建筑工程施工管理及创新技术的应用研究

2019-02-01付星浙江省三建建设集团有限公司浙江杭州310000

中国房地产业 2019年9期

文/付星浙江省三建建设集团有限公司浙江杭州 310000

1、施工技术管理的重要性

施工技术管理对整个工程的质量和施工进程都有着很大的影响。在新时期，社会快速发展，先进的技术和管理是发展的关键，先进的施工技术管理是提高建筑工程施工效率和满足节能减排的主要研究点，直接决定着建筑企业的发展和前途，同时也是市场竞争力的关键。建筑施工的过程比较复杂，而且周期长，整个过程所需要的人力物力财力都是非常大的,在施工过程中还会受到自然环境、地理位置及气候等影响。如在施工过程中遇到多雨暴风的天气或者施工所处的位置偏僻，交通运输条件较差，都会影响施工的进程及效率。施工技术管理对施工的进程和成本的控制起着关键的作用，良好的施工技术管理，是施工正常运行的保证，是施工质量的保证，也是施工的成本和施工效率的有效保证，能够改善企业的形象，提高企业的竞争力。

2、建筑工程施工管理及创新技术的应用现状

2.1 施工材料

建筑工程施工材料的质量和使用方法十分重要，一旦出现问题就会影响到居住者的人身安全。但由于目前存在一些建筑工程公司只注重施工进度，没有专业人员来管理施工材料，对市场上施工材料的质量、价格得不到及时的认知，施工人员无法了解施工材料的正确使用方法，新型的施工材料也无法及时被应用在施工过程中的问题。这导致了施工材料的浪费、降低了整个建筑工程的质量，也可能会影响到居住者的居住体验。

2.2 施工环节

施工环节之间的紧密联系是建设一个完整的建筑的必要条件。目前，在一些建筑工程公司的施工过程中，不同的施工环节之间存在脱节、联系不紧密的状况，这意味着该建筑工程的细节上会存在漏洞，在使用过程中可能会出现骨牌效应，影响到整个建筑。并且，施工环节之间的脱节会造成施工人员的散漫随意，导致施工人员认识不到自己的责任，施工技术不过关，这会对建筑质量造成直接威胁。

2.3 档案储存

建筑工程的档案通常包括建筑工程的设计方案、设计图、施工进展、资金流向表等等。储存建筑工程档案有助于了解整个建筑工程并为后期施工做好方向的指导和资金规划。档案的不合理储存或流失会对建筑工程造成严重影响，为进一步的施工造成难题，对设计方案的合理展现、资金的合理使用都存在威胁。

3、施工技术的有效管理及创新

3.1 有效管理

3.1.1 明确技术管理工作内容

（1）技术管理影响建筑施工获取的经济效益，甚至影响建筑施工企业声誉。因此，建筑工程施工需具备先进技术条件及技术设备，以科技的力量及技术工作管理水平实现对施工的现代化技术管理，以丰富的技术管理经验面对施工中出现的问题。

（2）建筑施工有其自身的特点，建筑物类型、规模、样式、施工环境等不同，施工当中恶劣天气变化、不同工种交互工作、施工技术、工序配合等都需要技术管理给予必要支持，通过加强技术管理，确保各项施工内容能够稳定开展，各个不同的工序之间有序配合，保障施工质量，降低施工中不必要成本投入。

（3）时代发展下建筑行业不断进步，一系列的新技术、新工艺、新材料、设备的应用为工程施工带来一定挑战，此外，新时期的工程结构偏于复杂，对功能、装修要求更加严格，只有合理的优化生产技术，加强技术管理，掌握时代发展下的新技术，才能够确保施工技术不断优化，促进建筑企业长久发展。

3.1.2 完善技术管理制度及责任机制

完善技术管理制度及责任机制能够让技术人员在工作中投入充足的精力，充分发挥技术人员价值。

（1）以国家对建筑业施工规范标准，针对建筑企业发展特点，结合建筑工程特点，制作、完善出相应的技术管理制度，使其在施工生产当中能够发挥出管理的实际作用。要根据实际工程、时代变化对技术管理技术进行合理的完善及补充，确保技术工作处于规范范畴，发现问题后可以针对技术管理的制度规定进行处理。

（2）技术管理内容建立后，要周期性检查制度可行性，以施工项目模块化架构金融服务创新研究，分析技术管理工作可行性，肯定科学的技术管理。

（3）将行政和经济结合起来，在技术管理上不断培养技术性人员，提高技术性人员的工作积极性，为建筑施工中人员调度、分配提供有力支持。

（4）加强新技术应用。先进科技能够为建筑施工开展提供有力支持，依靠科技进步，施工效率及质量也能够大大提高。由此可见，科技进步是企业可持续发展的关键因素，加强新技术的开发及应用是建筑企业施工技术优化创新的体现。建筑企业应强化科学的技术工作领导、管理，注重专业性人才的引进，提高建筑施工技术管理队伍整体素质，将积极引进新技术、新材料、新设备的理念融入到工作当中，注重企业长久发展。要重视科学技术的投入，以技术为中心开展工作，对传统施工设备及技术及时更新，以强化技术更新建立技术管理体制，通过技术革新、鼓励技术创新作为企业发展的重要政策。此外，企业领导根据工程施工需求在技术管理上投入必要资金支持，以科技资金大力鼓励技术创新，及时引进先进设备，减少人力成本支出的同时提高施工质量及效率。

3.2 施工技术管理体系的创新

在新时期下，建筑企业在施工技术管理中，不仅需要构建标准化的管理体系，落实责任到人的制度，确保施工流程的规范性。在新时期下，也要对先进的科学技术进行应用，构建施工技术一体化的管理平台，实现资源共享，使建筑企业财务部门、采购部门、施工单位等可以在计算机网络系统对施工材料、设备等进行统一的管理，从而有效的提高施工技术的管理效率，由于一体化管理系统主要以先进的网络技术作为依托，网络技术具有一定的不稳定，使得管理系统在实际运行的过程中极易受到病毒、黑客的入侵，所以建筑企业需要在管理系统中对防火强技术、病毒查杀软件、身份认证技术等进行安装，从而有效的提高管理系统的安全性能。