建筑工程中土建施工的监理质量管理重点

2019-01-27方庆涛

中小企业管理与科技 2019年16期

方庆涛

（北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司，北京100070）

1 引言

土建施工作为建筑工程项目的最重要的环节之一，直接影响着整体建筑水平，提高土建施工的监理质量，明确监理要点，可以促进土建施工的顺利进行，提升整体项目的建设水平。因此，需要重视土建施工过程中的监理质量管理活动，明确监理控制要点以及监理工作的作用，保证土建工程项目能够顺利稳定的开展。

2 建筑工程土建施工中监理质量管理的作用

监理工作的顺利开展可以加强对建筑工程土建施工的质量控制，减少外界限制因素的影响，保证建筑工程项目能够顺利进行。从目前土建施工过程来看，很多土建施工人员技术水平较差，专业素养不足，难以及时察觉施工过程中的安全隐患，而影响土建施工项目质量。通过有效的监理措施可以加强对整个施工过程的审核与管理，及时发现施工过程中的危险因素，处理不规范施工的行为，保证工程项目施工能够合理科学地进行。另外，监理工作的顺利开展还可以提高建筑工程项目的整体利益，减少由于安全隐患所导致的停工与误工问题，使工程项目能够按照进度和规划标准顺利推进，避免因质量不合格以及错误操作所造成的经济损失，保证施工操作的安全性和可靠性。

监理活动的顺利开展可以保证土建施工的质量，通过过程控制及工序验收为后续工程项目的顺利开展提供数据支持。监理管理还可以促进建设单位内部资源和人员的有效配置，使得建设单位利益最大化，有效降低工程管理成本，提高建设单位的社会效益与经济效益。另外，监理工作可以提高施工的安全性，减少出现安全事故，防止可能出现的安全问题，保证土建工程项目能够顺利完工。土建工程项目相对来说施工过程中的风险因素较多，因人员管理不到位的安全质量问题时有发生，监理活动可以加强对风险因素的管理和控制，明确工程施工的重点和难点，避免风险因素对正常施工的影响，保证企业的经济效益[1]。

3 土建施工监理质量管理的相关对策

3.1 提高监理人员的专业素养

监理人员作为土建工程项目监督管理的执行者，其专业素养和综合水平直接影响监理效果。因此，监理单位需要加强对监理人员的培训与管理，通过系统的培训提升监理人员的专业素养，并加强监理人员的责任感，使得监理人员能够严格按照相关标准和要求开展施工现场的监理活动，保证监理效率。同时，监理单位和建设单位需要结合以往项目事故发生的情况和具体案例，加强对监理活动的管控，避免出现贪污腐败以权谋私等行为，保证监理活动开展的透明性和科学性[2]。

3.2 加强对监理工作的重视

从目前来看，我国建设单位普遍缺乏对监理工作的重视，施工现场管理存在以进度为主的问题，不重视监理单位在管控过程中提出的质量安全问题，导致施工过程中安全事故频发，严重影响建筑项目的顺利开展。所以，建设单位必须要重视起监理工作，明确土建施工监理活动开展的作用，并为监理活动的顺利实施创造良好的制度环境与思想环境，加强全体员工对监理活动的认识，保证监理工作能够顺利科学的开展。同时还需要适当提高监理合同的取费比率，监理总价的低下，市场竞争的不规范，导致监理单位在选派人员上也会存在敷衍了事的情况，难以按照合同配备人员。另外在施工过程中，建设单位可以按照服务的质量对监理单位进行奖罚考核，督促项目管理工作的顺利进行。

3.3 提前参与前期设计工作

土建工程项目施工设计质量直接关系着建筑工程整体施工质量，在施工过程中如果出现较多的设计问题，不仅会影响现场的进度，导致成本增加，而且还会留下较大的质量安全隐患，给人们的生命安全带来严重威胁。因此，在项目设计阶段提前加入监理的管控，显得十分必要。设计单位的部分设计人员没有接触过施工现场，主要凭借案例以及书本知识进行设计，但是在现场的施工过程中，许多设计的构造无法按照图纸进行实施或者实施的成本过大、不经济，导致后期变更频发，程序烦琐，进度滞后成本增加。提前安排监理工作，可以很好地利用监理的现场经验及专业知识，提出相应的技术建议，进而在前期完成相应的成本降效。