建筑机电工程中安装施工管理的优化策略
2019-01-13张军
张军
(新疆塔城市住房和城乡建设局住房保障办公室,新疆 塔城 834700)
引言:在建筑机电工程施工的整个过程当中,安装施工管理占据着重要地位。但是我们发现当前该项工作仍存在着一系列的问题,例如:安装技术不果断、管理控制不到位等等。在这种情况下,积极的采取有效措施解决现存问题具有重要的现实意义。
一、建筑机电工程中安装施工管理意义概述
众所周知,建筑机电工程安装施工内容工作,首先在安装之前需要置办安装设备,在安装完成之后需要做好设备调试工作,在完成调试工作之后需要由专业的验收人员做好验收工作,进而投入到使用当中,以此来保障机电设备的正常运行。现阶段,随着我国建筑行业的快速发展,机电工程安装施工任务明显增加,不仅如此,人们对于安装施工质量提出了更高的要求。当前机电工程安装施工已经涉及到了民用建筑、公用建筑以及工业领域当中,其安装施工内容也越来越多,例如:电力、消防以及给排水等等,为了能够更好的保障建筑机电工程安装施工质量,积极做好安装施工管理工作成为工作的重点,这需要施工企业管理人员足够的重视起来[1]。
二、当前建筑机电工程中安装施工管理现状分析
(一)缺乏管控
一般说,在建筑机电工程安装施工之前各个施工部分大多采取的是直线式沟通模式,不仅沟通效率不高,而且会由于沟通不及时影响到施工质量。不仅如此,信息的单向传递,在传递到各个部门后出现一定的偏差,导致施工出现偏差,进而影响到施工质量。总的来说,这主要就是施工企业管控不到位所导致的,因此在接下来的工作当中要重点做好管理控制工作。
部门会出现一定的偏差,大大降低了施工安全性,特(二)安装技术不过关
施工人员作为建筑机电工程安装施工的重要支撑力量,其自身的技术水平以及综合素质,在很大程度上影响着安装施工质量。当前由于安装施工人员技术水平及综合素质参差不齐,并没有充分的意识到安装施工的重要性所在,导致在实际施工的过程当中存在不规范操作等现象,这在很大程度上影响着安装施工质量。
(二)材料质量不合格
机电工程安装施工需要适量大量的材料,当前由于部分施工企业为了能够降低成本支出,采购了一些低价、质量无保证的材料,虽然保障了建设成本,但是却严重影响着建筑机电工程安装施工质量。
三、建筑机电工程中安装施工管理的优化对策探讨
(一)加强对材料及设备管理
加强对施工材料以及施工设备的管理工作具有重要意义。在这一过程当中,施工企业要严格的控制好采购工作,在采购施工材料的过程当中,要想选择质量高、信誉高、价格合理的材料供应商,并索要产品质量合格证书,禁止为了节约成本就购买一些廉价的材料。与此同时,在材料入场时要认真做好验收工作,如发现残次品应及时的退回供应商。在使用的过程当中也要做好管理工作,避免出现浪费现象,一旦发现浪费行为要及时的进行处罚。与此同时,要定时定期的做好对设备的管理维护工作,及时的发现所潜在的安全隐患,并采取有效措施解决,以此来保障设备的稳定运行,确保安装施工效率及质量。
(二)加强对安装施工人员的培训
上文中我们说到,当前大部分的施工企业施工人员技术水平及综合素质参差不齐,缺乏良好的安全施工意识及责任意识,给施工安全及质量带来了不小的影响。在这种情况下,企业管理人员就要认真做好对全体施工人员的专业技能培训工作,通过技能比拼、专家讲座等方式,使其掌握更加先进的安装技术及施工理念,进而更加得心应手的参与到接下来的工作当中。与此同时,还要组织技术骨干和管理人员到优秀企业以及国外学习更加先进的技术,取其精华,弃其糟粕,进而不断完善建筑机电工程安装施工及管理水平,保障施工质量。除此之外,针对当前部分施工人员在施工的过程当中所存在的耍滑偷懒等行为,要及时的开展职业道德培训,切实提高其道德修养。最后,为了确保施工安全有序进行,要做好安全教育培训工作,在施工的过程当中必须要配备防护措施,确保施工操作的规范性,禁止出现违规施工现象,如发现违规施工人员,要及时的进行处罚,以此来提高全体施工人员的安全、责任意识,确保建筑机电工程安装施工保质保量完成。
(三)加强对安装工程的质量与进度管理
施工企业要想保障施工效率及施工质量,认真做好诶长管理工作显得尤为重要。在这一过程当中,施工企业首先需要做好质量管理及进度管理工作,结合实际情况构建完善的施工管理制度,合理规定上下班施工,避免连续工作引发安全隐患。与此同时,要建立完善的人事考核制度,认真做好对全体施工人员的考核工作,使其树立高度的责任心,同时要构建完善的激励机制,包括精神及物质方面,提高施工人员的工作积极性[2]。除此之外,管理人员要认真做好监管工作,严格的控制好施工进度及施工质量,如发现不规范操作,要及时的进行制止,进而保障安装施工质量。
结语:综上所述,当前随着建筑行业的快速发展,对于建筑机电工程施工提出了更高的要求。安装施工管理作为保障建筑机电工程施工质量的关键,针对当前该项工作中所存在的一系列的问题,企业要足够的重视起来,并积极的采取针对性措施,通过做好上述三个方面的工作,切实提高安装施工管理水平,在确保建筑机电工程施工安全有序进行的同时,保障施工效率及施工质量。