电力安全生产管理中反违章安全意识的形成方法

吴蓉

摘   要：电力企业员工自身的安全和责任意识与是否能够实现安全生产息息相关。文章明确了无违章的目标以及反违章的意义，对违章的主要因素展开分析，在此基础上提出相应的解决策略，以提高电力企业的安全生产管理水平。

关键词：电力企业  反违章  安全意识

中图分类号：F426.61                               文献标识码：A                        文章编号：1674-098X（2019）08（c）-0178-02

在发电生产中，凡违反有关安全生产的规程、制度、标准以及正确的安全作业习惯而构成的一切不安全行为和不安全状态，称之为违章[1]。对于违章的人员要从思想、心理、习惯等方面去考虑内在因素，从偶然性违章和习惯性违章两个纬度去剖析问题发生的根源性原因，从而去处理问题。其中，偶然性违章大多是由于操作人员主观上的疏忽大意造成的。习惯性违章是因为平时的状态让他们未能拥有良好的工作习惯，进而导致违章行为发生。

1  无违章的目标

如何降低违章发生率，关键在于安全意识的提高。通过一系列无违章活动的举办，让工作人员充分意识到安全的重要性，从根本上提升他们的安全意识，通过各个员工班组车间安全意识的提高，最终达到增加现场工作的安全系数。根据实际情况开展活动，从反违章的培训、制定对策等方面入手，并结合反违章的规则提出各项方法措施。

管理人员要保证安全体系、监督体系和奖罚体系的一体化管理，结合实际的反违章规定，严格把控各个部门车组的生产环节，同时以过程管理为主，结合实际工作，更新相应的反违章对策。用反违章建设指导电力安全生产，同时通过安全生产来推动反违章建设，两者相辅相成，互相促进。

2  反违章的意义

要想保障人身安全以及电网和设备的安全，并保证全方位的安全生产，反违章建设是必不可少的环节。各项技术的不断成熟也促使着企业越发重视反违章工作。所谓的反違章工作，就是在工作生活中制止各项安全事故的发生，预防各项安全隐患。对此，一定要把反违章工作纳入安全的生产管理范畴，通过不断地实践，建立更加完善的制度体系，让员工具有安全意识，实现安全生产的目标。

3  违章的主要因素

3.1 主观因素

人们的行为是依托于心理状态的外部表现[2]。由于人们从心理状态上并没有真正意识到反违章的重要性，所以很多情况下并未严格要求自己按照相关制度来做好本职工作，认为有时候出现一些小的操作失误并不会产生严重后果。所以，部分工作人员有时会由于方便快捷、省时省力等原因，抱着懒惰和侥幸的心理做出一些违章行为。

3.2 客观因素

在实际情况下，有时外部的因素也会直接影响到安全事故发生。例如各项界面设计不符合员工的习惯，或者生厂管理不善等原因都会引起违章行为。

4  供电企业反违章管理策略

违章对电力生产运行会产生严重的影响，因此一定要严格操控，防患于未然，充分依托于安全管理的保障体系和监督体系，尽量减少这种危险状况的发生。本文根据某公司的安全管理出现的问题为依据，实际考察员工心理，探讨如何让让员工了解并遵守规章制度，让企业共同承担反违章工作任务，采取教育与奖惩相结合的方式，深入梳理反违章管理中的多渠道管理机制。

4.1 让员工坚持遵守反违章规章制度

（1）保证全体工作人员每周参加安全学习，让安质部门拥有更多的学习机会，通过上下级的通知来传递安全学习知识。把安全规章制度和重要的安全文件作为班组每周安全学习的重点内容，并以网络平台为主要的宣传手段，全面宣传班组的安全知识，并提出各项要求，实时掌握各个班组学习情况，创造良好的学习氛围，让基层班组熟练掌握各项条款和工作细节。

（2）管理好公司的安质部。每月进行一次系统的抽查，让其汇报各个班组的学习进展情况，及时处理和整改各项问题，从而保证学习的效果，并指导和要求员工将学习到的安全知识结合实际工作予以运用，避免机械教条的学习。

（3）安全规章学习完毕以后，通过举办各类安全知识竞赛、日常测评等活动让员工的安全意识成为习惯，让安全成为一种企业文化。

4.2 以安全生产责任制为切入点，采取一系列措施

（1）完善公司安质部各级人员的安全生产职责与到位标准，结合各岗位的工作职责，分级制定部门、供电所各员工安全生产职责与到位标准，并要求全体岗位工作人员签订岗位安全生产责任书。

（2）做好管理型督查工作。公司的安质部门要每月对基层供电所与班组进行管理型督查工作，督查内容要全面，例如一定要包括安全管理、应急管理、风险评估、安全工具管理、班组日常管理等[3]。督查各基层单位是否将安全生产责任落实到日常生产中去，并且对各个基层部门的安全绩效进行考核，实行一定的奖惩措施，提高反违章在基层单位的主体作用。

（3）不断强化对反违章的监督工作。公司安质部可以成立专门的安全检查专职队伍，其主要工作是依据公司安质部内部的停电计划、重点工程项目以及重要保供电任务，编制每月、每周以及每日的安全工作监督计划，并且组织公司安质部各级安全管理人员按照不同层级分段开展现场作业的驻点与监察工作，使安全监察工作更加全面彻底。

4.3 将反违章工作作为员工基本技能进行部署

（1）大力宣传反违章工作。领导作为企业的关键人物，对员工有着激励与榜样的作用，领导的亲身投入能使整个工作起到事半功倍的效果。带头将反违章活动与生产工作的日常活动进行有机结合，持续关注活动的进展情况，时刻监督完成效果，并对已经达成的效果加以巩固。

（2）积极开展员工的反违章教育工作。反违章工作仅仅通过罚款来进行处理是不够的，这时，应该通过公司安质部对违反的员工进行约谈教育、曝光甚至是暂停人员作业资格、扣分等严厉措施来对其进行教育。要使员工清楚地意识到自身问题的严重性，明确工作责任，同时还要帮助员工找到违章问题的根源，提出解决对策，从本质上解决员工的违章问题。

（3）不定期举办反违章的反思讨论大会，积极开展批评与自我批评，达到人人有责、互相监督的效果。提升安全工作的首要地位，纠正部分员工抱有的侥幸、投机、冒险、逆反等心理，逐渐指导其养成遵章守纪的习惯，任何员工都应掌握预防与防控工作，对危险源头、防护措施实行签名履行手续。对于企业中的危险点、危险源进行科学且全面的分析，在思想认识、预防管控、超前预防、安全教育等工作细节上多有偏重，达到从源头降低违章的目的。

（4）详细规划违章处理细节。制定详细的规章处理细责与流程，使专业管理部门与施工单位在进行违章处理时有依据。例如可以给每个员工制作一张个人现场违章作业的扣分记录卡，采取“首次建卡，逐次记录”的方式，对于那些达到“危险”分数额度的员工，要对其进行约谈教育、编写整改报告或安排脱产培训学习等处理，不仅起到警示教育的作用，而且有助于遏制同类违章行为的发生。

5  结语

总而言之，反违章能够提高生产作业的安全性与可控性。员工必须在反违章的规章制度管理下，逐渐将不违章养成一种习惯。因为只有从心理上认可反违章，才能真正遏制反违章行为，保证企业生产的安全性。

参考文献

[1] 李铭谦.反违章在电力安全生产管理中的应用探析[J].低碳世界，2016（30）：116-117.

[2] 操南圣，操南祥.构建地市级供电企业多渠道反违章管理机制[J].低碳世界，2016（6）：50-51.

[3] 邱旭波，董辉，刘璐，等.抓安全必须反违章[J].科学导报，2015（7）：200.