企业工商管理的未来发展方向探讨

邓晓蕊

（河北省迁安市市场建设服务中心，河北 迁安 064400）

企业工商管理作为企业正常运行的一项重要保证，对促进企业合理、有效的发展具有举足轻重的作用。但是根据我国企业工商管理的发展现状来看，还存在着一定的问题，一些企业没有重视到工商管理工作对企业实现可持续发展的重要意义，企业工商管理工作无法结合本企业的实际情况改进管理模式，导致企业的发展受到一定的阻碍。因此，如果企业想跟紧社会经济发展的步伐，在紧张的行业竞争中具有一定的社会地位，就需要不断加大企业工商管理工作的力度，确保企业可以实现长效的发展。

一、企业工商管理发展存在的问题

就目前的社会形势来看，企业得到快速发展的同时，行业间的竞争也越来越激烈，各企业为了可以得到更好的发展，在同行业的竞争中脱颖而出，都开始努力改进企业工商管理的工作模式，来发挥企业工商管理对企业发展的实际作用，但是效果却不太明显。作为加快企业发展步伐的关键步骤，企业工商管理工作中还存在以下问题：

（一）企业管理模式相对落后

目前我国大多数企业的工商管理模式与管理内容相对落后。由于受到传统观念的长期影响，以及对工商管理的重视程度不高，造成我國大部分企业采用的都是粗放型管理模式，即管理者都是以经济利益作为企业的首要目标，忽略了工商管理的重要作用，企业的日常管理缺少规范的制度，无法对企业内部形成系统、科学的有效管理，从而阻碍了企业的发展。还有部分企业已经意识到工商管理对企业的重要性，并开始尝试改进现有的管理模式，但是创新的方法主要是对相关企业姑那里模式的借鉴与模仿，没有结合企业的实际情况，导致企业工商管理模式创新无法达到预期的效果。

（二）工商管理人员综合素质低

企业对工商管理的重视程度低，直接影响到对管理人才的引进、培训环节，缺少管理经验丰富的专业性人才是我国企业普遍存在的问题之一，许多企业中甚至没有专业的工商管理人员对企业进行管理，这样的做法不仅无法为企业制定规范的管理制度，无法从企业的实际情况出发为企业进行高效的运行方案，促进企业的发展，而且会因为不合理的管理方式，导致企业的发展速度降低，从而落后与其它相关企业。

（三）企业自身竞争力弱

企业间的互相竞争实际就是企业自身实力、管理水平的比较。根据对我国企业的调查分析发现，企业内部管理比较混乱，各部门之间相对独立的存在于企业中，无法达到有效的沟通与协调，以至于企业缺少必要的凝聚力，对提高自身的实力造成一定程度上的不利影响，无法为企业适应社会发展奠定坚实的基础。在激烈的市场竞争中，逐渐被同类企业乃至社会所淘汰。

二、企业工商管理的未来发展方向

（一）建立科学化企业管理体制

市场环境的不断变化直接导致了企业之间竞争压力的增大，为了推进企业的长久发展，企业管理者必须意识到工商管理的重要性，要改变传统的管理观念，根据企业的实际情况，不断改进与创新管理体制，制定科学、规范的制度对企业进行有效管理，同时在企业内部应该建立严格的奖罚制度，增强员工的责任感，提升企业的凝聚力，从而推动企业工商管理体系的完善，促进企业的进一步发展，为企业的可持续发展奠定良好的基础。

（二）提高工商管理人员综合素质

为了工商管理工作的高效进行，企业应该加强对人才的引进力度，通过不断为工商管理注入新的力量来确保其发挥最大的作用，为企业工商管理工作的开展奠定坚实的基础，同时对现有的管理人员，企业应该注重对其进行专业的培训与能力拓展，为管理人员创造一个良好的学习环境，在学习中发现自己的不足，促进思想观念的与时俱进，在不断的积累与充实中，创新管理方式，从而提升工商人员的综合素质，促进企业工商管理达到一个新的高度。

（三）努力提升企业竞争力

企业为了更好的面对市场竞争压力大的问题，首先应该不断提升企业自身的实力，通过加大工商管理工作的力度，彻底改善内部管理混乱的问题，实现规范性管理模式，加强企业各部门之间的有效沟通与结合，为企业的不断发展提供最可靠的保证。其次为了调动员工们对工作的积极性，为企业实力的不断壮大贡献出自己的一份力量，在进行工商管理工作的过程中应该严格遵守“以人为本”的理念，使员工感受到被尊重的感觉，激发出对企业、岗位的责任感。在长期人性化管理方式下，可以有效促进企业内部的团结，使不同部门、人员的力量凝聚在一起，共同为企业的发展努力，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

三、结语

结合上文所述，企业如果想实现可持续发展，就应该充分重视起工商管理对企业的实际意义，通过不断的探索与研究，创新管理模式，结合企业实际情况制定科学、规范、统一的管理制度，加强对管理人员综合素质的提升，确保企业管理可以紧跟经济快速发展的步伐，达到社会对企业提出的要求。不断加强企业的自身实力水平，使企业在竞争压力不断加大的背景下，可以经受住考验，在市场竞争中更胜一筹，从而实现企业长效、稳定的发展。