加强基层党支部建设 注重激活“神经末梢”

冀路明

(慈林山煤业有限公司，山西 长治 046605)

近年来，煤炭企业抓基层、强基础，不断创新企业党建机制和工作模式，全面加强基层党组织建设。但是我们也应该看到，我国当前煤炭企业基层党建工作仍存在一些问题，阻碍企业可持续发展。在本文中，笔者基于当前煤炭企业基层党建工作中存在的问题，从创新、标准化和“互联网+党建”三个角度提出加强基层党支部建设的有效对策，打通“神经末梢”，畅通“毛细血管”，构建“一组织一特色”“一企业一品牌”的基层党建生态，为充分发挥基层党支部战斗堡垒作用、推动企业实现可持续发展建言献策。

一、煤炭企业基层党建现状

近年来，围绕中央提出的“全面落实科学发展”的各项要求，煤炭企业基层党支部以提高党组织凝聚力为导向，全面贯彻落实供给侧改革工作，不断改进基层党支部管理模式，创新工作机制，为党支部各项工作的铺开奠定了扎实的基础，并且在一定程度上改善了煤炭企业生产管理中存在的问题。但是从全局来看，仍有一部分煤炭企业基层党建部门的管理水平与供给侧改革要求相差甚远，党建工作水平偏低，党建工作机制仍有待完善。比如，党支部中的个别领导对党建工作不够重视，党支部的管理工作被排在生产之后，导致党建进度总是落后于生产计划。有的党支部为了全力配合生产计划，提前编制出具有“前瞻性”的党建工作规划，但实际上这样的规划脱离实际，导致煤矿生产与基层党建“两张皮”。另外，有的基层党支部特别推崇刚性制度，导致党建工作中对基层员工少了些人文关怀，使得企业党建工作整体上缺乏人文性的创新驱动力。众所周知，采矿工作都在井下完成，井下作业存在通风不良、顶板坍塌等诸多安全隐患，时刻威胁着职工的生命安全。

安全、福利和民生一直以来都是基层职工关注的热点，以设安全标语、发通知文件等形式化宣教为主的党建工作并不能改善本质问题。

二、加强基层党支部建设，打通“神经末梢”

(一)创新基层党支部工作形式，建设“特色党支部”，激发全员活力

紧密结合企业“治亏创效、改革脱困”工作思路，创新企业基层党支部管理机制，制定和落实“特色党支部”创建长远规划和近期目标，将“特色党支部”建设融入企业党支部管理体系中，完善“特色”创建的目标和基本架构，矿党委负责监督，按照党支部“清单工作法”量化细化落实各项管理责任，将安全生产、治亏创效、组织宣传以及和谐矿区建设等重点工作量化为方法措施，分别建立“岗位责任、特色工作、问题整改”三张清单，将“特色党支部”建设与矿区的生产目标直接挂钩，细化党建工作任务，责任落实到人。另外，党支部可以按季度和年度来考核支部员工的业绩，全面落实奖惩制度，树标杆，抓典型，确保“特色党支部”创建活动中的每一处细节都能落实到位，提高特色党建工作的针对性。同时，在党建工作体系中纳入生产工艺、生产技术、设备维护、设备改造、矿区安全管理等内容，通过任务驱动，全面调动基层党支部成员的积极性，激发其工作热情，使企业内部党建氛围更加浓郁。

(二)逐步强化基层党支部标准化、规范化建设

党建标准化、规范化建设是一项系统性的工作。基层党支部应该根据煤炭行业的改革形势，结合企业战略规划构建标准化、规范化和常态化的党建体系。每月定期开展政策和专业技术学习活动，敦促党员树立终身学习的观念，在日常工作中加强学习，对于不擅长的领域相互之间多交流、多探讨；每月组织党员参加“主题党日”“党员奉献日”“党员活动日”等活动，深入职工群众中听取职工的诉求，使党建工作多一些人文关怀。

(三)引入“互联网+党建”管理模式，建设学习型党支部

在互联网快速普及的现代社会，为更好发挥党组织的战斗堡垒作用，基层党支部必须与时俱进，结合生产要求组建支部党员干部微信群及支部职工微信群，及时向党员及各部门负责人发送党建和安全管理动态，推送实时新闻，传播正能量。每月通过党建调度平台将学习计划和取得的效果上传党建平台。利用支部微信群每月汇总支部党员先进事迹，以点带面，激发其他党员干部的积极性和工作热情，激励党员干部加强学习，通过“比、学、赶、帮、超”不断提高党员干部的思维高度和工作激情。使支部的党员做到真学、真懂、真信、真用，每个党员干部从思想上、行动上树立一个共产党员和企业领导干部的良好形象，为企业可持续发展做出积极贡献。

三、结束语

在煤炭企业去产能和供给侧改革背景下，基层党支部必须与时俱进，不断创新党建工作模式。煤炭企业在转型发展的重要时期会不可避免地面临改革的“阵痛”，这就需要党支部充分发挥战斗堡垒作用，全面考虑职工的转岗、薪酬结构等民生问题，随时了解其思想动态，妥善处理离岗职工的生活来源问题，做“暖心党建”，切实提高党建工作水平，为企业的可持续发展提供坚强的组织保障。