BIM技术在工程项目协同管理中的应用

张卫鸿

一、BIM技术的简介

BIM技术英文全称为Building Information Mndeling，中文全称为建筑信息化管理，其是一种利用建筑工程项目的各项项目信息数据，作为基础来进行数字信息仿真模拟化的处理，使得建筑工程的真实信息能够在三维建筑模型的构建下，实现建设工程项目全过程控制的信息模型技术。BIM技术在实际进行运用时,涉及到的信息和范围十分广泛,其可以运用数字化模型建立技术,全方位的对建筑工程项目管理过程进行详细描述,以有效整合建筑工程的各个项目管理的流程,进而做到建筑工程项目管理的模拟化与协调化。此外,BIM技术建立的建筑三维模型,不是一种单一化的信息数据整合方式,而是一种通过对建筑数字信息的整合应用,将数据信息进行整体设计、建造与管理的数字化方法,这种方法能够使建筑工程项目管理的水平能够提升到最佳化。

二、BIM技术在国内外的发展现状

1.BIM技术在国外的发展现状

BIM技术的初始发展起源地为美国，其发展需求源自于信息化技术与科技技术的不断变化，因此促使美国在对BIM技术的深入探索与分析下，在2007年中旬左右，对BIM技术的各项标准进行了相关提出与发布。美国建筑科学研究院提出BIM技术的标准后，其在2007年年底左右，也相应成立了各种以BIM技术为核心发展的协会与组织，这使得BIM技术的发展获得了一定社会力量支持。截至到2009年底左右，根据美国相关调查资料显示，美国建筑行业中以BIM技术为核心发展的企业，已经占据了美国总建筑行业企业量的75%。由此比例可以看出，BIM技术在美国建筑行业中，占据着十分良好的应用优势与发展前景。为了促进BIM技术在美国建筑行业的进一步发展，美国威斯康辛州自2009年7月1日起，对建筑工程项目进行了明确BIM技术应用规定，即建筑工程项目量达到500万美元的限制要求后，必须实施全过程的BIM技术运用。相对于美国的BIM技术发展情况，日本对BIM技术的发展也十分重视，日本在2009年至2012年间，不仅发布了关于BIM技术运用的建筑项目指南，也成立了大量的BIM技术研究机构，这使得日本BIM技术发展到至今，已经达到了相对较高的水平。目前BIM技术凭借者协调性良好与模拟效果佳的优势，开始向着多个国家进行深入普及与发展，而韩国、日本、新加波、澳大利亚与应该等多个发达国家，也开始纷纷运用BIM技术进行建筑行业改革，这也在一定程度上促使了BIM技术向着更高水平的方向进行发展。

2.BIM技术在国内的发展现状

BIM技术刚开始引进我国后，BIM技术主要运用于香港地区，且在经过一段时间的发展后，开始向着香港全地区进行深入化的发展，甚至各个大型香港建设工程项目中，都逐渐利用BIM进行协同化的模式管理。因BIM技术的可应用优势比较多，香港地区为加快BIM技术在建筑行业中的进一步发展，其相应成立了不同规模的BIM技术协会，并且也在2010年左右，发布了相关BIM技术的应用标准，这使得BIM技术的发展获得良好保障。虽然我国大陆地区相对于香港地区,BIM技术的发展水平与时间都比较落后，但我国大陆地区在经过对BIM技术的深入发展与探索下，其在我国规划发展的重视程度不断提升，进而使得BIM技术成为了“十一五”计划的重点研究方向。此外，在近些年的发展下，BIM技术在我国各种大型工程建设项目中的应用十分常见，例如我国水立方、世博会、上海中心等大型项目中，BIM技术都是作为主要技术进行应用的。

三、BIM技术应用价值

1.智能化的工程设计

在进行建筑工程项目协同设计管理时，设计人员可以通过BIM技术的三维渲染功能，将建筑工程的模型进行形成操作，以使得建筑工程项目在3D模型的作用下，自动化的对各种文档与图形进行生成操作。因BIM技术创建的3D模型具有特殊优势，3D模型在各种文档与图形生成操作后，不会发生相应的模型改变，这种情况使得3D模型在发生相关改变时，相应文档和图形能够自动进行更新操作，进而可以做到建筑工程管理的协同化设计。

2.信息化的项目管理

传统建筑工程进行项目信息协同管理时，采用的方式多为纸张媒介方式，这种方式比较容易受到人工传输的主观性影响，且一旦传递过程中出现保存不当或丢失的情况，都会引发出各种信息失真、信息不准确与信息断层的情况，进而影响到建筑工程的信息数据管理质量。对此，将BIM技术运用于建筑工程项目信息管理过程中，利于有效规避传统建筑工程项目信息管理的弊端，使得其能够通过建立建筑工程项目协同管理平台的方式，将各项建筑工程项目信息进行有效整合与共享，进而使得参与方可以通过信息数据库提供的信息查询功能，快速获取所需的建筑工程项目信息，以有效优化项目信息管理的效率与质量。

四、BIM在工程项目协同管理中的应用

目前BIM技术在进行工程项目协同管理应用时，其主要是通过项目协同管理平台的方式，对工程项目进行协同上的管理，且其应用功能分为以下几个方面。

1.数据文档存储交换

工程项目在进行协同管理时，涉及到的单位非常多，不仅包含了设计单位、施工单位、参与单位，其也涵盖了各种前期规划单位与后期验收单位等，这些不同单位之间的信息十分繁杂，且单位之间进行信息传输时，都需要将图纸、报告、文档整合在一起进行信息传递。这种方式不仅工作效率比较低，也很容易因信息传递过程中的各种突发性因素，出现信息不准确与丢失的情况，这对于提升项目协同管理成本而言，具有较多的不利之处。然而相对于传统的工程项目管理方式，利用BIM技术建设的工程项目协同管理平台，其有效实现了项目文档数据与信息数据的汇总，使得管理人员能够通过权限设置，对参与方之间的信息进行相应关联设置，进而确保其他参与方能够在权限的操作设置下，进行安全的访问与信息查询，这种方式即可确保信息的安全性与保密性，也能提升协同信息管理之间的效率。

2.项目任务分工协作

在BIM技术创建的工程项目协同管理平台上，管理人员可以通过工程项目协同管理平台提供的功能，对工程项目在线游览的模型与建设问题等，进行视点保存与批准，可以在任务形式的信息传递下，使得责任人员能够快速对工程项目协同管理问题进行及时处理，确保工程项目协同管理信息的有效性。其次，工程项目协同管理平台拥有相应的即时交流功能，管理人员在进行任务推送时，若需要对工程项目协同管理任务进行咨询与留言，则可以通过及时交流功能提供的功能，对相关人物进行在线交流与修改，且可以在在线交流完毕后对其进行任务保存。

3.项目设计协同管理

伴随着建筑行业的进一步发展，工程项目协同管理的复杂程度越来越高，此种情况下，若想通过传统的二维平面图纸或纸张记录文件方式，来解决或发现工程项目协同管理过程中的问题，是存在很大难度的。然而通过工程项目管理平台，则可以利用工程项目协同管理平台提供的功能，对各种工程项目协同管理问题进行多方协同解决，以及时修改工程项目协同管理方案中存在的不足，使得工程项目协同管理的水平能够得到保障。此外对于比较复杂化的工程项目协同管理方式，可以通过填写跟踪表的方式，将问题上传到平台中，以在责任方受到问题任务后，及时对问题进行沟通与修改，然后将解决方案上传到平台中，供问题方进行审核与处理。

4.项目进度协调管控

以BIM技术为基础建立的工程项目协同管理平台，优势在于具有较强的协调性，而这种协调性的技术优势，能够使管理方对各个组成单位的进度进行节点掌控。具体而言，管理方可以通过BIM工程项目协同管理平台提供的功能，为各个组成单位创建一定的操作权限，使得各个组成单位能够在工程项目协同管理平台中，输入单位的进度计划，然后提供给管理方进行审核，且各个单位之间也能够保持一定的节点性，而这种节点性设置也会使各个单位存在相应的关联性。具体而言，当其中一个组成单位进度计划完成后，系统会提升下一个组成单位的进度计划实施，这使得各个组成单位能够按照总计划合理开展项目的协同计划实施。

5.项目成本优化

成本管控是BIM技术的应用属性之一，且也是BIM工程项目协同管理平台的重要操作要点之一。在进行实际工程项目协同管理时，相关负责人可以利用BIM工程项目协同管理平台，来根据实际项目建设需求，将设计阶段的项目建设模型进行导出，以用于计算国家标准化的工程量，并使得平台能够在相应操作下，按照清单预算标码要求进行清单综合单价计算，进而快速计算出项目的预估概算，为负责人提供准确化较高的清单核算依据。此外对于工程项目协同管理中的突发性更改环境，工程项目协同管理平台可以进行模拟化的方案预估，以使得负责人能够根据不同的项目协同管理方案，选择出效益最佳化的工程协同管理项目，确保工程项目的成本合理性。

五、结语

综上所述，BIM技术与传统工程项目管理方式相比,BIM技术在工程项目协同管理中的优势更为突出,其不仅可以有效解决建筑工程管理不同阶段的信息沟通问题,保障建筑工程管理的各项信息数据准确性和完整性，也能有效减少因各种建筑工程管理信息沟通不准确，引发的建筑工程管理效率低、脱节的问题。因此在将BIM技术运用于工程项目协同管理过程中时，需要根据工程项目协同管理的实际需求，合理利用BIM技术的技术优势，做好工程项目协同管理的各项要求，以使得工程项目协同管理的水平能够不断得到优化。