以文化引领国网发展

作为“国之重器”的国家电网，承载着国家的使命和民族的责任。实现中华民族伟大复兴的中国梦，即实现国家富强、民族振兴、人民幸福的目标。人民对美好生活的追求，就是国家的使命和民族的责任，也是国家电网的奋斗目标。落实到电力行业，实现“人民电业为人民”就是“以人民为中心”的理念在电网行业最好的写照。国家电网的事业发展、战略目标的实现都离不开企业文化的建设。

企业文化在公司业务、经营、管理、党建活动、廉政建设、对外交流等各项活动中都具有方向上指引、观念上引导、精神上激励等作用。国家电网只有将公司宗旨、公司使命、企业核心价值观、企业精神传导给公司各级管理者、公司员工，才能发挥企业文化的价值和功能。国家电网企业文化建设从如下几个方面展开。

建立政治文化引领的价值导向

近几年来，国家电网业务规模与日俱增，已经成为世界级规模的大企业，企业“大”了，还不够“强”，要成为世界一流的能源互联网“强”企，就需要国网人继续发扬砥砺奋斗、无私奉献的精神，强化党内政治文化引领。

要准确把握党内政治文化内涵，强化“四个引领”。弘扬党内政治文化，就是要推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，培育党员干部政治气节、政治风骨；就是要发扬革命文化，传承红也基因，弘扬革命精神，教育党员干部正确处理公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐的关系；就是要弘扬社会主义先进文化，引导党员干部带头做社会主义核心价值观的坚定信仰者、积极传播者、模范践行者；就是要在公司深化全面从严治党的实践中，不断强化政治引领、思想引领、组织引领、价值引领，推动积极健康的党内政治文化深入发展。

强化政治引领，把准党内政治文化方向。将政治立场、政治纪律和政治要求贯穿于党内政治文化建设的全过程，始终做到旗帜鲜明讲政治。将理想信念教育作为党内政治文化建设的核心任务，突出抓好学习贯彻习近平新时代中国特也社会主义思想，挺直共产党人的精神脊梁。充分发挥党的思想政治工作优势，把党的先进思想和价值追求转化为公司宗旨、使命愿景和发展理念。深入开展党史、国史、革命传统教育，引导党员干部坚定政治信仰，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关"问题。运用好公司编纂的《中国共产党红也足迹寻根与传承》《中国共产党革命精神探源与践行》，充分利用各类爱国主义教育基地和党性教育基地，广泛开展红也文化教育活动，在“不忘初心、牢记使命”主题教育中打造特色鲜明的文化名片。

强化组织引领，夯实党内政治文化阵地。树立党的一切工作到支部的鲜明导向，落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，推动支部承担好企业文化建设任务。研究建立党支部企业文化建设标准化体系，细化明确职责分工、管理流程、工作标准，切实把党支部建设成为企业文化的战斗堡垒。深化共产党员服务队等实践载体建设，将党员责任区、党员示范岗同时建设成为企业文化示范区和示范岗，使广大党员当好践行企业文化的先锋模范。突出抓好关键少数，开设“书记谈文化”网络论坛，发动各级党组织书记带头学习文化、研究文化、宣讲文化、践行文化。各级机关党支部要发挥示范带头作用，在弘扬党内政治文化、建设优秀企业文化上走在前、作表率。

强化价值引领，厚植党内政治文化土壤。政治文化是政治生活的灵魂，对政治生态具有潜移默化的影响。要大力弘扬共产党人忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观，增强党内政治生活的政治性，时代性，原则性和战斗性，公司开展支部组织生活创新联评联展，遴选推广一批优秀组织生活创新案例，带动形成又有集中又有民主、又有纪律又有自由、又有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的政治局面。

建立以优秀国网人为主体的人才培养体系

人才是国家电网事业发展的关键要素，是推动国家电网企业文化建设与传承的主导力量。

国家电网要加强人才培育体系，强化培训工作。要在党的基本理论教育、党性教育、专业化能力培训、知识培训四个方面下功夫，为国家电网培育所需的人才。

党的基本理论教育。在大力开展习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训的同时，组织广大干部深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，学习掌握中国特色社会主义理论体系，自觉坚持和运用辩证唯物主义和历史唯物主义世界观、方法论分析解决问题，增强战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维能力，真正做到真学真懂真信真用。

党性教育。加强理想信念教育，教育引导党员干部挺起共产党人的精神脊梁，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、忠实实践者。

专业化能力培训。紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，突出问题导向、实践导向，组织开展务实管用的专题培训，引导和帮助干部丰富专业知识、提升专业能力、锤炼专业作风、培育专业精神，不断提高适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。实施“干部专业化能力提升计划”。

知识培训。着力培养又博又专、底蕴深厚的复合型干部，使之做到既懂经济又懂政治、既懂业务又懂党务、既懂专业又懂管理。引导干部统一思想、把握大局，居安思危、坚定信心。

建立以服务客户为中心的业务模式

国家电网的核心业务有三个方面：一是电网业务；二是产业；三是金融业务。

在电网业务方面，电网是高效快捷的能源输送通道和优化配置平台，是能源电力可持续发展的关键环节，在现代能源供应体系中发挥着重要的枢纽作用，关系国家能源安全。国家电网在特高压、智能电网、清洁能源、配电网领域强化创新，努力打造一流现代化电网，为全面建成小康社会提供有力保障。在产业方面，国家电网有高端制造业、互联网+、节能环保等产业。国家电网有限公司直属产业作为公司业务的重要组成部分，是公司服务经济社会发展的重要力量。在金融业务方面，国家电网公司金融业务作为公司业务的重要组成部分及公司产融结合平台，通过强化公司系统资金管理、保险保障、资产管理等，有力支持了电网建设和公司发展。

“以客户为中心，专业专注，持续改善”是国家电网的核心价值观，这种价值理念均体系在国家电网的各项业务中，渗透到电网主业、产业、金融及国际业务中，凝聚在国网人的商业思维和经营理念中。

建立以创新创业创造为动力的商业环境

创新发展战略是新时代国家战略的重要内容，是推动国有企业转型升级的动力。创业是实现创新价值的载体，是将创新成果转化为生产力的重要路径，创造是产生新事物、实现新成果的实践性活动。创新、创业、创造三者相互联系，共同构成国家电网企业文化的重要内容。在面临电力体制改革、泛在电力物联网、能源革命的机遇与挑战，在实施“一带一路”战略国家电网、创新驱动发展战略、乡村振兴战略的过程中，国家电网应当充当创新创业创造的主力军，通过创新氛围的营造，创业精神的弘扬，创造能力的提升，带动电力产业及相关领域，营造良好的商业环境。

电网公司的创新分为技术创新、产品或服务创新、商业模式创新三个方面。技术创新是电网业务创新的前提，技术创新包括电网传统输配电领域的创新、综合能源服务领域创新、智慧电网技术创新、泛在电力物联网技术创新，等等。产品或服务创新主要包括多能联供产品组合创新、能源替换创新、综合能源业务创新、服务方案创新。商业模式创新包括能效服务商业模式创新、多能联供商业模式创新、太阳能、风能、生物质能分布式能源创新、节能业务的创新、电动汽车电动桩业务的创新。商业模式创新包括售电折扣模式、互联网售电服务模式、供销合作社模式、虚拟电厂包月售电模式等业务商业模式的创新，售电一体化模式、综合能源服务模式、“配电一体化+综合能源服务”模式等商业模式创新。国家电网要大力提倡和鼓励创新，只有创新，才能形成国家电网的核心竞争力，才能成为世界一流的能源互联网企业，才能引领中央企业的改革与发展。

创业是充满艰辛的实践性活动，是需要奋斗与奉献的开创性活动。国家电网有许多新业务、新技术、新市场需要国网人秉承创业的精神，胸怀创业的梦想，发扬吃苦耐劳的精神去努力实现，砥砺前行。创业精神是时代发展的需要，是国家电网实现“三型两网”战略的内在要求和建设世界一流能源互联网企业的必然选择，国家电网战略目标的实现需要一代代国网人秉承开拓奉献、创新创造的精神去工作、去奋斗，按部就班、朝九晚五的工作模式，不可能有创造性的工作业绩。

建立以电网业务与信息技术相融合的产业生态

2019年国家电网“两会”做出全面推进“三型两网”建设，加快打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的战略部署，是网络强国战略在国网公司的具体实践，是落实中央部署、发挥央企带头作用的重要举措，是适应内外部形势和挑战的必然要求。建设泛在电力物联网是落实“三型两网、世界一流”战略目标的核心任务，它为电网运行更安全、管理更精益、投资更精准、服务更优质开辟了一条新路，同时也可以充分发挥电网独特优势，开拓数字经济这一巨大蓝海市场。

具体来说，一方面，需要将没有连接的设备、客户充分应用“大云物移智链”等现代信息技术、先进通信技术，实现电力系统各个环节万物互联、人机交互，大力提升数据自动采集、自动获取、灵活应用能力，对内实现“数据一个源、电网一张图、业务一条线”“一网通办、全程 透明”，对外广泛连接内外部、上下游资源和需求，打造能源互联网生态圈，适应社会形态、打造行业生态、培育新兴业态，支撑“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。连接起来，没有贯通的业务贯通起来，没有共享的数据即时共享出来，形成跨专业数据共享共用的生态，把过去没有用好的数据价值挖掘出来；另一方面，电网存在被“管道化”风险，需要利用国网公司电网基础设施和数据等独特优势资源，大力培育发展新兴业务，在新的更高层次形成核心竞争力。紧紧抓住2019年到2021年这一战略突破期，通过三年攻坚，到2021年初步建成泛在电力物联网；通过三年提升，到2024年建成泛在电力物联网。