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浅谈提高县级供电企业安全生产管理水平

2019-01-12程世豪

魅力中国 2019年49期
关键词:配电配电网供电

程世豪

(国网湖北省电力有限公司房县供电公司,湖北 十堰 442100)

县级供电企业的安全生产管理需要我们每个人特切的关注,因受到农村环境、资源配置不高等因素,我们的县级供电企业有很多安全隐患与安全的管理漏洞,为了改善这样的情况,我们必须从安全管理出发,针对一些问题进行合理的、全面的改善与变化,县级的供电需要我们从法制到人制,方方面面来进步与提高。

一、目前县级供电企业安全生产管理的问题

(一)管理人员工作管理不到位

供电企业安全生产的重要因素就是管理人员的管理程度。县级供电企业管理人员在实际工作中对安全生产的要求全面了解,对于自身的工作责任严重缺乏,在供电生产中并没有将工作过程存在的危险点等实际情况全面掌握,对于安全生产的重要性并没有给予重视。县级供电企业管理水平低,部分管理人员经常将责任推到电网上面,认为电网薄弱才是造成供电安全问题的主要原因。当供电企业出现安全事故后,管理人员又会将责任及错误原因推到硬件设施中,并没有对于管理中存在的问题予以充分认识。

(二)基础管理较为薄弱

县级供电企业的管理人员专业知识水平较低,对于供电生产中的基础安全常识及技能都严重缺乏,思想认识不到位,凭经验,造成农村存在供电安全问题严重的现象。县级供电企业由于基础管理较为薄弱,供电企业日常生产管理较为粗放,实际生产与管理执行度间存在较大差距,增加了安全事故发生的机率。

二、提高县级供电企业安全生产管理水平的措施

(一)提升领导的安全认识和责任心

县级供电企业的安全生产管理水平提高,首先需要主要领导提高对于安全生产管理的认识,要让那些口号可以落实到实处,充分在实际工作过程中体现出来。还有需要明确领导班子的职责,让每个人可以清楚自己的管理内容,避免出现管理的真空,导致安全事故的发生。同时,作为安全生产管理的主要负责人,需要首先改进工作的方式,要摒弃掉以前不良的工作习惯,从严管理,彻底改变工作漂浮、不深不细不实以及方法简单的作风。

(二)加强县级供电企业的基础管理

要想提高县级供电企业的基础管理水平,就需要首先加强企业的基础管理工作。而强化企业基础管理工作,就应该认真开展基础管理达标工作,将“五项基础管理”达标可以深入到日常管理的工作当中,避免为了应付而做做样子,需要构建长效机制,促进县级供电企业的规范化、精细化管理。

(三)建立安全生产风险管理体系

电网安全风险仍然是各供电企业面临的最大风险。风险意识、责任意识和安全基础工作还需要强化,管理粗放,系统性管理不够、标准不高、要求不严、管理不到位的问题仍然存在。解决好这些问题,是把企业做强做优、实现又好又快发展的重要基础。安全生产风险管理体系是基于目前安全生产管理现状和企业发展要求而建立的。体系从管理理念、管理内容、管理方法等方面规范我们的安全生产管理,提高管理软实力,既有现实意义,又有战略意义。安全生产风险管理体的思想原则是“基于风险、系统化、规范化和持续改进”。就是要一切从风险开始,真实地动态地辨识和分析,变“事后管理”为“事前管理”,并加强作为应急的“事中管理”,同时要做到管理过程的闭环,按照PDCA原则,以安全结果为导向,更加注重过程的控制,实施规范化和精细化管理,必须严格按照安全生产风险管理模式和方法,解决安全生产“管什么、怎么管,做什么、怎么做”的问题。

(四)提高配电相关设备的管理的水平

县级供电企业要想提高安全管理方面的工作效率,应根据自身的实际情况,引进先进的配电设备,从而杜绝劣质产品以及三无产品进入配电网,从而提高配电装置技术的水平,从而能够有效的确保供电企业稳定安全的运行。同时,供电企业还应做好相关设备的评价以及检查工作,构建完善的设备学习卡以及标准卡,从而避免或解决供电设备在运行中出现的问题,从而确保配电设备的良好运行。同时,供电企业应根据相关的规定,做好配电网的运行以及消缺工作,对配电设备中存在的隐患,应进行及时的消除以及预防,从而有效地提升配电设备的良好的运行的水平。县级供电企业,应对配电网的相关设备进行一定的保护,采取科学的措施,使配电网能够良好的运行。供电企业应对配电网中的设备进行运行、维护以及缺陷管理,从而进行相应的有效评价,及时的评估寿命,进行检测,从而使配电网能够正常的试验、检修、运行。同时,地方政府应大力扶持和构建配电的安全走廊,从而避免安全事故的发生,从而提高县级供电企业在配电生产方面的质量以及效率。

(五)提升工作人员的装也素养

县级供电企业为提高配电生产相应方面的安全管理水平,应不断提高相应人员的综合素养以及专业技能,使相关的人员具有一定的执行力,因此,供电企业应对相关人员进行定期的技能培训以及专业知识的教育,从而有效地提升工作人员的综合素养以及专业技能。供电企业应对对一些专业素养不到位的工作人员,进行及时的管理及监督,使工作人员的综合素养不断提升,从而能够满足县级供电企业的良好发展,从而使县级供电企业在安全管理方面的工作效率得到明显的提升。

结束语:

综上所述,在新时代供电背景下,当前配电安全生产管理涌现除了很多的问题,我们不能对这些问题掉以轻心,应该学会认真总结,并针对性的想出有效的解决措施,并认真监督其执行情况,只有这样,我们才能在企业未来发展过程中,做好配电安全生产管理。

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