将俱乐部还给球迷

颜强

其兴也勃，其亡也忽。束昱辉和他的足球梦想，或者说他寄托在足球上却另有目标的规划转眼成空。如果只是观察权健事件，由于调查仍在进行中，缺乏更多事实作为基础，难以推论定性。但和权健这个问题机构以及被批捕的投资人束昱辉密切相关的天津权健足球俱乐部，已经化为乌有。

2018年12月25日，权健足球俱乐部在官号上发布最后一条消息，内容是关于球队冬训的动态。这肯定也是这个俱乐部官号最后的动态。从权健被调查，到俱乐部被天津市体育局托管，再到俱乐部完成更名再度面对公众，两周时间，速度快得惊人。

权健事发之时，国内足球的注意力集中在亚洲杯上，对中超新赛季的前瞻和报道还比较匮乏。不过，对这个权健留下的俱乐部在未来中超赛季的走势，不会有任何乐观期待。3年时间，束昱辉疯狂投入人民币超过30亿元，搭建起这支在中超有竞争力、2018赛季能征战亚冠的球队。金主一旦崩塌，缺乏积累、毫无底蕴的俱乐部如何能在中超保持竞争力？

天津市体育局肯定做不到，也不应该要求一个政府主管机构去做这件事。“托管”的身份已经充分界定了体育局接手的性质。在快速接手之后，体育局马上将俱乐部更名为中性的“天海”，符合足协对于中超俱乐部中性名称的管理要求，也体现了托管者快刀斩乱麻，尽快切断俱乐部和过往投资人关联的决断。

这家足球俱乐部正在经历着灭顶之灾，未来赛季降级，球队从一队主力到高层管理人员风消云散，都有可能发生。由此观之，没有新的金主接手，这家中超俱乐部可能和一些中甲中乙中冠俱乐部一样，在财务压力下走向消亡。

但这同样是一个前所未有的机会，一个将俱乐部真正还给球迷，一个天津球迷真正拥有的俱乐部。

中国职业足球联赛里，没有一家真正意义上的足球俱乐部——俱乐部，聚众之乐，世界上各种体育俱乐部都是由体育迷自发组成的群体机构，在百年职业化市场化变迁中，逐渐形成现今各种形态。不论形态如何变化，或者是曼联这样在纽约上市的跨国公司，或者是皇马、巴萨这样的会员制俱乐部，或者是拜仁、多特这样所有者有“50+1”政策约束的复合性质俱乐部，球迷都是这些俱乐部的血脉根基。

但是，中国职业俱乐部在诞生的原点都缺乏自然生长，都是在上世纪90年代初，政府决定“足球进行市场化改革”时，一夜之间，将体工大队的足球班交给各种相关企业去管理的结果。在那段非常不规范不严谨的市场化改革期间，有点“城头变幻大王旗”的模样，一支计划体制下的专业运动队形同被“组织”抛弃，一夜间成了某个企业的附庸，这个企业可能是国安，可能是申花，可能是太阳神、全兴、宏远、美尔雅或其他。

这并不是体育俱乐部的诞生。这只是一种变相的企业控股制俱乐部。所以，我长久怀疑中国是否有真正意义上的体育俱樂部？

权健崩塌是一个机会，是一个真正让球迷进入俱乐部成为主体，让球迷参与制定俱乐部政策、拓展社会关系、分配足球相关权责、服务社会公众、发展青少年培训以及服务国家队等俱乐部核心事务。从性质和组织架构上看，会员制俱乐部以及德甲式复合属性俱乐部，最高权利都是属于球迷会员的，俱乐部的管理者都是通过球迷会员选举诞生，这才真正符合民主集中的社会主义体制。

中超完全没有这种真正属于球迷的俱乐部，所以不论发展快慢，烧钱多寡，“服务球迷、服务社会”这样的最高宗旨只是一句虚言。球迷的欢欣悲苦从来不是俱乐部关注的重点，不论在一些缺乏足球传承的地区，还是像天津这样和新中国足球血脉相依的重镇。

新中国足球发展的原点之一，就是天津这座城市。早年，多少赫赫有名的国家队队员从这座特别的城市走出，天津球迷的素养和独特幽默感配得上“懂球”的崇高称谓。将俱乐部交给球迷，此刻看来，是极度理想化的设置，但不将俱乐部交给球迷，足球就逃脱不了被各种利益驱动绑架、被各种利益团体玩弄的命运。