配电网规划精益管理与提升实践

2019-01-13赵劲松

魅力中国 2019年11期

赵劲松

（国网内蒙古东部电力有限公司巴林右旗供电分公司，内蒙古赤峰 025150）

社会的发展，不仅提升了人们的生活质量，还改善当前的生活环境。这其中最明显的标志就是，我们的生活离不开电，直接影响着我们的方方面面。要想过更好的生活，就必须要有稳定的电力系统来支撑。所以，作为电力企业，为保证稳定供电，一方面，要对其产业结构进行全面调整；另一方面，还要对各项机制进行进一步完善。城市配电网的建设，是非常重要的民生工程，有利于人们生活环境的提高，同时，电耗的降低也能增加企业盈利，使城市配电网络的综合竞争力更强。

一、目前我国配电网存在的问题

（一）配电网线路损耗严重

1.由于在大雾、大雪以及雷雨天气时，容易产生大量的污秽物，这些污秽物会堆积起来，导致堆积部位绝缘子的损耗比普通的要大。在电网的实际运行中个别用户不自觉窃电的行为层出不穷，不可忽视的窃电行为一直是导致电网损失不好解决的大难题。在线路的装置过程中，一些电线的直径很细，供电半径却很大，造成严重损耗。并且由于相对应的补偿设备的缺失，最终导致该线路在运行过程中电流白白浪费，增加了线损。

2.变电资源未能合理利用。变电站间隔作为电网战略资源，随着配电网负荷快速增长变电站10千伏间隔资源已难以适应日益增长的负荷需求。而实际工作中电网资源（间隔、环网柜、开闭所）管理存在多头管理、审批把关不严、接入随机等问题。往往会造成变电站容量充裕的前提条件下，出现用户专线占用变电站间隔比例高且负荷率低，用户线路与变电站出线间隔的双重浪费。

3.配电网运维管理模式落后。配电网的运维是配电网工程在完成建造之后最为重要的工作，贯穿于配电工作的始终，就好像医院的医生，检查配电网的“身体”，使得管理者可以在第一时间发现潜在的安全问题，并将问题消灭在摇篮里。目前我国的配电网的发展还处于不成熟的阶段，在管理中很多问题不能及时发现，基本是等到问题发生，比如电路跳闸了才发现问题，并去寻找出现问题的环节，这种后向型的管理，不仅增加了管理的难度，而且带来了巨额的经济损失。此外，配电网巡视管理模式较为单一，缺乏多样化的管理方式，在基层的管理工作中，管理较为混乱，没有规范化的管理规范，因此不能对配电网进行有效地巡视管理。另外，在出现供电问题之后进行配电网抢修时，由于技术受限或者工具受限，不能对问题进行及时的处理，很多设备由此无法及时的投入运营，造成了巨大的损失，这种情况在基层管理中更为凸显。

4.总体规划深度不足。总体规划是建设和发展的战略性文件，在实践中，对其深度与广度的认识是不一致的，多数总体规划没有达到应有的深度，在指导详细规划和建设管理方面不能充分发挥应有的作用，不具备科学性和综合性，给建设事业造成不必要的浪费。同时，总体规划是城市发展的战略性部署，但是在完成编制后未能及时、密切结合城市区域性发展实际，依据负荷簇群特征分布及时滚动修编总体规划，给未来战略性投资带来极大的风险，导致工程建设连续性差。

二、提升配电网精益化运维管理策略

（一）高效开展配电网运维工作

想要达到高效管理配电网运维工作的目的，完整有效的配电网运维管理制度是必不可少的，此外，应在事故发生之前模拟可能出现的问题，做好各种问题的解决规划，并对重点环节、重点方面进行有针对性的深入分析，保证巡视管理的有效，做好巡视管理记录。此外，做好新建配网工程的施工工艺，以及严把配电网的运维管理关卡，新配电网的变压器和避雷装置等重要的设备和运输电缆要做好质量的检查交接工作，保证配电网的整体状态，禁止带病设备进网的情况。此外，应在行业内制作作业指导书，指导员工实地作业，规范实地作业流程，重点环节重点关注，减少意外和纰漏，整体提高配电网的运维管理质量和水平。此外，配电网的精细化管理应从施工建造阶段开始，重视配电网的施工质量，精细化施工过程，做到精益求精，使得配电网投入使用后可以高速高效的运转，也可以减少设备出问题的概率，一定程度上避免了花费更多的资金对配电网进行维护和维修，有效推进配电网的科学化、高效化管理模式。

（二）完善设备维护管理制度

对于运行单位来说建立健全岗位责任制是必不可少的，运营单位名下所归属的线路都要有固定的负责人员定期运行维护。并且在每条线路上要求明确标注这条线路所归属的运行单位名称，同时运营单位还要求明确划分每个员工的维护界限。如果出现一条线路上有两个或者两个以上的线路运营单位都在维修这条道路，就要求运行单位要有明确的运行区分界点，不得出现线路维护空白区。对改线路的用户设备也要在供用电合同中提出明确的产权分界点，并按合同规定的责任开展配电网的运行维护工作。