分析房地产建筑工程施工管理的措施

文/王锷 益阳高新产业发展投资集团有限公司-益阳高新房地产开发有限公司 湖南益阳 413000

房地产建筑工程施工过程中包含很多工种和施工流程，每个施工环境之间关系到工程质量。在房地产建筑工程施工过程中，施工管理工作不能只依靠施工人员的自觉，还需要企业的施工管理队伍的建立，全面确定各项管理职责，实现科学合理化管理。伴随着我国房地产行业的不断发展，建筑工程的施工技术和施工难度不断增加，在建筑施工过程中，工程整体质量受到管理工作的直接影响。当前，房地产开发商需要重视建筑工程施工管理，要个控制施工管理项目的重点，从而不断提升工程施工质量。

1、房地产工程施工阶段的管理要点

1.1 建筑工程安全控制

在建筑工程项目施工过程中安全是第一位，为了加强对施工过程的安全控制需要做的以下两个方面：首先，企业要积极组织部门和员工进行安全检查，在建筑工程施工过程中，施工企业的相关部门和人员要充分了解施工现场存在的安全问题，严禁出现各类安全事故；其次，定期检查施工中的安全设备，建筑工程施工过程中的安全设备主要有安全帽、安全网、安全带，要确保安全设备质量达标，从而有效消除安全隐患问题。

1.2 建筑工程进度控制

建筑工程施工进度控制涉及到的内容比较多，例如建筑工程项目、施工现场气候等，需要对于这些因素制定出科学的施工进度，与此同时，要重视施工企业、建筑企业、监管企业的关系，确保建筑工程的科学性、合理性、安全性。

2、目前房地产建筑施工管理存在的问题

2.1 建筑施工技术质量的管理

伴随着社会经济的发展，城市化进程逐步加快，高层建筑工程的建设规模逐步扩大，对房地产建筑工程施工管理工作提出了更高要求，高层建筑涉及的内容比较广泛，施工技术要求比较高。在房地产建筑工程施工中的环节出现冲突的时候，在这种情况下，房地产建筑工程施工技术主要包含，首先施工企业的施工工艺不适合现代建筑的要求，对于新施工技术的掌握并不及时；其次，现代化建筑施工管理的技术含量比较高。一些智能化和个性化需求增加了工程施工管理的难度；最后，在施工技术方案选择之前常常会忽视各项施工专业之间的配合，很容易出现成本增加和工程返工的问题。

2.2 建筑施工安全方面的管理

房地产建筑行业是一个高风险行业，施工安全是保证工程施工质量的前提条件，很多不稳定因素直接影响到工程的施工安全。很多的建筑企业并不重视施工人员的安全知识培训，施工企业为了节约成本，并没有严格落实安全制度。

2.3 建筑施工进度的管理

当前，很多房地产企业过多重视经济效益的提升，在施工管理环节为了追求施工进度，忽视了工程的施工质量和工作时间，过渡的注重进度，很难保证工程质量和施工安全，如果出现大量返工就会给工程埋下很大的安全隐患，不但增加了施工成本，还会影响到工程的施工进度，严重阻碍工程的正常交付使用。

3、加强房地产建筑工程施工管理的新策略

3.1 加强建筑工程施工质量的管理力度

房地产建筑工程施工质量管理工作直接关系到工程整体质量，一般情况下，建筑工程项目的造价水平越高，其施工的专业性和技术水平就越高，包含的范围越大。所以，现代化建筑企业在施工管理过程中要不断提升施工质量管理力度，有效的提升工程施工质量，确保人们的生命财产安全。

首先，要个控制进入到施工现场的材料，加强对施工材料的质量控制。所有进入到施工现场的材料要经过工程监理单位和设计单位的签证认可后才能进入到施工现场，同时要对所有材料进行质量检测，对于一些不合格的材料要及时退出施工现场。除此之外，施工企业要注重对施工设备的保养和管理，其他准备好各类易损耗件，保证进入到施工现场的设备都处于良好的性能和状态；

其次，加强对施工现场的质量管理，重视对施工检查的全方位，细致化的管理，特别是一些重点施工部位要加大质量监管的力度，施工流程中要进行自检、互检、专检，同时要落实各项监理制度，确保工序合格后才能进入到下一道工序，不断提升建筑工程施工质量管理水平，保证工程项目可以按质按量的完工；

最后，做好工程竣工后的验收工作，加强对成品的保护和竣工验收工作的力度，建筑工程施工环节中涉及到大量的预制件和现场制作的构件，为了确保人为因素或其他因素造成的损坏，需要加强对成品的保护，保证工程项目质量达到设计的标准。

3.2 加大建筑工程施工安全的管理力度

房地产建筑工程施工管理水平直接关系到工程施工安全和施工质量。当前建筑工程施工企业要重视对施工安全隐患的控制，管理人员要加强对施工现场的安全管理工作，首先，制定出科学的安全防范措施，坚持安全第一的原则，制定出奖罚制度，不断提升施工人员的安全意识。其次，构件安全体系，全面制定出科学规范的施工安全管理条例等，严格根据施工设计方案落实施工安全管理工作，将各种安全隐患问题都消除在萌芽之中。

3.3 加大建筑工程施工进度的管理力度

房地产建筑工程施工进度直接关系到工程的经济效益，工程施工进度受到施工规律、结构、技术等方面的影响，所以施工企业一定要加强施工进度管理。在确保工程施工质量和安全控制的前提下，要加强工程施工进度控制。例如，在建筑工程施工中要严格根据工程施工方案进行控制，在具体施工之前要制定出科学的施工进度规划等。

结语：

综上所述，伴随着国民经济的发展和城市化进程的逐步加快，房地产行业得到飞速发展，与此同时，在房地产建筑工程施工管理过程中还存在很多的不足之处，为了有效解决这些问题，要严格落实建筑工程施工管理措施，确保建筑工程能够按期完工，伴随着科学技术的高速发展，房地产建筑工程施工管理需要和先进技术有效结合，促进房地产建筑工程施工管理更加高质和高效。