建筑工程造价的动态管理控制分析

文/郑宪国 北京中瑞岳华工程管理咨询有限公司 北京 100000

我国建筑行业以往一直维持着开放式管理体制，在其发展过程中，受到了传统模式与观念的严重影响，缺乏相关的规划来约束建筑工程开展中的各个环节，导致很多层面上的问题存在于工程施工环节中。随着时代改革步伐的不断推进，对于现代建筑企业而言，已逐渐增加了工程施工管理工作深度，其中，工程造价动态管理就是企业研究的重点环节。建筑工程造价动态管理，主要以工程实际进场情况为前提，根据建筑工程的真实情况，不断对管理方式进行动态调整。

1、加强工程造价动态管理的重要性

策略性、技术性、专业性就是工程造价在动态控制中的三大优势，其在控制过程中是千变万化的。通常而言，动态管控的过程就是工程造价控制，在项目开展过程中，建设单位要求在整个项目建设中融入造价控制。如项目规划、材料成本控制等。建筑工程造价动态管控方法若具有一定的良好性与有效性，不仅可以实现经济效益最大化，大幅度降低施工成本，还可以提高建筑企业管理水平。因此，为更深次的强化社会效益最大化及提高企业经济效益，就必须结合企业自身发展情况，如建造技术水平、内部管理水平等，重视这一项工作的开展，并对制定更加符合企业的工程造价动态管控方案，从而使企业向更好的趋势发展，提高企业的竞争能力。

2、造价动态管理控制在建筑工程中存在的不足

现阶段，我国建筑工程造价控制还需要进一步完善与提升，主要表现为三个方面：一是对于设计环节的造价控制工作，多数企业不够重视，不仅增加了施工成本，还导致诸多施工问题存在于施工中；二是对于物料管理与施工管理在建筑工程施工中较为缺乏，造价控制与管理应融入到工程施工中的各个环节，所以，多数企业最终会选择动态造价控制；三是，工程造价会因为一些非人为因素上升，不仅会阻碍工程的顺利开展，还会降低企业的经济效益。

3、加强建筑工程造价动态管理与控制的有效措施

3.1 招标阶段的造价控制

对于建筑工程施工单位来说，若想要控制好成本，就要先从招标阶段进行对造价的控制，从众多竞标的施工单位当中挑选优秀的施工团队，进而对施工中的施工材料和施工技术等进行合理的应用计划，并且在对总体施工方案做好严格的审核和评估工作，进而有效的保障施工方案的合理性和经济性。为了突出工程造价控制的重要性，需要在标书内明确标出造价的额度范围，而且要在招标文件中明确规定施工方对造价方面有一定的控制能力，并将其加入到合同当中，以促进对工程造价的可控性。

3.2 设计与决策阶段的造价控制

在进行工程造价的管理时，施工方领导层决定着建筑工程造价的控制程度。所以，施工方的领导层要开展相关会议针对工程造价方面所面临的问题进行分析并选择合理的方式进行处理，以保证工程项目的正常运行。这些需形成详细的书面方案，以保证工程项目的准确性。只有这样做，才能保证在施工阶段的各个环节成本运算的合理准确性。投资人在注资时，也要对建筑工程的投资问题进行详细的了解，定制最合适的注资方案，以此，才能控制好施工过程中的造价问题。工程的设计方案决定着工程的造价，故此，在设计施工方案时，需应用动态管理的方式对工程造价进行管理，并在保证工程质量的情况下合理的控制工程造价。

3.3 施工阶段的造价控制

施工环节对于工程造价动态管理和控制过程来说十分重要，其内容包含广泛，施工技术相对来说也比较复杂化。从设计方面来说，在进行建筑工程造价的动态管理和控制过程中，事先要将设计方案准备好，详细的掌握施工中的各个环节，针对各个施工环节的开销事先要做好估算，并留有一定的空间，以防其发生变动时影响到工程造价。在工程造价中包含原材料，针对建筑材料，也应做好相应的动态管理和控制。在施工过程中，在应用材料时要对其进行严格的掌控，在确保工程质量的前提下，还要时刻了解市场上材料的价格变动，尽量保持在预算范围之内，有低价购进高质量的原料。这不仅保证了工程造价动态管理和控制的顺利进行，而且有效促使工程项目施工质量的提高。

3.4 竣工验收阶段的造价控制

对于施工方来说，在建筑工程造价动态管理控制中最重要的造价控制阶段就是工程竣工的验收与结算阶段，要想保证工程竣工的总体质量，就应该对造价进行严格的控制，并在选择审计组织的时候，选择信誉度良好的、专业能力强的审计组织来进行审核工作。需要将工程量与单据及缴税单据等信息进行详细的审查，以确保工程成本的合规性。另外，在进行工程结算时，可以以合同为参照依据，针对工程造价超出范围之外的费用一样需要严格的对其进行审核，如果有变更之处，需要做好详细的记录。此外，施工成本的动态管理和控制还需要了解隐蔽工程的成本定额范围和施工规模，做好隐蔽工程的成本估算工作。

结语：

总而言之，由于建筑工程的复杂性，不仅会影响建筑工程造价管理控制工作，还会增加建筑工程造价的时效性与复杂性。因此，为了提高建筑工程的质量与效率，有效控制建筑工程造价，就必须对建筑工程进行动态管理。要深入工程施工的各个环节，从整个建筑工程实际情况出发，借助先进的技术，从建筑工程每个方面发力，从而来提高建筑企业的经济效益，更好地实现工程造价动态管理控制。