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多位专家热议供应链管理和金融问题

2019-01-13宋志娇郑杰川

祖国 2019年23期
关键词:创板供应链数字化

宋志娇 郑杰川

如果说互联网改变了世界,改变了生产方式和生活方式的话,同样,供应链也正在改变世界,改变我们的生产方式和生活方式。12月7日在浙江绍兴举行的2019中国经济传媒大会上,6位供应链专家和5位金融专家,就供应链管理和供应链金融问题展开了热烈的讨论。

研究与实践现代供应链管理,可以降本增效

党的十九大报告提出“现代供应链”,为我国供应链创新与实践赋予了明显的时代特征。中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会主任胡大剑认为,党中央、国务院把供应链管理上升为国家战略,是我国政府治理理念和经济治理方式的一个重大创新与突破。2017年10月13日,国务院办公厅印发了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,明确到2020年将培育100家左右全球供应链领先企业,重点产业的供应链竞争力进入世界前列。2018年4月18日,商务部和中国物流与采购联合会等8部门联合发布《关于开展供应链创新与应用试点的通知》,提出在全国范围内开展供应链创新与应用试点,同时批准设立了供应链管理试办的55个试点城市和266个试点企业。

胡大剑说,新时代背景下研究与实践现代供应链管理,可以降本增效、提高发展质量,进而推进我国经济新动能的创新;可以从如何提升产业供应链的管理水平入手,充分运用先进的供应链管理技术和模式来替代过去低效粗放的运营模式,从而推动供给侧结构性改革;通过构建高效协同的全球供应链体系,推进“一带一路”建设,推进全球化进程。

供应链连接有5个工具

复旦大学管理学院院长胡奇英教授则认为,供应链是一种连接,连接企业形成企业供应链,连接行业形成行业供应链,连接产业、城市形成城市供应链,连接国家形成国家供应链。这些链互相关联,例如产业链给定了企业供应链的活动范围,而这个范围是由企业供应链来改变,价值链则是衡量供应链、产业链各环节的价值的大小。连接的工具是供应链五流:物流、信息流、资金流、知识流、商务流。城市发展产业需要寻找与自己相关的城市以及相关的产业,与自己如何连接到一起,在这要考虑供应链五流的要素。

华信咨询设计研究院院长何吉涛从供应链在现代竞争中的核心作用出发,系统讲解了与供应链相互推动发展的供应链金融的产生、当前的主要模式、国内的发展情况,对当前国内供应链金融发展不足之处进行了总结,并深入剖析了造成供应链金融发展雷声大雨点小的原因。结合对供应链国家战略落实、信息技术快速推进等影响因素分析基础上,提出供应链金融将向平台化、专业化和生态化方向发展的趋势。

供应链管理是处于计划经济与市场经济中间的一种模式

北京物资学院采购管理专业主任宋玉卿阐述了国有企业实施供应链管理的关键议题。供应链管理是中庸于计划经济与市场经济中间的一种模式,国有企业应为中国供应链管理改进有所作为。在供应链产业布局上,国有企业应主动布局供应链关键节点,从而保障国家供应链安全;在企业运营上,国有企业应重视供应链的战略贡献,提升整个企业供应链竞争力;在供应链运营上,国有企业应建立卓越供应链管理系统,充分发挥企业供应链系统资源的潜力,做好战略采购、项目采购和日常采购,在关键供应链绩效指标质量、成本、交期、服务、创新、管理、健康、安全和环保上实现纵向发展和横向超越,为高质量供应链发展做出示范。

企业供应链变革的基本思路和注意要点

中国物流与采购联合会专家夏烨分享了企业供应链变革的基本思路和注意要点。在产业升级的大环境下,作为产业细胞的企业,需要不断通过管理变革来逐步提升供应链效率。在实施变革的过程中,企业需要设立能够紧密支持企业发展战略的供应链目标,构建足以支撑这些目标的管理组织,设计和培训操作流程,以及改造以IT系统等为代表的工作工具。战略目标、组织人员、制度流程、技术工具共同协作,构成了可以落地的解决方案。在实施变革的过程中,值得重点关注的是预测和计划的指挥作用,新产品研发对供应链性能的前导性影响和使用咨询服务的正确观念。在谈到中国供应链创新和突破的前景时,夏烨强调,理论学习研究和培养优秀供应链人才,对我国供应链发展至关重要。

数字化转型已经成为许多企业求生存的唯一方向

SPA中国数字化转型部总监李洪认为,数字化转型现在已经不是一个概念,也不是一个口号,它已经成为许多企业在这个竞争日益激烈的商业环境中求生存的唯一方向。由于互联网的迅猛发展,让个性化,透明化,体验至上变成现在消费的新趋势。这个不仅在个人消费市场,更是在企业级业务交流中变成一种模式,如何将B2C的体验带到B2B的业务模式中,提高企业竞争力变得尤为重要。在企业数字化转型的过程中,许多企业忽略了“自动化”与“数字化”的本质区别,只是简单的将原来人工工作由机器替代视为数字化的结果。最终让系统和机器变成能主动交流,提供建议的帮手,才是数字化转型的目标。李洪总结,数字化转型中必须做到的“连接”,通过五个节点的逐步推进,将数字化转型落实到企业经营的日常中。

“三个数据”蕴含着跨时代金融证券改革历史的开始

金融专家李浩、程晓明、柯木玲、杨志凌、卢岩熠从新三板、科创板、创业板等多层次资本市场在新政策下的最新动态及未来发展趋势,发表了各自独特的见解,并分别从证券从业人员、投资机构(投资人)、企业、监管机构等不同维度分析了注册制下资本市场的历史机遇。

李浩主要围绕“为什么说资本市场是跨时代”这个话题讲了“三个数据”。他說,三个数据说起来很悲观,但正是因为这三个数据才蕴含着跨时代的金融证券改革历史的开始。第一个数据是我们一个工商银行的利润与整个中小板的利润总和几乎相平。第二个数据,我们一个工商银行的利润等于所有科创板公司利润总和的3倍。第三个数据,我们最赚钱的A股公司前10家公司只有1家是化工,还有1家是平安集团,剩下的8家机构都是银行。刚才我专门又确认了一下数字准不准确,我还发了一个朋友圈,看点赞了一二十个。我讲这些数据只想说明,所有的这些都意味着跨时代的来临,中国证券业新的历史将会揭开新的篇章。

把企业上市的权利还给市场,还给投资者

程晓明在发言中说,首先我们要讨论什么叫注册制,我觉得大家对这个分歧还是挺大的,我理解的注册制是三条。什么叫注册制?就是把企业上市的权利还给市场,还给投资者,企业能不能上市你证监会说了不算,官员说了不算,谁说了算?投资者说了算,这才叫真正的注册制,具体来说有三条:第一条,把门缝打开,让企业上得来。根本就不是门槛高低的问题,是门缝的宽窄问题。一句话,让每年的上市企业多一点,让速度快一点。注册制的核心根本就不是审不审,也不是证监会审还是交易所审,审批没问题,关键是你能不能审得快一点,别一排队两三年——第一条是在把门缝打开的前提下,再说降门槛。第二条,宽进严出,以退市倒逼上市。第三条,用股票价格和交易量作为退市的唯一标准。

科创板有两个核心:信息披露、形式审查

柯木玲发言说:注册制下我们的机遇是什么?我想从几个角度说一下。第一,从企业的角度来看,以前很多企业不是不达标,而是我们没有给它足够的额度。第二,对于主要以券商为代表的中介机构来说,比如科创板上市的时候要求中介机构对企业进行正常的估值,而且科创板的特殊和其他的板块相比,它要求跟投制度,也就是说如果一个券商到公司来给你服务科创板的时候,我的券商是必须对你进行投资的。第三,作为投资机构来看,因为整体的核心是去行政化,以信息披露为核心。对于投资人来说,他需要提高对于企业价值判断的标准和眼光。第四,科创板的核心有两个,一个是以信息披露为核心,另一个是以形式审查为核心。信息披露要依赖于广大的媒体从业人员和媒体机构,因为科创板的企业要上市的时候,核心就强调了信息披露。

杨志凌说:我不太关注科创板或者哪个板的机会。某机构长期把入门关,结果入门的企业有多少是好企业,我们已经知道了。因为我最初是在管B股,我的思路就是让市场来把关。所以有些批出去它发不了,不是我不批。现在大家坚信市场化方向很快会到,严把入门关这块没有了,容易进来了。好处是大家容易进来了,坏处是估值会降下来,供给多了。未来投机的因素也少了,价值投资以科技的、经营的因素多了。我们不能光看到机会,也要看应该怎么应对这个机会,市场化的大门很快会打开,谁被市场所认可,由我们的硬科技说了算。

估值问题和新三板价格洼地策略并不是矛盾的

卢岩熠最后发言说:刚才程博士和杨博士也都提到了估值的问题,我觉得这个估值的问题和新三板价格洼地的策略并不是矛盾的关系,恰恰是它存在的一个顶层逻辑。将来高估值的板块可能估值会下降,那么被整个市场低估值的板块价值是要提升的。我还是这个基本观点,因为我们投资一级股权市场,实际上投资的是企业,同样的企业我們肯定要投相对市场估值比较低的。将来整合投资者和企业之间市场的互动,最终会实现资源的合理配置和企业的合理估值,从长线来看这个投资会取得更好的收益。从科创板现在的情况来看,目前挂牌的企业总体质量还都是比较好的,但是整个市场的热度有一点高。

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