工会组织创企业文化品牌的实践与思考

2019-01-15谭永辉

铁道运营技术 2019年4期

谭永辉

（南宁局集团公司柳州工务段政工师广西柳州 545007）

坚定文化自信是以习近平总书记为核心的党中央向全国各族人民发出的伟大号召，企业是坚定文化自信的重要载体之一，因此，要把这一事关中华优秀文化传承、民族复兴大业的战略任务落实到企业，很关键、很现实的就是要打造顺应时代要求、具有鲜明特色的企业文化品牌，努力取得坚定文化自信、凝聚进取意识、增强发展动力的效果。企业工会作为党联系职工的桥梁和纽带，如何在这方面有所作为？笔者认为既要立足当前，贴近企业实际、彰显自身特色、突出工作特点，使创造企业文化品牌活动扎扎实实开展起来；又要着眼长远，在实现创造企业文化品牌活动持久性、群众性、创新性上下功夫，惟有如此，坚定文化自信的要求才能在企业化落地生根，呈现具体化生动化实效化可喜局面。

1 创造企业文化品牌工作重点

企业文化内涵丰富，覆盖面广，因此，打造企业文化品牌必须突出重点，才能取得事半功倍的效果。具体而言，就是要做到以下“三个结合”。

1.1 结合工作性质打造安全文化安全是铁路工作的永恒主题，保持和发展安全稳定形势是工会组织的应尽职责。基于此，南宁局集团公司柳州工务段立足全段文化建设目标和安全发展要求，结合工务系统工作性质，整合、优化文化资源，实施先进文化引领工程。从2015年开始，段工会结合标准化车间建设和工务维修体制改革，提出“文化兴段、文化强段”思想理念，探索形成具有自身特点的“五讲文化”（即：讲责任，增强担当意识；讲方法，提升控制能力；讲标准，提高工作质量；讲品位，营造良好环境；讲奉献，争当创优先锋）；着力营造安全宣传氛围，在车间、工区（班组）安装安全警句格言LET显示屏，建设安全文化墙、宣传栏和学习室，打造铁路沿线安全文化长廊，增强职工安全生产自律意识；把纠正职工“两违”与开展学技练功结合起来，提升职工安全互控和岗位保安全的能力。

2.2 结合职工特点打造育人文化工务工作在铁路工作中具有十分重要的地位，培养一支高素质的职工队伍是工务抓好安全的前提。为此，南宁局集团公司柳州工务段工会把职工文化建设作为工会关注关爱关心职工的重中之重工作。一是大力开展舆论宣传。坚定不移地抓好工区（班组）宣传员队伍建设，2016年段工会以工务维修体制改革和标准化车间建设为契机，下气力强化工区（班组）宣传员队伍的调整、充实和素质培训、提高，按照新时代理论学习要求，重新修订了工区（班组）宣传员工作制度；规定工区（班组）宣传员每月为所在工区出一期板报，作一次理论辅导，以“大讲堂、大培训、大提升”活动为龙头的理论讲坛，在全段广泛开展“我是柳工人”宣讲活动，扩大宣讲覆盖面和影响力；开展形式多样、寓教于乐的文化宣讲活动，把党的声音和上级的要求传递到每一名职工耳朵里，融入到每一名职工的心坎上，引导职工追求文明高尚的文化生活。二是大力推进班组文化建设。班组是铁路安全生产的前沿阵地，班组文化建设的好坏与职工队素质能否提升呈正相关关系，基于这种认识，南宁局集团公司柳州工务段工会组织着力抓好以提升职工素质为目标的班组文化建设。针对全段共有146 个工区（班组），80%分布在沿线小站，且信息闭塞的实际，为了激发职工的工作热情，安心沿线小站工作，段工会以建好班组文化室为抓手，为职工创造良好的学习环境，2015 年以来共为班组文化室配置书柜67 个，图书2670 册，电视机67 台，实施网络进工区工程，为87个工区（班组）安装网络，拉近了沿线职工与外面世界的距离。三是大力开展“工匠”人才文化建设。把开展“工匠”评选活动与提升职工技术水平结合起来，创建了“韦少权大师（创新）工作室”，发动职工参与技术攻关活动。通过广泛开展“工匠”人才文化建设，培育了多名钢轨探伤尖兵，柳州女子探伤班被全国妇联和共青团中央分别授予“全国巾帼文明岗”和“全国青年文明岗”称号，班长蒙海芳被评为“全国三八红旗手”，探伤工王耐龙参加自治区职工技能竞赛获二等奖，工长韦少权被全国铁路总公司授予“火车头奖章”和南宁铁路局集团公司授予“宁铁工匠”等荣誉称号。四是大力开展文化下工区活动。实施送文化下工区（班组）工程，成立段文艺小分队，连续14 年送文艺下工区（班组）活动，为职工演出近180余场，为沿线职工送去文化大餐，活跃一线职工的文化生活，受到一线职工的欢迎。

1.3 结合环境特点打造人文文化南宁局集团公司柳州工务段管辖内地理环境特殊，跨越广西、贵州、湖南三省一区，具有丰富的人文文化资源和少数民族特色文化风情。段工会抓住这一特点和优势，大力开展人文文化资源宣传。一是以民族文化推进职工敬业爱岗。把沿线当地民族特色文化与职工文化建设有机结合起来，在焦柳线将三江侗族、融水苗族的民族文化作为班组特色文化建设的重点，融入到职工日常文化生活之中。如在八斗线路车间管内，段工会推动侗族民族风情融入铁路安全生产宣传之中，在车间、工区（班组）的活动室、围墙内外宣传阵地广泛营造民族特色文化氛围；在融水县境内的车间、工区班组则以苗族特色文化为题材，在工区（班组）兴建民族特色的宣传栏、在职工活动场地以宣传画的形式广泛宣传民族团结的宣传画。这些旨在增进民族之间互相互信的宣传，既增强了职工岗位保安全的责任意识，也赢得了少数民族群众对铁路安全工作的理解和支持，增进了少数民族与铁路职工共建平安铁道的主动性和积极性，有效降低了路外安全事故的发生。与此同时，段工会还在黔桂线以刘三姐为代表的民族特色文化为载体开展文化品牌创建活动，帮助、指导金城江路桥车间等基层先后培育出“刘三姐安全品牌”，在全段形成了一线一品、一车间一特色的人文文化特色。二是以红色文化教育引导职工爱路爱段。依托红色遗迹，组织干部职工参观红色革命旧址，开展重走红军路活动，不定期组织干部职工到老河池红七军旧址、广西工农革命运动讲习所旧址进行革命教育，提升干部职工的爱国热情。此外，每年清明节前后段工会还组织会员祭奠在焦柳线建设中牺牲的英烈，增强干部职工的爱路意识。三是以生态文化建设提升职工幸福感。把生态文化建设作为新时代工务职工的一项文化追求。党的十八大以来，段工会着力于以解决民生问题为抓手，想方设法解决职工的后顾之忧，大力开展职场环境整治建设，开展标准宿舍、标准化伙食团、标准化小种养基地建设，创建生态小养殖生态文明建设示范点等“三标一创”生态文化品牌建设，先后建成了宜州桥机队、车河线路巡养点、大岭线路巡养点、流塘巡养点生态小养殖工区（班组），目前全段已有46个工区（班组）开办生态小养殖，丰富了职工的餐桌，职工幸福感有进一步提高。

2 成效和思考

2.1 创造企业文化品牌活动取得的主要效果

1）企业发展动力明显增强。通过形式多样生动活泼的企业文化建设，不仅职场环境明显改观，“脏、乱、差”长期与工务职工工作、生活相伴的现象一去不复返，车间、工区班组的文化氛围更是催人奋进，职工队伍呈现的是“三少三多”可喜局面，即工作推诿扯皮、本位主义思维的人和事少了，自觉践行大局观念、主动联劳协作的人和事多了；业务只求过得去不求过得硬的人和事少了，刻苦学习新知识努力掌握新技术的人和事多了；安于现状甘居中游的人和事少了，见贤思齐争创一流的人和事多了，成为促进企业发展的强大动力。2017年以来，全段有18个车间建成标准化车间，占车间总数的94.7%。其中，洛满、柳江线路车间成为集团公司标准车间改革示范车间。

2）.职工道德素质明显提升。通过开展创企业文化品牌活动，职工队伍的文明素质不断提升，打架斗殴的少了，互助互爱的多了，讲文明树新风在职工中蔚然形成，工务人爱岗敬业乐于奉献的良好形象赢得企业内外的广泛赞誉，2015 年以来，全段文明班组、文明职工分别达98%以上，“工人先锋号”班组占班组总数的8%，流塘线路工区被自治区命名为工人先锋号班组，班组凝聚力得到很大提升。

3）“两违”职工明显减少。通过开展创企业文化品牌活动，职工遵章守纪意识不断增强，2018 年职工“两违”率与2017年同比下降46%，消灭了职工劳动人身伤亡事故的发生。

4）安全管理取得明显成效。全段安全基础管理得到进一步增强，安全系数明显提升，科学管理进入常态化，职工参与管理热情高涨，安全生产平稳有序，标准化车间建设成果明显。

2.2 创造企业文化品牌活动的思考

1）要在实现创造企业文化品牌活动持久性上下功夫。企业文化建设是伴随企业发展全过程的长期任务，必须以持之以恒久久为功的精神、与时俱进顺乎形势的内容将活动不断引向深入，才能巩固和扩大创建成果。为此，在创造企业文化品牌的认识和行动上要特别注意防止和克服两种倾向：一是被动应付的消极现象，把企业文化建设当作上级部署的硬性任务而不是单位和集体自身发展的内在要求，缺乏创建工作的内生动力和常抓不懈的积极性主动性和创造性。二是“见好就收”的惰性现象，当企业文化品牌创造取得一点成效后就故步自封停滞不前，甚至以目标已经实现为由放松以至放弃创建活动。

2）要在实现创造企业文化品牌活动群众性上下功夫。职工群众既是企业文化宣传教育内容的承载者，也是企业文化品牌的创造者和推动者，必须把发动职工群众依靠职工群众贯穿企业文化品牌创造的全过程，惟有如此，企业文化建设才会有坚实的基础和不竭的动力。要坚决纠正既往少数单位和管理者存在的“唯上独尊”、闭门决策等脱离职工群众问题，坚持广开言路，真心倾心地问计于职工群众，努力使创建活动的形式和内容真正贴近实际取得实效。

3）要在实现创造企业文化品牌活动创新性上下功夫。创新是企业生存和发展的灵魂，也是企业文化充满生机和活力的灵魂。一方面，要弘扬与时俱进精神，认真总结企业文化建设的经验和教训，从中找出能够体现时代性符合规律性彰显创造性的做法并将其上升为理性认识，进一步坚定用创新精神推动企业文化建设的自觉性。另一方面，要围绕创造具有自身特点的企业文化品牌主题，着力创新活动的内容、载体、方法和评价考核，使企业文化建设更能发挥坚定文化自信、凝聚发展力量、推动企业进步的作用。