新形势下加强国企政工干部队伍建设举措
2019-01-28王文杰
王文杰
【摘要】随着社会主义市场经济体制的不断完善和发展,国有企业面临的经济环境和发展前景日益复杂,职工的价值取向和选择日趋多元化,这就给企业的思想政治工作带来了新的挑战。在当前国家“四个全面”战略布局深入推进的大背景下,如何建设一支高素质的国有企业政工干部队伍,提升企业思想政治工作水平,引领企业更好发展,凝聚企业发展合力,具有十分重要的意义。
【关键词】国企;政工干部;队伍建设
一、前言
国有企业在我国经济社会的发展中具有至关重要的地位,它不仅是我国公有制经济的重要组成部分,也是我国全面建成小康社会的重要力量,其发展方向和质量对于我国企业的发展具有十分重要的引领作用。
当前,随着我国改革开放的进一步深入和社会主义市场经济体制的不断完善,国有企业面临的发展环境日趋复杂,同时国家对于国有企业的发展也提出了新的要求。在这种情况下,如何充分发挥国有企业思想政治工作的优势,推动企业发展,不断巩固党的执政能力建设,就成为势在必行的一个课题。
加强国企政工干部队伍建设,具有以下重要意义:一是推动企业思想政治工作进展。当前,我国的各项改革均已进入“深水期”,这给企业的发展不仅带来了机遇,同时也带来了巨大的挑战。在这种情况下,企业的思想政治工作环境和工作内容也发生了巨大的变化。如何根据形势的变化,改进思想政治工作,为企业的和谐稳定发展提供坚强保障,已经是迫在眉睫的问题。思想政治工作的根本在于人,如何建设一支高素质的政工干部队伍建设,对于提升企业思想政治工作水平起着决定性的作用,同时也有利于党的总任务和总目标的实现以及职工队伍凝聚力的提升。二是推动企业深化改革进程。随着国企改革的不断深入,企业的组织形式和组织结构都发生了巨大变化,企业的就业方式和岗位同样也随之发生了变革,这就会革新思想政治工作形势。在很大程度上,思想政治工作需要政工干部以身作则,依靠自身优秀的素质去引导人、塑造人、积极宣传党的方针路线和政策,从而不断激发干部职工的积极性和创造性,从而推动企业改革进程。
二、提升国企政工干部队伍建设的举措
当前,国企的政工干部队伍建设面临着如下问题:一是重视程度不够。企业的“一把手”对党建工作重视不够,经营者普遍存在“重生产轻党建”的思想,比较看重企业的收益和推动国有资产的保值增值,但是不重视企业的思想政治工作。二是力量没有保障。思想政治工作在企业中有边缘化的倾向,人员配备不足,每名政工干部都是身兼多职,缺乏专职的政工干部,导致上级机关和管理部门的工作任务很难有效落实。三是人员素质有待提高。由于国有企业普遍不重视思想政治工作,导致很多年富力强的高素质职工不愿意从事思想政治工作,只有一些即将退休或者刚参加工作的职工从事此项工作,出现“老龄化”和“年轻化”等问题。
结合以上问题,加强国有企业政工干部队伍建设,可以从以下几个方面着手:
(一)提高思想认识
思想政治工作在企业的发展中不仅是“导向塔”更是“加油站”,对于企业的发展是十分重要的。尤其是要提高企业“一把手”对思想政治工作的重视,要让他们认识到党建工作是企业发展的引领,是企业全部工作的抓手,只有抓好思想政治工作,才能确保企业沿着正确的方向前进,才能为企业的发展凝心聚力,注入新的活力。只有这样才能形成企业“上行下效”发展思想政治工作的良好环境和氛围,其次要提升政工干部自身的思想认识,使其摆脱对思想整合工作的狭隘认识,引导他们从企业和国家发展的大局中去全面看待思想政治工作。具体可以从三个方面着手:一是将思想政治工作作为考核企业“一把手”的重要指标,将“一把手”作为党建第一责任人,促使企业实行“一岗双责”制,使党建工作和生产经营相互渗透,相互促进,改变党建工作和生产工作“两张皮”的现象。二是加强政工干部交流沟通的平台,通过相互之间的交流,尤其是通过典型案例的分享,激发政工干部工作的积极性和主动性,从而为企业政工干部队伍建设提供有效保障。三是加大宣传,树立重视思想政治工作的鲜明导向。尤其是将当前党建的一些重要思想融入企业文化中,实现企业发展和党建工作“双提升。”通过以上方式,不断提升“一把手”对党建工作的重视及政工干部工作的认同感和荣誉感,从而更好地推动工作进展。
(二)建立选人育人长效机制
人才是一切工作的根本,国有企业的思想政治工作也需要优秀人才的推动。实际上,国企的思想政治工作对于人才的要求更高,不仅要求其具有较高的思政政治觉悟,在企业这种经济为重的大环境中坚持正确的政治的方向,同时还要求其具有较高的综合素质和能力。一是要注重人才的选拔,不仅要选拔高素质的兼职工作人员,同时还要选拔一批思想政治过硬、业务能力较高的专职工作人员。二是要从长远出发,注重对政工人员的培养和选拔,通过职业激励等手段,激发政工人员的工作积极性。三是建立与高校之间联系。定期从专业高校中吸纳政工人才,为他们提供锻炼的平台,同时也为企业注入新的活力。通过良好的选人育人机制的建立,从而将企业的思想政治工作和生产经营活动有机结合起来,使二者相互协调,相互促进。
(三)完善思想政治工作的考核机制
有效的考核机制不仅能够检验工作成效,同时也能够促进工作进展。对于企业的思想政治工作考核,应该从以下两个方面进行不断完善;一方面,要进行分类考核。改變以往将政工干部与其他职工一起考核的方式,避免单纯地将经济效益作为政工干部考核的标准。思想政治工作具有特殊性,不能在短时间内直接带来经济效益,所以要有长远的眼光,可以将职工的思想状态、队伍的稳定状况以及对于企业发展的推动等几个方面作为其考核评价指标,从而实现员工与企业的同步发展。另一方面,要进行全面考核。思想政治工作贯穿在企业发展的方方面面,所以在考核时不仅要考虑其在生产经营环节的影响,同时还要考虑其在技术革新、市场开拓、企业改革等各个环节的作用,从而全面评估思想政治工作成效。同时,还要注重考核结果的应用,通过考核提升政工干部的薪资待遇,缩小他们与一般职工的待遇差异。
(四)提供学习平台
思想政治理论是不断发展的,尤其是在当前新形势下,各种新思想、新理论不断涌现,因此这就对政工干部提出了新的要求和挑战。因此,思想政治工作需要与时俱进,因此企业不仅注重技术革新,同样也要注重政工干部的理论知识更新。一是为政工干部提供相互学习和交流的平台,定期举办一些经验交流会、座谈会等,提升政工干部的思想政治水平,增强政治理论工作的实际效果。二是建立与党校、上级党组织等的密切联系,组织政工干部参与相关的政治理论培训或者学习,不断提高其思想政治理论水平。三是鼓励政工干部进行自学或者在职进修,到党校等相关专业进行进一步深造,从而提升企业政工干部的整体素质。
三、结语
综上所述,在当前国企改革进一步深入的大背景下,政工干部紧密围绕企业的生产经营活动开展思想政治工作,能够为企业营造良好的发展环境。同时,通过思想政治教育工作,能够增强企业的软实力,有利于企业在激烈的竞争中取得胜利。因此,企业应该结合自身实际,通过不断提升思想政治工作的认可度、选拔优秀的人才、完善相应的考核机制、加强政工干部学习等方式,进一步提升企业政工干部的整体素质,进而推动企业获得长远进步和发展。
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