装饰装修施工的现场管理与协调分析

王旭东

摘    要：本文基于室内装饰装修施工的实际情况出发，对室内装饰装修施工的影响因素进行了简要分析，并提出了现场管理与协调要点，希望能为相关从业单位带来一定的工作参考。

关键词：装饰装修;施工;现场管理;协调

1  引言

随着我国人民群众的生活水平不断提高，人民群众对于居住环境也提出了全新的要求。从室内装饰装修行业的发展现状来看，传统装饰技术在现阶段的工作中已经逐渐失去了生存的空间，越来越多的新技术、新工艺得到了应用。对于装饰公司而言，其需要重视对装饰施工影响因素的研究，并通过有效的现场管理与协调工作来保证装饰工程的顺利开展。

2  装饰装修施工的影响因素

为保证装饰装修工程的顺利开展，施工单位需要明确影响工程的各项因素，并通过前期的控制和有效的防范措施来规避问题，保证施工过程的流畅性。在实际当中，影响装饰装修施工的因素主要包括以下几点：一是经济因素。装饰装修工程的开展有着明确的经济条件，无论是装饰图纸的设计，还是具体施工阶段时所需的人力、物力资源均需要相应的经济投入，一旦资金供给不及时，则会直接导致施工中断。二是环境因素。在实际施工的过程当中，客观环境因素对于工程的影响同样不同忽视。若在施工阶段时出现了连续的阴雨天气，施工单位就需要考虑到相对潮湿的空气环境是否会对已完成的装饰环节造成质量影响，并采取相应的防范措施。三是施工计划。任何施工作业的开展均需要有施工计划作为支撑和依据，施工单位需要从设计图纸的角度出发，充分考虑自身的技术条件，并制定客观、完善的施工计划。四是资源分配因素。施工单位对人力资源、物力资源的调配水平将直接影响到施工的质量和效率，合理的资源分配可以在最大程度上提升施工效率。同时，施工单位需要重视对技术应用环节的管控力度，确保施工技术应用的合理性，避免不规范施工现象的出现。

3  现场管理与协调要点

3.1  施工前的管理要点

现场管理工作的具体内容、流程和管理责任均由项目部门进行统一制定。在制定时，项目部需要依据工程规模来明确管理人员的数量配置。施工现场的管理人员则需要充分发挥自己的优势和特长，加强施工现场的沟通协调，确保信息传递的准确性和及时性，并要依据潜在的施工问题而制定相应的应急预案。

鉴于室内装饰装修工程所涉及到的内容较多，工作流程繁琐、复杂，且每一道施工流程均有着明确的技术标准，因而技术人员的选择和配置尤为重要。在选择技术人员时，不仅要确保其具有专业的技术能力和工作经验，更要了解每一道施工流程和施工环节，能够正确把握不同材料的性能以及不同技术的实际效果。在正式开展施工之前，设计方需要及时与施工方进行技术交底，確保技术人员能够掌握设计人员的设计理念和设计需求。同时，施工单位应当在施工设计的基础上制定相应的施工计划，并明确各个施工阶段的成本管理、进度管理要点，且施工计划中需要明确标准施工标准和施工规范，确保施工工作的开展能够有所依据。

最后，承建方与施工方之间需要根据工程特点而签订文明施工协议、安全施工协议等相关文件，协议内容需要涵盖全部的施工内容，明确标注双方的责任与义务，尤其是针对经济奖罚方面的内容时，更要细致标注。

3.2  施工阶段的现场管理要点

施工阶段的现场管理是保证装饰装修工程质量的有效途径。现场管理侧重于对施工技术的应用，要确保技术应用准确、规范。同时，现场管理人员需要从工程全局的角度进行把握，兼顾工程质量、成本以及周期之间的关系，确保能够将三者协调处理。首先，现场管理人员需要树立成本管理意识，明确认识到施工成本与施工质量、周期之间的必然关系，要依据现有的技术水平、施工速度以及合同要点制定完善的成本管理策略，且每一个施工环节均需要具有相应的成本管理要点。施工材料是装饰装修工程的主要成本消耗点，在选择材料时，施工单位应当根据材料市场的综合情况而做出决定，并制定详细的材料采购方案和计划，分批次进行采购工作。从市场角度来看，材料价格会因为材料的种类、质量而存在明显的差异性，且供应商因素也是决定材料单价的关键。例如：进口材料的价格高于国产材料，且运输成本也相对较高;一级供应商所提供的材料价格要低于二级和三级供应商的材料价格。采购材料时需要始终坚持货比三家的基本原则，并要在保证材料质量达到设计标准的情况下才能进一步考虑材料的经济因素，并从市场当中择优选择。同时，为进一步提高施工效率和施工质量，施工单位需要转变现场加工材料的方式，将材料加工环节转交给专业的代工厂，并将代工厂加工的半成品材料直接在施工现场进行拼装。这种方式不仅可以达到切实提高施工效率的目的，更能够有效避免原材料浪费的现象，从而在最大程度上控制施工成本。

3.3  施工阶段的现场监控要点

为达到控制施工质量的目的，施工单位需要重视现场监控工作的开展，且要在此基础上进一步强化对于成本和施工进度的控制。首先，施工单位需要在施工现场设置独立的监督人员，其主要负责对施工流程、施工质量、技术应用标准以及施工进度进行控制。在实际工作的过程当中，现场监督人员需要不定期对施工现场进行巡视，以达到发现潜在问题的目的。其次，任何施工技术的应用均需要严格按照预期制定的使用标准，现场监管人员有义务对施工人员进行技术指导，其需要及时纠正施工人员的不规范操作现象，并有权叫停施工。最后，为确保施工的流畅性，现场监管人员还需要发挥对资源的协调功能，从而保证施工进度的统一。

4  结束语

综合来看，有效、合理、科学的现场管理及协调是保证建筑装修装饰工作顺利开展的基本前提。施工单位需要重视影响到装修装饰工程的主要因素，分析各项影响因素的形成原因，并制定合理的措施来降低影响。同时，施工单位需要强化现场管理与协调力度，明确现场管理与协调工作的开展要点，实现资源的最大化利用，从根本上推动装修装饰工程质量不断提高。

参考文献：

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[2] 李鹤，张凤洁.论装饰装修施工的现场管理与协调[J].民营科技，2013（8）：172.

[3] 庄建栋.论装饰装修施工的现场管理与协调[J].冶金丛刊，2017（11）：187～188.