浅述构建我国企业人力资源薪酬激励机制的策略

李煜凤

（天津北辰科技园区总公司，天津300400）

1 引言

一个企业，要想在经济迅猛发展的今天不断提升自己，做到行业领头者，靠得不仅仅是外部的自身产品和服务，还有内部的运行管理机制。企业经济效益的直接表现就是员工的薪酬福利，员工的待遇越好，越有动力为企业的发展献策献力，从而为企业的发展创造更高的价值。因此，构建企业人力资源薪酬激励机制对企业的发展至关重要。

2 我国企业人力资源薪酬激励机制存在的不足之处

2.1 认识不足

现如今，我国的企业人力资源薪酬激励机制还处于初级发展阶段，一部分企业管理人员对此并不了解和重视，只看到了当前的利益，眼光并没有放长远地看到薪酬激励体制下的隐形利益，可以说注重企业效益高于注重薪酬激励体制。因此，企业没有经过科学规划来构建薪酬激励体制，对员工的发展起不到激励作用，员工看不到自己应得的利益和发展空间，就会慢慢对工作失去激情。

2.2 机制不健全

目前，我国虽然很多企业认识到了薪酬激励体制的重要性，但没有可以借鉴的相关经验，无法抓到关键，所以构建出的薪酬激励体制运行效果不理想是因为其体系不完善。这是因为企业在关注企业效益时，只考核员工的业绩情况，没有为员工的发展提供平台，优秀的员工和其他员工得到的回报并没有太大差异，导致员工产生心理懈怠，工作不积极，其薪酬激励体制并没有对员工产生促进的作用。

3 构建企业人力资源薪酬激励机制的重要性

3.1 企业和员工实现互利共赢

通过制定合理的薪酬激励体制，使员工的工作努力与收获的福利待遇成正比，不仅能让员工有更好的工作动力去为企业创造更多的价值，而且能在这种有发展空间的工作中不断提升自己，企业的经济效益也会相应得到提高，企业发展得好，员工的待遇也会提高，从而形成一个良性循环，使企业和员工互助互利，实现双赢。

3.2 员工的主观能动性得到发挥

合理科学的薪酬激励体制的发挥能调动起员工的工作积极性，为了获得更好的回报，员工会定制更高的目标，在为目标奋斗的过程中不断提升自己的能力，在企业为员工提供发展的平台上大展拳脚，其工作能力得到肯定，创造的工作效益直接为企业带来经济效益。

3.3 推动企业健康发展

每位员工都有各自的需求，但得到多少回报是要靠自己去争取的，薪酬激励体制体现的是一种多劳多得的分配方式，直接杜绝了员工之间的恶意竞争，体现了企业在管理上以人为本的思想[1]。这样的薪酬激励体制减少了员工对企业的抱怨，有利于员工之间的和谐相处，推动企业的健康发展，便于企业更好地管理。

4 构建企业人力资源薪酬激励机制的途径

4.1 建立和完善企业的考核制度

企业管理机制运行过程中，考核制度是保证企业平稳运行的基础。健全的考核制度的关键就是公平公正合理。从员工的实际情况出发，对员工的工作能力和工作素质进行全面了解，不同岗位采用不同的考核制度，并且要考虑到考核制度对员工可能产生的影响。在体制运行过程中，不断完善改革激励机制，结合企业的发展现状和员工的表现，不断改进薪酬激励体制，以实现考核制度的合理性和科学性，促进员工的良好发展。

4.2 建立薪酬激励体制的差异化和多样化

健全科学的薪酬激励体制需要照顾每个员工的需求，依据考核制度和行业运行情况，对不同岗位的员工实施不同的激励体制，使其管理有差异性，满足员工的日常需求，提高员工的工作积极性和工作热情。

薪酬激励体制对员工提供的福利不仅仅体现在薪资方面，企业还可以加强其多样化，如免费提供进修机会，国内外旅游，年终奖的设立等[2]。这不仅是对员工工作能力的肯定，也将企业对员工“以人为本”的思想充分体现了出来。

4.3 建立薪酬监管制度

为了更好地完善薪酬激励机制，需要加强薪酬激励机制的监管。只有加强对薪酬机制的全面监管和管理，才能确保薪酬机制的顺利实施和运行。企业需要建立一个独立的监管部门，例如，企业设立了监管部门，对日常工资和绩效数据进行详细审计，以确保工资和绩效数据能够保持真实完整[3]。

4.4 督促企业薪酬激励体制的公平公开运行

要想员工肯定并支持企业的薪酬激励运行机制，就需要企业保证制度公平公正的运行，及时公示考核结果。这样才能打消员工对考核制度的疑虑，保证员工之间公平竞争，有利于员工之间和谐相处，也便于员工把握物质和精神方面的平衡。企业要不时监督薪酬激励体制的平稳良好运行，确保对员工的激励落到实处。

5 结语

经济大力发展的今天，企业要想立于不败之地，需要有一个科学全面的管理体系，其中薪酬激励制度是关键。企业管理者首先要认识到薪酬与激励体制的重要性，然后根据自身情况制定科学合理的考核制度，并实现薪酬激励机制的多样化和差异化，在制度运行期间，要坚持公平、公正、公开的原则，使员工对其制度有所信服和支持，企业也要不断发现问题并完善制度。这样员工自身利益有所保障，多劳多得的分配激起员工的工作积极性，在企业为其提供的发展舞台上能够大展拳脚，取得的收益直接为企业带来经济效益，这样的良性循环才是一个企业健康发展所要追求的。