定。在工程实际建设中对各责任主体、部门的质量行为的监督，应分项、细化标明各责任主体、部门履行的质检重点。对于建设单位，首先必须严谨盘查建设项目相关资料、手续的完整性、真实性；对于施工单位，重点检查工作人员的分配、职责履行度、施工方案、技术工卡等主要信息；对于监理单位，监督人员分配及履职情况的同时，重点检查监理人员是否按照检查规范进行实施监理；对于项目检查机构，应严格进行其资质证明、检查报告、检查人员资格等主要信息的检查。最终呈现出来的必须包含：1份质量行为监督内容检查表（附填表说明及注意事项），共计20余项监督要点。质量行为的监督检查工作，贯穿于整个工程中各个阶段，起到对工程质量的全局管控。

1.2 施工过程的具体监督内容

对施工原材料的合格证明、进场试验及期间使用情况进行检查的同时，应对各阶段施工记录的完整性、时效性、真实性进行仔细审核确定，其中涉及到结构安全中隐蔽工程的主要验收报告是重点排查对象。因各单位的施工工艺、结构形式不尽相同，对现场质量内容的检查影响较大，所以在监督检查内容中应进行二次细分，具体如下：项目主体结构的施工阶段，细分到混凝土、钢、砌体、木材4个主要材质分项；在混凝土结构中再次细分为普通钢筋混凝土、预应力混凝土、装配式混凝土3个分项。对各子级分项的检查内容分别按照标准进行标示，并分别建立监督要点检查表。在工程的竣工检验阶段，基于工程交付标准的区别，分为全装修、非全装修两类，分别建立检查表。对质量资料的审核，主要检查各级分部的分项工程、重点型项目的检验报告；对实体质量的审核，因检查内容的复杂性，分为土建、安装两类。按照实际检验流程，以建筑对象为划分原则，分为公共部位、屋面工程、户内、外墙、地下室等部分。对各个重点建筑部位再次进行详细的检查审核。如土建类重点检查面层、屋面防漏、细致构造，安装类检查水电的通畅、护栏质量、应急通道。分别标明各节点中相应的监督内容并完善检查表，重点内容应包含结构安全性、使用功能完整度、易发生意外维护的质量。

2、当下大部分施工现场存在问题分析

得益于我国工业体系的不断完善，我国的建筑施工水平已经达到世界前列位置。但部分中小型单位的建筑施工现场管理，却仍旧存在诸多问题，无一不在影响着建筑行业整体水平的提高。其问题包括以下几点：

2.1 现场监督管理活动不到位，无法实现全面调控

大型规模的建筑项目，交由多个专业不同的团队统一进行施工，相应的作业交接即是漏洞百出的工作模块。常常出现技术、安全交底的不严谨、不透明，甚至某些部门之间进行简单的口头交接。而施工人员对于安全作业的意识薄弱，未进行相应的现场安全培训。如现场脚手架的规范搭建问题，违规搭建是大部分施工现场存在的问题，存在安全隐患可想而知。事故发生的根本原因，即是施工现场的监督管理活动的不到位、质量的不达标、制度的不合理所造成。另外，由于施工现场的工人综合素质水平高低不同，导致现场监督活动不到位而很难实现全面性控制，极其容易出现工人不按照作业要求而发生的施工事故。

2.2 施工现场的器材、原材料为未妥善安排处理

目前建筑过程中，大部分工作已经运用机械化运作，因而对施工人员的正确操作方法、机械维护等工作的培训尤其重要，直接影响工程的顺利开展。大部分施工现场频发器材乱停乱放、原材料随意堆放的违规现象，而可能使得机械发生意外故障问题、以及原材料的损毁丢失问题，究其原因主要分为：施工现场的管控、施工人员的素质问题。

3、施工现场管理应着重考虑的问题

建筑施工线程，或多或少总会发生一些意外问题，其中值得重视且深思的主要包括以下几点：1.技术问题。由于工程项目的施工工艺多为复杂，眼花缭乱的材料、同时发生的各项交互作业，即要求施工现场的管理人员在每次施工前应制定相应的应急措施、技术准备；2.材料问题。现场施工所需材料繁杂，施工意外问题的主要发生原因之一在于工程进度、质量的直接影响。即应当按照规范章程，做好原材料的质量、完工成品的审核，符合标准要求才进行验收以开展下级工作；3.数据管理。对各阶段、各具体工序的工作报告验收、审核应当进行实地考察制，以工程的质量具象化对应工作报告的描述，如项目的完工验收必须根据验收报告再到实地进行全面盘点，再对存在的可改良问题予以监督改善，并将审核治疗归类存档；4.成品的审核、维护是重点问题。任何一道工序的丝毫不严谨都会影响整个项目的完整性、美观性，同时影响最终竣工的验收标准率。对重点项目应做到每日实地监督、特别细致内容应做到作业开展的同步监督与指导，主动性的进行成品维护工作。施工安全是老生常谈的话题，无论现场安排如何紧密有序，每次施工前都应该制定应急措施，以杜绝意外事故的发生或将伤害性降低到最低范围内。

4、针对施工现场质量标准化相关建议

针对当前施工现场质量管理、以及应当引起反复重视的诸多问题，应进行不断的深化完善，工人是工作主体，应将工人的素质培养、意识建立作为工作重心，这些基础性问题其实正是影响建筑行业提高作业水平的主要阻碍因素。全面提高质量管理水平，即是从根本上促进了建筑行业的整体水平的发展，结合以上问题与自身对建筑工作的认知，提出相关建议，主要包括以下：

4.1 施工前期准备工作的完善

施工前期工作的准备尤为重要。现场管理人员应就施工现场可变动情况制定一套全面、综合、纵向发展性的现场管理方案、施工资源的分配方案、意外发生的应急方案。其中必须包括对项目简介、施工进度的规划、施工人员的分配、施工所在地的自然环境、施工原材料的来源及管理等，进行科学、合理、切实的组织设计，在实际工作的开展中根据变动情况而随机应变、严谨执行，应放低管理者姿态将管理工作责任贯彻落实到基层员工。同时，根据施工阶段的变化，相应的加强安全防护问题，以杜绝违规操作发生的意外事故造成不必要的各项损失。

4.2 现场实际施工的质量管理

根据现场变动情况，不断完善质量管理保障标准、领导组织体系，以切实履行质量责任、加强质量标准意识，同时在基础质量管理之上进行质量技术管理的强化。及时、真实的对工人进行技术交底、以稳定工人的工作态度、质量保障责任心，并且应签订工作各阶段质量责任主体保证协议，以明确质量责任。按照行业规定制定相应的奖惩制、约束机制，直接与工人的利益所得挂钩，可起到实质性的效果。质量审核验收是关键，在前期、中期、后期的持续性监管之后，不可掉以轻心，每一个工作节点都应当针对性的加强管理措施，严谨管控原材料的采购、现场复验结果，杜绝不合格材料的引入。

4.3 以动态管控确保顺利开展

施工工艺、方法的标准执行，直接影响着成品整体质量。即应当做好每道工序、各工作节点的合理动态性管控，建筑项目应主动配合监理单位的工作，明确监理过程特点，重点监理内容应放在易发生质量问题的工程各节点部位的质量控制活动，并将其纳入监理报告、实施细则、各阶段监理规划，在整体施工过程中进行全面性、深入性控制。

结语：

建筑工程施工现场质量监督内容的制定时，应基于实际工作开展的便利性、高效性，同时以填表说明作为信息拓展，以提高监督内容、要点的切实适用性。一份标准的监督内容、要点检查表可涵盖现场管理人员在监督工作中所发生、可能发生意外的各项信息，以作实际参考之用。通过程式化的监督检查，有效提高现场管理人员的现场监督标准化程度，以杜绝漏项、缺项问题，杜绝盲目性监督、随意性监督，以促进实际工程的顺利开展及质量标准保障。