建筑工程现场施工技术管理研究

2019-01-24唐世凯

智能城市 2019年8期

唐世凯

（中铁建工集团有限公司，山东青岛 266000）

伴随着建筑行业的全面快速发展，建筑市场的竞争越来越激烈，一大批企业纷纷跻身建筑行业，这在很大程度上加剧了建筑市场的竞争压力。建筑企业若想实现长效可持续发展，提升自身的核心竞争力，就必须牢固树立质量意识，全面保障建筑工程的施工质量与安全。建筑工程的施工流程相对比较复杂、施工工序也比较多元化，只有落实科学全面的施工技术管理工作，才能真正提升施工技术的应用成效，从而综合保障建筑工程的安全与质量。

1 建筑工程现场施工技术管理的重要价值

建筑工程的现场施工技术管理是整个工程项目的关键部分，对于施工单位能否正常运转具有重要的作用，它属于建筑工程的重要基础性工作。在建筑工程的开展实践中，全面夯实施工技术管理，具有非常重要的现实意义，科学的现场施工技术管理，能够全面保障各项施工技术全面应用。建筑工程是一项复杂系统的综合性工作，在建筑工程的开展实践过程中，涉及多种多样的施工技术。如何保障这些施工技术得到广泛应用，整体发挥施工技术的应用成效，就需要落实科学全面的施工技术管理工作。一方面，基于技术管理，明确施工技术的规范和标准，确保建筑工程的参与人员都能够严格按照技术要求来进行施工，整体提升建筑工程的施工质量及安全。另一方面，在建筑工程的开展实践中，基于科学的施工技术管理，能够整体提升建筑工程的施工水平，同时，还能够及时发现建筑工程可能隐藏的风险或者隐患，继而科学规避各类安全事故。建筑工程是系统复杂的大型工程，涉及方方面面的内容，只有全面夯实施工技术管理工作，才能在很大程度上提升建筑工程的建设成效，也才能有效推动建筑行业的全面快速发展。

2 建筑工程现场施工技术管理的原则

在建筑工程开展实践中，全面提升现场施工技术的管理成效，综合提升现场施工技术的管理水平，应该在管理实践中遵循一定的原则。第一，在建筑工程现场施工技术的管理实践中，应该遵循经济节约的原则。建筑工程的开展本身具有趋利性，建筑企业积极开展建筑工程的目的，也是为了盈利。在建筑工程现场施工技术的管理过程中，应该本着节约高效的原则，在保障工程建设质量与进度的同时，整体提升技术应用成效。同时，在现场施工技术管理实践中，对于新技术的应用与管理，对于新技术的研判与分析，都应该基于经济节约的原则。第二，在建筑工程现场施工技术管理实践中，应该遵循科学合理的原则。伴随着建筑行业的全面快速发展，建筑施工技术也在不断推陈出新，但选择哪一种建筑施工技术，或者如何最大程度发挥新型施工技术的应用成效，都需要建立在经济合理的范畴内。在施工技术现场管理实践中，既要优化技术流程，也要明确技术方法，合理科学的方法能够有效地完成经济效益。第三，在建筑工程现场施工技术管理实践中，应该遵循标准化、规范化的原则。建筑工程现场施工技术管理是一种具体微观性的工作，需要整体优化管理细则，全面落实管理制度，综合提升管理成效。无论是管理人员，还是被管理人员，都应该自觉遵守现场施工技术管理的各项规章制度，认真履行现场施工技术管理的方法和步骤，才能整体提升建筑工程施工技术现场管理的整体成效，真正推动建筑工程的健康可持续发展。

3 建筑工程现场施工技术管理的策略

在建筑工程的开展实践过程中，加强现场施工技术管理具有非常重要的现实意义。落实科学全面的现场施工技术管理，能够整体提升建筑工程的建设质量，优化建筑工程的开展成效，同时，还能够在很大程度上提升建筑工程的造价管控。

3.1 全面加强人的控制管理

伴随着建筑施工技术的全面快速发展，建筑工程逐步实现了现代化、技术化以及信息化，但人员仍然是建筑工程开展实践中最关键的要素。因此，加强现场施工技术管理，应该着重加强人的管理与控制，整体提升管理人员的技术素养以及技术意识。一方面，在建筑工程建设实践中，应该注重优化人员素质。无论是大型的机械设备，还是先进的施工工艺，操作主体都是人。若人员的技术素养不高或者人的技术能力不足，不仅无法发挥这些先进设备以及技术的性能，同时，也影响着建筑工程的建设质量。因此，全面加强现场施工技术管理，应该科学优化人的素质以及能力。在建筑工程的开展过程中，应该注重技术人员的引入，注重技术人员的培养，注重一线施工人员的技术指导，引导他们严格按照施工技术要领和规范来科学施工，整体提升建筑工程的建设质量。另一方面，在建筑工程开展过程中，全面优化现场施工技术管理，还应该构建科学完善的技术管理体系，明确技术管理部门的工作职责以及主要内容，清晰划分相关人员的技术管理要求，整体提升管理人员的技术素养，确保他们在监督管理过程中，能够精准分析技术重难点，把握技术应用不足、失误或错误的地方，及时予以监督和纠正。

3.2 全面加强施工图纸会审，加强施工技术交底

在建筑工程的建设实践过程中，全面优化建筑工程的建设质量，整体提升建筑工程的经济效益，落实现场施工技术管理，应该全面加强施工图纸的会审，同时，做好科学全面的技术交底工作。作为建筑工程有序开展的重要前提，施工图纸是非常关键与核心的内容。施工图纸中任何一个环节或者参数出现错误，都可能影响建筑工程的建设质量。因此，在施工图纸制定完成后，应该进行多部门的会审，审慎分析与统筹协调施工图纸中涉及各参与方的任务或者环节，确保参与方都能够明确施工意图，全身心投身于建筑工程的开展实践中；优化现场施工技术管理，还应该全面加强施工技术交底工作。建筑工程的参与者众多，他们的技术素养参差不齐，设计工作与施工工作毕竟是两个明显不同的工种。只有落实科学的技术交底工作，引导设计人员同施工人员共同分析现场环境以及设计方案，共同研讨施工技术的应用方向，才能整体优化建筑工程的现场技术管理。

3.3 整体优化施工组织方案，全面加强质量监督与检验

在建筑工程的开展实践中，整体优化现场施工技术管理，应该结合建筑工程的开展特点，结合建筑工程施工机械设备、施工人员、施工材料等匹配程度等，科学优化施工组织方案，全面加强质量监督与检验。落实科学的施工组织方案，结合建筑工程施工流程，统筹施工机械设备、施工人员以及施工材料的配合与应用，整体提升建筑工程施工效率。在建筑工程现场施工技术管理中，还应该全面加强质量监督与检验，整体优化施工技术的应用。对于一些新型施工技术的应用，应该选择相应的试点进行测验和调试，待确认施工技术具有明显的优势后，对比施工技术的经济性，在此基础上来积极推广和应用新型技术，以此来提升建筑工程的建设成效。