油田数字化建设存在问题分析及对策探讨

2019-01-16赵柱

中国设备工程 2019年23期

赵柱

（大庆油田信息技术公司，黑龙江大庆 163000）

如今，科技在各个领域的应用逐渐加深，推动着众多行业的进步和发展，并取得了很多的成就。在石油的生产和开采中，数字化油田建设的脚步不断加快，与传统的石油开采技术相比，数字化油田的优势非常明显，能够极大地提高石油的开采与生产效率，并且在保证开采效率提升的前提下，还可以很大程度上减少人力资源的使用，减少石油开采与生产的能源消耗，很好地促进石油开采与生产行业的发展和进步。同时，数字化油田的建设，能够促进石油生产企业的科学化和规范化发展，对企业的市场竞争力提升有很好的帮助和促进作用。但是，目前我国的数字化油田建设还存在着一定的问题，需要进行相应的完善。

1 数字化油田建设的概念分析

我国国土面积十分辽阔，石油资源非常的丰富，但是因为石油开发与利用技术并不合理，存在着一定的问题，严重限制着我国石油开采与生产行业的发展。由于石油开采与生产技术的不足，我国的石油利用率并不理想，存在着非常严重的浪费问题，导致我国的石油资源开始出现短缺的问题。在科技发展的推动下，我国的石油开采也在逐渐向数字化的方向发展，很好地缓解了石油资源供应短缺的问题，对石油开采企业的管理和开发效率提高也有很好的帮助和促进作用。

油田的数字化建设是一个复杂的系统工程，不仅包含石油工程和地质学内容，还涵盖了管理学、计算机技术和现代通信技术，并且应用过程也十分复杂，需要将相关的信息进行集成和共享处理，然后应用于油田的生产建设管理。但是因为数字化油田建设的脚步相对较晚，我国的数字化油田建设过程中还存在着一些不完善的地方，如生产线长度过高和油田开采点的位置分散等，限制着我国油田开采行业的实际发展，需要在今后的实践中不断完善，制定更加科学完善的战略管理规划，保证石油企业生产发展目标的良好实现。

2 油田数字化建设存在的主要问题分析

油田的数字化建设对生产管理的要求更为严格，力求石油开采和生产过程实现自动化，避免和减少石油开采与生产过程中大量的人力和物力资源投入，很好地减轻了各个生产岗位员工的劳动强度，但是与此同时，对各个岗位工人的专业素质和能力要求也不断提高，不仅要具备石油开采与生产的相关能力，而且需要具备很高的数字化管理水平，不然很难完成数字化油田生产和建设管理的实际需要。

2.1 石油生产开采员工的素质问题

现代化的油田建设，正在向着数字化生产管理的方向不断迈进，高科技的生产与数据处理设备的数量不断增多，设备的维护和管理需要员工具备一定的专业素质和相关能力，而现有的石油开采员工基本上都是企业中的老员工，他们并没有学习过数字化管理知识，对数字化生产与管理技术的了解非常有限，石油开采生产过程中的管理能力较差，无法满足油田数字化生产发展的实际需要，制约着油田的数字化建设和管理发展。有些石油开采企业为了加快油田数字化建设脚步，大量的面向社会招聘数字化人才，虽然满足了数字管理人才的需要，但是这些员工大部分都缺少石油开采与生产管理方面的工作经验，与油田数字化建设的需要依旧存在着很大的差距，限制着油田数字化建设的进程实现。

2.2 数据传输存在着一定的问题

油田的数字化建设起步较晚，网络技术在其中的应用并不成熟，数据传输所使用的网络方式也存在着一定的差别，导致石油开采阶段产生的数据存在一定的滞后性，影响着石油开采和生产过程的控制管理。最初的数字化油田生产控制主要利用电台进行数据传输，传输的速度很慢，虽然4G 网路传输技术已经开始在油田的生产管理中应用，但是还未完成普及，油田的数字化生产管理目标还未能很好实现。

2.3 电磁干扰现象

数字化油田的生产开采是自动化的控制管理过程，电子设备的数量庞大，在石油的开采过程中，会形成强大的电磁场，电磁干扰非常严重，严重的还会导致设备故障，数据传输和接受也会受到很大的影响，影响油田数字化生产设备远程控制的作用发挥，影响数字化油田建设目标的良好实现。

3 油田数字化建设管理水平提升的策略分析

数字化油田建设目标的良好实现，需要针对油田数字化建设存在的问题有针对性的进行解决，采取合理的措施处理石油开采过程中的问题，进而确保数字化油田建设的更好实现。

3.1 提高对数字化油田建设的重视程度

油田的数字化建设目标实现，首先需要石油开采企业引起足够的重视，从管理人员到石油开采的生产工人，都需要从思想上提高对油田数字化建设的重视程度，并积极地投入到油田的数字化建设行列中。在石油开采的过程中，应该重视自动化生产设备的运用，不断加强计算机网络技术的应用，进而保证油田数字化建设的顺利进行。

3.2 加强石油生产企业的员工素质建设

油田的数字化建设离不开员工对设备的控制管理，因此，要想保证油田数字化建设目标的良好实现，需要石油开采企业重视和加强企业的员工素质建设，保证员工具备一定的数字化专业能力。面对员工素质不足的问题，企业组织员工分批次进行素质培训，并建立严格的考核制度，还可以制定一定的奖励机制，逐渐提高石油企业员工的数字化技能，促进油田数字化建设目标的实现。

3.3 加快无线网络技术的推行速度

针对油田数字化建设过程中的电磁干扰问题，可以通过无线网络技术的应用进行避免。现在，4G 网络技术已经非常成熟，这一无线网络技术的应用，还可以很好地解决远距离的数据生产和传输问题，在石油的勘测和开采过程中，数据收集与传输的效率极高，实时性也很好，很好地避免了网络延时问题。

3.4 数字化油田管理措施的强化

油田的数字化建设离不开数字化管理措施，并且数字化管理措施应该贯穿于整个石油开采的全过程，从油井的选择和地面开采站点的选择开始，以及相关的数据控制传输，都离不开数字化的管理措施。数字化的石油开采管理，在石油开采过程中，利用现代信息设备进行数据收集，并通过无线网络进行实时传输和具体的控制管理，能够实现在远端利用计算机进行数据分析和具体的操控处理，及时地开启和关闭石油开采设备，真正意义上实现了远程操控，很好地解决了人力的高强度工作问题。针对严重的电磁干扰问题，除了无线传输控制网络的建设之外，还可以通过元器件的调整进行解决，在满足数字油田建设的基础上，选择优质的抗干扰元件与相关设备，减少电子干扰对自动化控制的影响。同时，还可以对原有的石油开采和生产设备进行适当的改造，进一步保证油田的数字化建设，减少石油开采过程中的人力资源消耗，保证石油开采效率的良好提高。需要注意的是，数字化油田的生产设备在巡检时需要更加细心，尤其是电子巡检的过程中，一旦发现问题需要立即采取措施，避免出现严重的开采生产事故，尽量保证石油开采过程的安全性。