浅谈如何做好国企政工工作

2019-01-13王艺颖

魅力中国 2019年1期

王艺颖

（河南中烟公司有限责任公司洛阳卷烟厂，河南洛阳 471000）

引言

政工工作是国有企业建设发展过程中重要的组成部分。面对社会的发展和进步，对国有企业政工管理工作不断进行改革和创新是必然的，这样才能顺应时代发展趋势以及市场需求。而针对目前国有企业存在的一些问题，就需要采用科学的方式以及理念予以改革和创新，从而使国有企业的政工工作重新焕发出活力。

一、新时期企业政工管理的重要性

在社会发展的新时期，国企思想政治工作的重点就是政工管理工作，是做好思想政治工作的重要手段以及使企业理念得以凝聚的重要方式，在现代化的国有企业的管理工作中是不可或缺的重要环节，是协调企业平稳发展的根本，贯彻到了企业的各项工作中去。在我国当前的国有企业中，所秉承的核心指导思想就是以“可持续发展”、“科学发展观”战略为基础，对社会主义和谐社会进行全面的建设。在新时期做好企业政工管理工作的重要性主要体现在以下几个方面：激发员工主动提升自身素质的意识，并通过党的正确引导，将所学的技能和知识投入到日常工作中去，为政工管理工作开辟新道路，在工作中凸显出员工作为主体的管理理念，从而增强员工的主人翁意识以及奉献精神，使员工之间相互合作、学习、共同进步，并不断提升员工对工作的积极性以及开拓创新精神。

二、国企政工工作存在不足

（一）队伍建设不完善

在日常国企政工工作中，往往对于政工工作以及队伍建设不重视，最后影响了国企的发展。主要表现为：第一，政工工作人员数量不够并且不专业。大多国企政工工作人员是兼职，并且国企在政工干部的人数设置上数量较少，直接导致由于人力的匮乏使得政工工作开展不顺利，效果不好。第二，政工工作人员整体素质不高。现实中由于大多政工工作人员是半截子接任政工工作，都没有接受专门的系统培训和学习，导致整体业务素质不高，在意识上对于政工工作的认识不深刻，在具体行动上对于政工工作的敷衍了事，简单应付。

（二）工作缺少规范

大多国企政工工作缺少工作规范和要求，显得比较随意和不正规，例如政工工作没有考核、考核没有具体指标、国企党支部的组织建设不完善、国企党支部任务不明确、党支部书记职责不明确、党支部组织生活会没有制度、党支部参与企业管理没有条例等等。

（三）工作陈旧老套、效果不佳

随着社会发展以及经济环境的变化，国企在日常政工工作中方法依旧老套、陈旧，照本宣科，不能适应新的社会环境和企业环境，直接导致工作开展不顺利，自然工作效果也不佳。例如，政工工作缺少与时俱进、政工工作不贴近群众、政工工作流于形式、政工工作内容老旧等等，这就让本来在国企不受重视的政工工作更难开展，发挥不出政工工作应有的作用。

三、做好国企政工工作的建议

（一）创新管理理念和管理方式

新时期的政工管理工作，应贯彻企业思想文化核心，在发展自身经济的同时重视企业文化建设，引入全新的符合时代发展的管理理念和模式。以人为本就是科学发展观得以落实的基础，因此，应将员工群体作为企业创新工作的主体，通过适当的考核和奖励机制提高员工的工作积极性，并予以员工充分的关心、鼓励和认可，开展长期的思想教育工作，不断将新的理念和观点传达到员工群体中，创建良好的企业文化氛围。

（二）转变传统的思政教育思维，进行思政工作创新

政工工作要进行创新，就要求政工人员树立新的思政工作思维，将思政教育与物质奖励结合到一起。同时，要针对自身的发展现状，对企业的政工工作进行长远规划，提高对新现象、新思想的敏感度，将思政教育思想与社会发展现状结合，实现国企政工工作的创新。

（三）提高国有企业政工干部的综合素质

一个好的政工干部，要勇于探索，勇于担当，必须坚持自己的事业，研究确定适应新形势发展的工作模式，这样才能使企业的政治工作呈现活力。一是做好思想政治工作，不光要改变国有企业政工干部的工作能力上的的不足，还应要求政工干部加强学习岗位工作所需的新知识和基本工作技能，更新知识系统，拓展思想政治工作的思路。二是政工干部要积极参与各种实践活动，改变薄弱环节，增强勇于探索、积极创新的能力，在政治工作中发挥自己的创新思维，摸索思想政治工作的新形式，更好地影响和带动员工，增强企业影响力、凝聚力和向心力。

（四）努力更新政工干部的思想观念

针对政工干部习惯于传统的思想观念和思维定式问题，要下大力气加以解决。在新时代的背景下，国有企业要组织政治工作者加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，加强对党的政治理论和方针政策的学习，加强对政治工作新思路、新方法、新任务的学习，转变思想观念和思维方式，增强工作的自信心和使命感，解决好自我设计、自我评价的问题。

（五）对党政权力进行管理控制

国企政工工作对于国企干部权力管控作用十分巨大，良好的监督和管理，能在很大程度上决定国企廉政建设的情况，以及决定国企的未来发展走向。因此，国企政工工作需要搭建管理控制平台，不断地对国企党员干部、员工进行日常监督和管理，不断地对国企党员干部、员工进行教育和引导，让党员干部在廉政、勤政方面起到带头榜样作用，在日常的工作党员能明确自身职责，按照规章制度办事，提高工作效率。最终，国企党员干部、职工在监督、管理、引导下不断的进步，为国企发展做出最大贡献。