项目管理关键路径法在通信工程中的应用探讨

2019-01-16孙凤海

中国设备工程 2019年23期

孙凤海

（大庆油田信息技术公司，黑龙江大庆 163000）

信息化技术的应用不仅简易了人们的联络方式，还使其他行业在通信工程的推动下，加快了发展的步伐。这就使通信工程建设项目越来越多，传统的管理模式很难在看到明显的成效，因此为了保障建设项目的质量管理工作能见到实质的效果，就需要采用关键路径法，健全管理机制，改革管理方法，调度好各部分的工作范畴，对工程中各项目进行集中整合与调度扩散的管理。

1 项目管理关键路径法的定义

项目管理关键路径法，是一种新型工程管理方式，凭借自身的优势如：科学性、时效性、规范性等特征，一越成为全球最有效的工程管理方式。它能对工程项目的开发进度进行适当的分析和部署，能科学管控项目各环节的时差问题，能有效择取时差最小化的项目管理方式，能对工程网络平台建设进行深度分析。关键路径法脱颖而出的优势在于，打破了传统的管理理念，可以科学化的对项目工程技术和项目进度进行分析，根据管理方向的不同，制定分类管理的方法，对于项目开展过程中的人员总数、物品种类、财力支撑等进行集中统筹管理，在减少成本投入的同时，还要确保能提升经济利益和社会效益。从上述内容可得知，在我国通信行业的建设中，就欠缺引入项目管理关键路径法来改善通信行业的管理现状。

2 对项目管理关键路径法特征进行分析

专家学者通过对关键路径法的反复调研和实践中得知，其在真实运用过程中具备以下特征：第一点，明确管理目标。它可以有效分析项目施工不同环节的工期时间。第二，能全面统筹工期时长。由于工程项目所涵盖的重要区域比较多，因此一旦发生工期延误状况，就会对整个造成直接的影响。第三，能调和处理好工程时长和关键路径法的实践效率。关键路径法中包括对工期信息进行数据分析，要选择耗时最短的且能高效完成任务的建筑方案，关键路径的分析时间直接影响工程建设的总时间。有上述分析可知，项目管理关键路径对工程项目管理工作有着至关重要的影响作用，管理人员必须制定健全的管理方案，并且要严格执行管理方案，要明确各部门的工作要求，完成预期管理需求。

3 我国通信工程项目管理发展历程

3.1 古代历史

通信工程在我国有久远的历史，我国古代就出现了飞鸽传书、骑马送信等信息传递方式，但是在传递过程中存在着很大的信息暴露风险，且传递时间比较长。

3.2 当今现状

在我国已经进入网络信息时代后，就应用了信息化技术，通过互联网和计算机对信息传递方式进行开发，从2G 网络时期发展到3G 网络时期，从3G 网络时期发展到4G 网络时期。优势在于：提升了信息传递的安全性和隐私性，且传递速度越来越快，可以明显提升通信行业的工作质量。弊端问题：我国通信工程在建设中要想实现全面覆盖，就需要在多处建立通讯信号塔，由于信号塔受到地理因素的影响，造成信号不稳定；受到地形和地貌的影响，在通讯信号塔的建设时经常出现各种问题。因此，所获取的经济利益和社会效益时间比较久。存在的主要阻碍问题时，服务水平和服务水平都可以有效提升，但是无法提高建设质量。

3.3 未来趋势

我国5G 网络即将步入通信市场，为了给5G 网络营造很好的项目工程建设，就必须强化通信技术和通信质量管理。我国传统通信项目管理模式是阻碍通信行业停滞不前的主要原因之一，因此必须要促进管理机构和管理人员应用关键路径法，完善通信工程的管理模式和管理手段，提升了管理的科学性和规范性，增强了对通信项目各工程人员的调度和任务统筹在工作，有效减少分配不合理问题。

4 通信工程项目管理关键路径法的应用方式

4.1 做好合理的应用规划工作

通信工程建设项目对工程规划是非常需要的，如果一项通信工程没有提前做出合理的规划，就会在施工过程中大行经验主义，以关键路径法为主要依据，从而降低工作效率，工程管理工作无法推进。在工程项目施工过程中，关键路径法是结合了过往经验总结出来的精华，但是，关键路径法的实施必须要在拥有合理规划前提下才能够对工程施工项目起到促进效率的作用。合理的规划需要全面了解工程项目的特性，实事求是的结合先进的管理办法，保证从业工人的专业素质，从而避免工程项目建设过程中的各种问题。

4.2 关键路径法运用过程中需要注意的部分

在通信工程项目施工过程中对关键路径法的运用是非常需要的，但是，关键路径法有其独有的优势，同样也有着一些问题的存在，在运用此方法的过程中，一定要注意这些问题，不能隐瞒与忽略，从而逐渐的提高关键路径法在通信项目管理中的质量。通信工程在近年来顺应发展浪潮飞快的前进着，连带着是管理模式的更新发展需求，但是，非常遗憾的是项目管理体系的更新并没有跟上工程项目发展的需求，导致工作质量一直无法得到很好地保证，且项目信息数据的传递存在偏差，无法满足其实际发展要求，难以发挥关键路径法的应有作用。近年来我方虽然通过引进关键路径法，但是在实际应用过程中存在着许多阻碍，这就需要我们解决其先进性与优化性的难题，治好关键路径法水土不服的病症，提高工程管理质量。

4.3 关键路径法在应用中应遵循的核心准则

通信工程项目管理关键路径法是一种需要利用科学的方式进行计算，从而在整体图纸设计中明确工作逻辑关系，准确把握工程中产生的时间量，对工程建设资源进行合理的分配从而达到保质保量完成通信工程项目的目的的一种方式方法。关键路径法的应用，最重要的也是最基础的，是对箭线图的绘制，科学准确的箭线图图纸是保证回杜绝观路问题出现的关键点。在箭线图图纸绘制过程中，要保证对量的计算工作的准确性，避免出现计算死循环现象，要遵循从左向右的基箭线图绘制准则，保证图纸的可读性，同时在图纸标注中，对序号与计量符号要遵循特定的绘制准则，提高图纸的清晰度与计算工作的准确性。关键路径法箭线图的绘制一定要符合相关管理要求，合理的进行排线，减少交叉排线情况，从而保证图纸不会发生视觉上的混乱，提高图纸的可靠性。当然，在图纸绘制过程中，项目管理人员一定到遵循从实际情况出发，实事求是的基本原则，以达到图纸应用于实际工程中不因与实际情况不符而产生的各种问题的目标。前导图在整体工程施工中也有着很大的作用，作为大方向的指向标，前导图的绘制一定要对各节点进行具体分析，从而提高工程项目管理水平。