220kV变电站电气工程施工管控

韩 雨

(国网江苏省电力有限公司盐城供电分公司，江苏 盐城 224000)

随着我国电力事业的发展，电网系统结构日趋规范，其中220kV变电站是电网系统的重要组成部分，其功能能否顺利发挥会直接影响电网系统运行的可靠性与安全性。而电气工程作为变电站建设的主体工程，其如果出现施工质量问题，那么会给变电站施工质量、进度以及安全性等产生影响，所以必须要强化电气工程施工管理。

一、220kV变电站电气工程施工前管控要点

(一)做好施工图纸会审

在220kV变电站电气工程施工期间，为了确保施工人员可以做到有据可依，指导他们更好地开展施工，就需要科学制定施工图纸，并要对其进行仔细审核，这是确保后续施工有序开展的重要保障。在电气工程施工图纸会审的过程中，不能够仅仅做表面上的一些工作，必须要仔细地审核施工图纸，明确哪些可能会对工程施工质量产生影响的施工图纸异常问题等，并要及时加以解决，确保施工图纸的准确性和科学性，力求做到防患未然，避免后续电气工程施工因为施工图纸质量问题而无法有序开展。鉴于变电站电气工程施工涉及到比较多的分项工程，需要涉及到多个专业的施工单位之间进行有效沟通和交流，所以必须要做好施工技术交底工作，及早发现施工图纸中可能存在的各种冲突或矛盾情况，否则如果没有及时加以解决，那么势必会对后续工程施工质量、进度和安全等产生影响。如此一来，通过科学制定电气工程施工图纸，做好其审核工作，那么可以更好地指导后续电气工程施工队伍开展施工。

(二)强化施工材设管理

在220kV变电站电气工程施工期间，涉及到比较多的施工材料、施工机械与设备等，这是确保施工有序开展以及最终施工质量的重要保障，所以在施工之前必须要强化各类施工材料以及机械设备等的质量管控。首先，在施工前，施工单位需要结合电气工程施工要求和规定，选择恰当类型的施工材料，并要在各类施工材料进入到施工现场前，对施工材料的型号、类别以及质量等进行仔细校核，确保它们可以满足后续的施工需求，并要在进入到施工区域后强化专项施工材料储存管理，避免施工材料在储存期间出现质量问题而影响其顺利应用。其次，在施工前，施工单位需要对施工中所用的各类施工机械和设备进行有效控制，强化他们的运行维护管理，避免各类施工机械设备在后续运行期间出现异常问题，否则势必会影响后续电气工程施工进度。最后，施工单位需要本着经济性、效率优先等原则，科学编制施工材料购进方案或其他管理方案，确保可以为后续电气工程施工管理有序开展奠定坚实基础。

二、220kV变电站电气工程施工中管控要点

(一)施工质量管控要点

在施工期间，施工单位需要严格依据施工图纸、施工技术方案以及相关施工标准与规范等，做好各项施工管理工作，这是确保施工质量，提升施工效率的基础与前提。然后在施工期间，需要制定科学、合理的质量责任机制以及安全生产机制等相关要求，确保使全体施工人员明确自身在施工过程中的质量管理意识，确保严格按照规定要求来开展各道施工工序，尤其是要严格检查变电站电气工程施工中的关键施工部位，确保电气工程施工的整体质量。最后，在电气工程竣工施工阶段，施工单位要及时收集与整理各项竣工资料，确保可以及时发现和解决电气工程施工过程中存在的质量问题，待最终工程施工完毕后就可以评定工程施工质量等级情况，借此来全面确保电气工程施工的整体质量。

(二)施工进度管控要点

在220kV变电站电气工程施工的整个过程中，进度管理是非常关键的一个工程管理环节，其除了会对施工企业经济效益产生影响外，还会对变电站后续使用功能的正常发挥产生直接影响，所以施工中同样需要重视强化施工进度管理，具体管控要点包括：(1)在电气工程施工前，施工单位要结合工程施工任务目标以及实际特征等，科学编制施工进度计划，同时要紧密配合土建工程施工，确保更好地实现电气工程施工进度管理目标。(2)要灵活运用动态控制法等进度控制方法来控制电气工程施工的进度。通过从电气工程初始阶段出发到正式实施阶段，可以本着从粗略到精细、从宏观到微观的管理原则，为不同的电气工程施工编制不同的施工进度计划，并将所编制的这些分项施工进度计划和总体施工进度计划方案进行对比分析，这样就可以直观地观察到是否存在施工进度计划偏差以及出现偏差的原因，然后可以针对性制定解决措施来确保施工可以满足实际的施工进度计划要求与规定。(3)在电气工程施工期间，除了需要保护好成品外，还要注意保护土建工程施工过程中的各种电气设备。考虑到220kV变电站具有相对较短的整体建设周期，所以一般将电气工程施工和土建工程施工进行协同施工，这样容易出现交叉施工作业问题。针对这种情况，施工单位要采用科学、合理的施工方案来科学编制交叉施工作业方案，明确施工过程中的关键施工进度控制要点，确保可以在缩短电气工程施工时间的同时，更好地完成施工进度控制目标。

(三)施工安全管控要点

在电气工程项目施工期间，安全始终需要放置在第一位，所以在施工中必须要本着安全第一，预防为主的管控原则，确保施工的质量，具体施工安全管控要点包括：(1)科学设计施工组织。施工单位需要结合电气工程施工的实际情况以及高危工程项目等来制定科学、合理的施工组织计划，对于脚手架与模板安装，以及塔吊施工等危险性比较大的工程，要严格遵从相关操作规定与要求来进行施工，同时需要科学地编制施工安全技术措施，在工程施工期间贯彻执行相关安全规定，切不可在施工过程中随意地更改施工安全措施。(2)要做好电气工程分项工程施工技术交底工作，增强施工人员安全意识以及自我保护能力。通过开展施工技术交底，可以使施工人

员明确施工中涉及到的关键施工操作法，有助于防范安全施工事故的出现。(3)要强化施工安全教育和安全检查方面的教育培训，提升施工单位对于安全生产重要性的认识，增强他们的安全施工意识。特别是对于电焊工、机械设备司机等某些特殊工种的施工人员，除了注意做好常规安全培训外，还要进行专业岗位技能培训，提升他们的专业操作水平，防范因为施工人员施工不到位所造成的施工安全问题。

(四)施工成本管控要点

在电气工程施工期间，除了重视上述施工管理要点外，还要注意做好施工成本管理，具体就是采取恰当的合同管理、经济措施、组织措施以及技术措施等将电气工程施工的实际成本控制在计划范围内，同时要采取一些科学、合理的举措来降低施工成本。比如，在电气工程施工期间，施工单位需要综合分析哪些影响施工成本的各种因素，将目标责任成本划分成若干层次，并将其贯彻落实到各个施工部门中的施工人员身上，同时要强化电线以及其他高消耗材料的使用量控制，配合施工现场签证工作的开展来明确施工合同中的相关签证条款，借助规定的取费规定等来确保电气工程施工有序开展，避免因为成本管理问题而诱发不必要的经济纠纷，否则势必会影响电气工程施工的质量、效率以及经济效益。

总之，电气工程是220kV变电站建设的核心，其施工质量会对变电站能否投入使用产生直接影响，所以强化其专项控制至关重要。在实际的电气工程施工中，施工单位需要在施工前做好施工图纸审核等准备工作，同时还要强化施工质量、施工进度、施工安全以及施工成本等方面的管控，确保电气工程施工有序开展。